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員工不主動辭職?領(lǐng)導(dǎo)竟然用這幾個陰招!

   日期:2024-08-30 19:12:09     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:2    評論:0
核心提示:在職場上,當一些員工需要被辭退時,領(lǐng)導(dǎo)會用很多的辦法,逼迫員工主動的離職,因為如果員工不主動的離職,企業(yè)會付出很高的成本和代價,領(lǐng)

在職場上,當一些員工需要被辭退時,領(lǐng)導(dǎo)會用很多的辦法,逼迫員工主動的離職,因為如果員工不主動的離職,企業(yè)會付出很高的成本和代價,領(lǐng)導(dǎo)常用的套路有以下十個,如果你在職場上混,還是要知道一點的好,別到時候用到了你身上,你一無所知。

惡性競爭法——

惡性競爭法就是制定一些競爭的規(guī)則,在這個規(guī)則里面,設(shè)計有淘汰的機制,利用這種機制通過惡性競爭的方式讓員工主動的提出來離職。

冷落邊緣法——

冷落邊緣化的要點在于領(lǐng)導(dǎo)不讓你干活,讓你在一邊閑著,但是呢,還埋怨你沒有干活,用這種方法讓你自動的提出離職,省事又簡單。

績效考核法——

很多人理解的績效考核是為了企業(yè)的經(jīng)營管理,也為了個人的成長和發(fā)展,實際上領(lǐng)導(dǎo)主要是通過績效考核的方式淘汰人,或者是逼迫大家完不成績效的時候自己想辦法,當需要進行人員更替時,績效考核就有用處了。

短板擴大法——

每個人都有短板,也就是你的弱項,比如說你不擅長搞技術(shù),然后領(lǐng)導(dǎo)呢,就在這方面找你的麻煩,把你的短板給你擴大化,讓你沒有辦法在單位里立住腳,很多人在這種情況下就會主動的提出來離職。

崗位合并法——

崗位合并這個辦法領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常用,比如說為了淘汰某一個員工,讓他主動的離職,就把這個崗位給取消掉,然后把你安排到一個你根本沒有辦法勝任的崗位上去,你沒有辦法適應(yīng)新的崗位,原來的崗位又合并回不去了,你自然就乖乖的離職了。

替代逐客法——

所謂替代逐客,就是你現(xiàn)在的工作被機器替代或者是被別的崗位給覆蓋掉了,說白了吧,你現(xiàn)在干的活不需要你再干了,已經(jīng)被別的人或者是機器代替掉了。

你說你走不走吧,如果你不走,安排你放假在家休息,然后一個月給你開個千八百塊錢的工資,如果你不離職的話,你還不能到別的單位去干,只能在這熬著,你想一下有幾個人能這樣熬下去。

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