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如何辦理ITSS運(yùn)行維護(hù)三級(jí)信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?

   日期:2024-11-19 16:51:14     來(lái)源:ITSS認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:54    評(píng)論:0
核心提示:如何辦理ITSS運(yùn)行維護(hù)三級(jí)信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?今天,小編整理了怎么辦理三級(jí)運(yùn)行維護(hù)的資料,供大家學(xué)習(xí)。首先,大家需要了解什么是ITSS。ITS

如何辦理ITSS運(yùn)行維護(hù)三級(jí)信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?

今天,小編整理了怎么辦理三級(jí)運(yùn)行維護(hù)的資料,供大家學(xué)習(xí)。首先,大家需要了解什么是ITSS。

ITSS(Information Technology Service Standards,信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))是一套成體系和綜合配套的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù),全面規(guī)范了IT服務(wù)產(chǎn)品及其組成要素,用于指導(dǎo)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和可信賴的IT服務(wù)。該標(biāo)準(zhǔn)共劃分為集成實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)、咨詢?cè)O(shè)計(jì)、云服務(wù)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)6個(gè)分項(xiàng),成熟度共劃分為基本級(jí)、拓展級(jí)、改進(jìn)(協(xié)同)級(jí)和提升(量化)級(jí),用四、三、二、一級(jí)表示。

一、首先,需要全面了解什么是ITSS,有哪些原理

二、再次,需要了解ITSS三級(jí)有哪些基本條件

三、然后,按照官方申請(qǐng)流程進(jìn)行申請(qǐng)

四、最后,根據(jù)官方要求,提供所需相關(guān)材料

一、首先,需要全面了解什么是ITSS,有哪些原理

1.ITSS介紹

ITSS的內(nèi)容即為依據(jù)上述原理制定的一系列標(biāo)準(zhǔn),是一套完整的IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,包含了IT服務(wù)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、部署實(shí)施、服務(wù)運(yùn)營(yíng)、持續(xù)改進(jìn)和監(jiān)督管理等全生命周期階段應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn),涉及咨詢?cè)O(shè)計(jì)、集成實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)、服務(wù)管控、服務(wù)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)外包等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

ITSS充分借鑒了質(zhì)量管理原理和過(guò)程改進(jìn)方法的精髓,規(guī)定了IT服務(wù)的組成要素和生命周期,并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。

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2.組成要素

IT服務(wù)由人員(People)、過(guò)程(Process)、技術(shù)(Technology)和資源(Resource)組成,簡(jiǎn)稱PPTR。其中:

人員:指提供IT服務(wù)所需的人員及其知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能要求;

過(guò)程:指提供IT服務(wù)時(shí),合理利用必要的資源,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組相互關(guān)聯(lián)和結(jié)構(gòu)化的活動(dòng);

技術(shù):指交付滿足質(zhì)量要求的IT服務(wù)應(yīng)使用的技術(shù)或應(yīng)具備的技術(shù)能力;

資源:指提供IT服務(wù)所依存和產(chǎn)生的有形及無(wú)形資產(chǎn)。

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3.生命周期

IT服務(wù)生命周期由規(guī)劃設(shè)計(jì)(Planning & Design)、部署實(shí)施(Implementing)、服務(wù)運(yùn)營(yíng)(Operation)、持續(xù)改進(jìn)(Improvement)和監(jiān)督管理(Supervision)5個(gè)階段組成,簡(jiǎn)稱PIOIS。其中:

規(guī)劃設(shè)計(jì):從客戶業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā),以需求為中心,參照ITSS對(duì)IT服務(wù)進(jìn)行全面系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和設(shè)計(jì),為IT服務(wù)的部署實(shí)施做好準(zhǔn)備,以確保提供滿足客戶需求的IT服務(wù);

部署實(shí)施:在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,依據(jù)ITSS建立管理體系、部署專用工具及服務(wù)解決方案;

服務(wù)運(yùn)營(yíng):根據(jù)服務(wù)部署情況,依據(jù)ITSS,采用過(guò)程方法,全面管理基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)流程、人員和業(yè)務(wù)連續(xù)性,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)融合;

持續(xù)改進(jìn):根據(jù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況,定期評(píng)審IT服務(wù)滿足業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的情況,以及IT服務(wù)本身存在的缺陷,提出改進(jìn)策略和方案,并對(duì)IT服務(wù)進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計(jì)和部署實(shí)施,以提高IT服務(wù)質(zhì)量。

監(jiān)督管理:本階段主要依據(jù)ITSS對(duì)IT服務(wù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)服務(wù)供方的服務(wù)過(guò)程、交付結(jié)果實(shí)施監(jiān)督和績(jī)效評(píng)估。

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4.ITSS實(shí)施原理

1、需求分析階段:

本階段主要結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需求,綜合分析實(shí)施ITSS的需求和現(xiàn)狀,明確ITSS實(shí)施的具體目標(biāo)。本階段應(yīng)包括理念導(dǎo)入、實(shí)施啟動(dòng)、現(xiàn)狀評(píng)估、需求挖掘及篩選、制定實(shí)施方案、可行性分析、評(píng)估審批等關(guān)鍵活動(dòng)。

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段:

本階段在明確需要實(shí)施ITSS以及實(shí)施需求后,依據(jù)ITSS的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)所需的人員、過(guò)程、技術(shù)及資源進(jìn)行全面系統(tǒng)的規(guī)劃,明確實(shí)施的方案和預(yù)期效果。本階段應(yīng)包括確定實(shí)施原則、梳理服務(wù)目錄、確定實(shí)施范圍、規(guī)劃IT服務(wù)體系架構(gòu)、估算實(shí)施所需資源、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃等關(guān)鍵活動(dòng)。

3、部署實(shí)施階段:

本階段主要根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段所確定的策略、方針和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,遵照所選擇標(biāo)準(zhǔn)的要求和建議,使用項(xiàng)目管理的方法,部署新的IT服務(wù)或?qū)ψ兏蟮腎T服務(wù)進(jìn)行落實(shí)和執(zhí)行,初步建立滿足需求的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。在此過(guò)程中應(yīng)包括落實(shí)管理層職責(zé)、資金資源、組建和管理實(shí)施團(tuán)隊(duì)、確定過(guò)程/規(guī)范、建立軟件平臺(tái)、采購(gòu)?fù)獠抠Y源、遵循項(xiàng)目管理方法等關(guān)鍵活動(dòng)。

4、優(yōu)化改進(jìn)階段:

本階段主要從IT與業(yè)務(wù)之間的績(jī)效結(jié)果出發(fā),綜合評(píng)估和審計(jì)實(shí)施ITSS后對(duì)服務(wù)需求的滿足程度,或?qū)嵤㊣TSS后對(duì)業(yè)務(wù)支撐的效果以及在提升服務(wù)質(zhì)量方面的作用。在此基礎(chǔ)上,確定改進(jìn)目標(biāo)并制訂改進(jìn)計(jì)劃,跟蹤改進(jìn)效果,進(jìn)一步完善和提升ITSS實(shí)施效果,最終使供、需雙方達(dá)到實(shí)施ITSS的預(yù)期目標(biāo)。本階段應(yīng)包括評(píng)估實(shí)施效果、評(píng)審運(yùn)營(yíng)情況、制定改進(jìn)計(jì)劃、實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)及跟蹤驗(yàn)證等關(guān)鍵活動(dòng)。

5、實(shí)施過(guò)程管控:

在ITSS的實(shí)施過(guò)程中,依據(jù)PDCA方法論“環(huán)環(huán)相套、步步提升”的原理,從總體上對(duì)需求分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、部署實(shí)施、優(yōu)化改進(jìn)四個(gè)階段進(jìn)行循環(huán)管控,并且深入到各個(gè)階段的內(nèi)部,建立起各階段、甚至各活動(dòng)內(nèi)部的質(zhì)量管控循環(huán),保證和促進(jìn)ITSS實(shí)施過(guò)程質(zhì)量的不斷提升。綜上,ITSS實(shí)施原理是指導(dǎo)整個(gè)實(shí)施過(guò)程的框架體系,是確保ITSS實(shí)施成功的指導(dǎo)性建議。通過(guò)制定循環(huán)漸進(jìn)的實(shí)施階段和項(xiàng)目活動(dòng),優(yōu)化了實(shí)施過(guò)程中對(duì)人員、過(guò)程、技術(shù)和資源的有效使用,定義了一整套流程體系,描述工作任務(wù)、步驟和每一階段項(xiàng)目的里程碑,規(guī)范了實(shí)施過(guò)程的管理,包括項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素,為實(shí)施ITSS的組織提供一套結(jié)構(gòu)化的“實(shí)施方法論”。

如何辦理ITSS運(yùn)行維護(hù)三級(jí)信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?

二、再次,需要了解ITSS三級(jí)有哪些基本條件

1、具有獨(dú)立法人地位;

2、已按照《運(yùn)維服務(wù)能力成熟度》三級(jí)特征和關(guān)鍵指標(biāo)建立了運(yùn)維服務(wù)能力體系,且已有效運(yùn)行三個(gè)月以上;

3、能夠提供運(yùn)維服務(wù)能力管理、人員、資源、技術(shù)和過(guò)程等有效證據(jù);

4、申請(qǐng)單位從事信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)滿二年以上。

三、然后,按照官方申請(qǐng)流程進(jìn)行申請(qǐng)

(一)申請(qǐng)單位向評(píng)估機(jī)構(gòu)提交《信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)符合性評(píng)估申請(qǐng)表》(以下稱《申請(qǐng)表》)及附件材料;

(二)評(píng)估機(jī)構(gòu)組織實(shí)施文件評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估;

(三)評(píng)估機(jī)構(gòu)提出評(píng)估結(jié)論,出具《信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)符合性評(píng)估報(bào)告》;

(四)評(píng)估機(jī)構(gòu)向ITSS分會(huì)提交申報(bào)和評(píng)估材料,材料包括:

1、《申請(qǐng)表》及附件材料;

2、地方行業(yè)主管部門推薦意見(jiàn)表;

3、《信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)符合性評(píng)估計(jì)劃》;

4、《信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)符合性評(píng)估檢查表》;

5、《不符合項(xiàng)報(bào)告》及驗(yàn)資關(guān)閉記錄;

6、《信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)符合性評(píng)估報(bào)告》;

7、《信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)符合性評(píng)估推薦意見(jiàn)函》;

8、申請(qǐng)及評(píng)估材料電子文檔一套(光盤)。

(五)ITSS分會(huì)組織評(píng)審和確認(rèn):

組織專家以材料審查方式進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn)。

(六)未通過(guò)評(píng)審和確認(rèn)的三級(jí)申請(qǐng)單位,可接受降級(jí)或申請(qǐng)三個(gè)月整改,整改期滿后由評(píng)估機(jī)構(gòu)重新申報(bào);仍未通過(guò)評(píng)審和確認(rèn)的三級(jí)申請(qǐng)單位,可接受降級(jí)或申請(qǐng)六個(gè)月整改,整改期滿后由評(píng)估機(jī)構(gòu)重新申報(bào);連續(xù)三次未通過(guò)評(píng)審和確認(rèn)的三級(jí)申請(qǐng)單位,只能降級(jí)或重新申請(qǐng)?jiān)u估。申請(qǐng)單位整改并重新申報(bào)的前提必須確保評(píng)估報(bào)告在有效期內(nèi);

(七)ITSS分會(huì)在門戶網(wǎng)站公示評(píng)估和確認(rèn)結(jié)果,經(jīng)公示無(wú)異議后,向申請(qǐng)單位頒發(fā)《信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)符合性證書(shū)》。

四、最后,根據(jù)官方要求,提供所需相關(guān)材料

一、申請(qǐng)單位向評(píng)估機(jī)構(gòu)提交《信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)符合性評(píng)估申請(qǐng)表》(以下稱《申請(qǐng)表》)及附件材料,材料包括:

1、《申請(qǐng)表》;

2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;

3、組織級(jí)運(yùn)維服務(wù)目錄;

4、運(yùn)維服務(wù)組織架構(gòu)和職責(zé)說(shuō)明;

5、運(yùn)維服務(wù)能力管理計(jì)劃、指標(biāo)體系及相關(guān)報(bào)告(報(bào)告中至少包括近三個(gè)月(一級(jí)需六個(gè)月)以上的指標(biāo)達(dá)成情況及分析信息);

6、運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量管理程序、計(jì)劃及報(bào)告;

7、運(yùn)維服務(wù)能力管理內(nèi)審和管理評(píng)審的制度(含流程或程序)、計(jì)劃和報(bào)告等;

8、運(yùn)維服務(wù)人員管理相關(guān)文件及記錄(包含人員培訓(xùn)管理文件、崗位職責(zé)說(shuō)明等);

9、運(yùn)維服務(wù)工具列表及應(yīng)用情況說(shuō)明;

10、服務(wù)臺(tái)、備件庫(kù)、知識(shí)庫(kù)等管理文件及記錄;

11、運(yùn)維服務(wù)技術(shù)研發(fā)規(guī)劃及成果說(shuō)明;

12、運(yùn)維服務(wù)過(guò)程管理文件;

13、評(píng)估機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要提交的其他證明材料。

注意事項(xiàng)

實(shí)施ITSS無(wú)論是對(duì)供方還是需方,首先要進(jìn)行需求分析,明確ITSS實(shí)施目標(biāo)和方法。通過(guò)對(duì)實(shí)施組織業(yè)務(wù)狀態(tài)梳理和IT服務(wù)需求的收集,在評(píng)估實(shí)施組織信息化現(xiàn)狀和服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,明確ITSS實(shí)施的具體目標(biāo),并完成可行性分析和評(píng)估審批,最終明確ITSS實(shí)施的原因、目標(biāo)、可行性以及如何選擇實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵問(wèn)題,這些活動(dòng)對(duì)ITSS實(shí)施的決策有著關(guān)鍵性作用。

根據(jù)現(xiàn)狀評(píng)估的結(jié)果,從推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、改善服務(wù)管理等目標(biāo)出發(fā),對(duì)IT服務(wù)的不同需求進(jìn)行采集、分析和篩選,使實(shí)施ITSS的需求更加清晰且能針對(duì)性解決業(yè)務(wù)發(fā)展或管理面臨的困難和問(wèn)題,避免因目標(biāo)過(guò)多或指向不清而造成ITSS實(shí)施的拖延甚至失敗。采集樣本的廣泛性和有效性是調(diào)研需求活動(dòng)成功的關(guān)鍵因素;需求實(shí)現(xiàn)的價(jià)值、難度和性價(jià)比測(cè)算的偏差程度對(duì)最終決策的正確性也有重要的影響。

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