從五個(gè)維度分析CMMI 2.0與1.3的區(qū)別
CMMI V2.0 是一套經(jīng)過驗(yàn)證的全球最佳實(shí)踐，旨在應(yīng)對(duì)不斷變化的全球業(yè)務(wù)環(huán)境的挑戰(zhàn)，通過建設(shè)關(guān)鍵能力并對(duì)其進(jìn)行基準(zhǔn)評(píng)估來推動(dòng)業(yè)務(wù)性能。
CMMI V2.0 的核心是一套經(jīng)過驗(yàn)證的全球最佳實(shí)踐，由可提高業(yè)務(wù)性能的重要業(yè)務(wù)能力所組織而成。這些重要能力解決了任何組織通常面臨的最大挑戰(zhàn)，包括：
●產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)和開發(fā)
●提高性能
●交付和管理服務(wù)
●維持習(xí)慣性和持久性
●管理業(yè)務(wù)彈性
●規(guī)劃和管理工作
●選擇和管理供應(yīng)商
●確保質(zhì)量
●管理員工
●支持實(shí)施
區(qū)別于CMMI V1.3.CMMI V2.0的變化包括：
一、CMMI 2.0聚焦績(jī)效
全新的績(jī)效實(shí)踐包含在CMMI模型的所有成熟度等級(jí)中，強(qiáng)化與關(guān)注組織績(jī)效的提升，以明晰在ROI上。
這也反映出現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，無論他們的成熟度等級(jí)如何，績(jī)效都是每個(gè)組織取得成功的核心。組織可以利用已經(jīng)內(nèi)置在CMMI V2.0模型全部等級(jí)中的績(jī)效部分，作出更有條例、步步為營(yíng)的計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)更佳的績(jī)效表現(xiàn)與高成熟度。
CMMI 1級(jí)建立在解決基礎(chǔ)的績(jī)效問題上。這里所說的績(jī)效，隨著CMMI不同級(jí)別的實(shí)踐而變化，CMMI 2級(jí)的實(shí)踐包含CMMI 1級(jí)，從CMMI3級(jí)開始直到CMMI 5級(jí)，所有的實(shí)踐都建立在下面所有的等級(jí)之上，并且加深了程度。
績(jī)效的改進(jìn)匯報(bào)，通過CMMI等級(jí)評(píng)估，將更有效的呈現(xiàn)出組織績(jī)效改進(jìn)的意識(shí)。
二、改進(jìn)的適用與集成指南
CMMI V2.0建立在彈性的架構(gòu)之上，這使得CMMI V2.0可以為支撐組織特定商業(yè)需求，而需無縫集成其他管理辦法、措施而提供指導(dǎo)。
目前，CMMI Development V2.0囊括了幫助企業(yè)實(shí)踐敏捷開發(fā)方法、增強(qiáng)敏捷過程、衡量敏捷實(shí)踐的特別指南。其他增加的內(nèi)容還包括安全、保障及其他后續(xù)推出的部分。
CMMI 1級(jí)所包含的實(shí)踐可以讓新成立的組織取得增量進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)早期的商業(yè)成功?？晒┻x擇的在線平臺(tái)，使得選取、訪問CMMI相關(guān)的內(nèi)容變得更加容易。
多模型評(píng)估將更加易于管理，在實(shí)現(xiàn)了CMMI核心實(shí)踐后，可以添加額外的模型或特定領(lǐng)域的內(nèi)容，比如CMMI SVC、CMMI ACQ、People CMM。
三、易于理解與訪問
CMMI V2.0的撰寫選用了非技術(shù)性的商業(yè)語言，這降低了非英語母語使用者的使用難度，也更易于被翻譯成不同的語言。
每個(gè)實(shí)踐域均有進(jìn)化提升路徑，較高等級(jí)的實(shí)踐域是建立在對(duì)應(yīng)的低等級(jí)之上的。建立和保持實(shí)踐，取代了CMMI V1.3模型中的通用實(shí)踐(Generic Goals)和通用實(shí)踐(Generic Practices)。
取得授權(quán)的使用者，將可以看到CMMI模型相關(guān)的全部?jī)?nèi)容，而不是僅僅滾動(dòng)PDF或翻閱書籍，他們可以點(diǎn)擊、查詢所需的內(nèi)容，這對(duì)他們來說非常有用。取得授權(quán)的使用者可以訪問目前所有CMMI V2.0模型的內(nèi)容，只要在授權(quán)期內(nèi)，新的內(nèi)容也同樣向他們開放。
四、CMMI 2.0致力于提升價(jià)值與評(píng)估可靠性
SCAMPI A appraisal vs. Benchmark appraisal
等級(jí)評(píng)估(Benchmark appraisal)取代了SCAMPI A評(píng)估，所給出的成熟度等級(jí)結(jié)果的有效期為3年。
新的評(píng)估方法論包含統(tǒng)計(jì)驗(yàn)證的隨機(jī)取樣方法，將擴(kuò)大工作單元(Work Unit, WU)中數(shù)據(jù)分析的覆蓋度，顯著減少結(jié)果偏差。強(qiáng)調(diào)評(píng)估方法和計(jì)劃，以減少總體準(zhǔn)備時(shí)間。
Sustainment appraisals
持續(xù)性評(píng)估(Sustainment appraisals，一種全新的評(píng)估)將實(shí)質(zhì)性的縮減審查過程成熟度的持續(xù)性的范圍。實(shí)施一次持續(xù)性評(píng)估，可以延長(zhǎng)組織2年的成熟度等級(jí)。
在取得最初等級(jí)評(píng)估(Benchmark appraisal)后，下一次等級(jí)評(píng)估前，可以連續(xù)進(jìn)行3次持續(xù)性評(píng)估。
SCAMPI B and C appraisals vs. evaluation appraisal
評(píng)價(jià)性評(píng)估(evaluation appraisals)取代了SCAMPI B&C評(píng)估，可以由組織在任何范圍內(nèi)使用，來對(duì)應(yīng)CMMI V2.0模型中的內(nèi)容，為商業(yè)目標(biāo)的達(dá)成提供了靈活性。
五、CMMI 2.0的成熟度等級(jí)
CMMI V2.0中的成熟度等級(jí)與CMMI V1.3十分相似，最大的不同是CMMI V2.0增加了0級(jí) - 不完整級(jí)。
最后：CMMI 2.0實(shí)施指南
將一步步的指導(dǎo)企業(yè)開始從CMMI V1.3過渡到CMMI V 2.0.CMMI V1.3將于2023年10月起，不再接受評(píng)估。在此期間，獲得CMMI V1.3資質(zhì)的企業(yè)，仍將獲得自評(píng)估通過起3年的有效期。通過一系列明確的、簡(jiǎn)單的步驟，開始或過渡CMMI績(jī)效改進(jìn)之旅。列舉常見的可用資源，保障成功的改進(jìn)付出。識(shí)別重要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐，避免改進(jìn)的虛假開始，確保改進(jìn)付出直指商業(yè)結(jié)果。
重新設(shè)計(jì)的系統(tǒng)
更新與完全集成的系統(tǒng)(評(píng)估系統(tǒng)、評(píng)估結(jié)果發(fā)布系統(tǒng)等)，將使訪問CMMI V2.0的內(nèi)容、評(píng)估系統(tǒng)、評(píng)估小組成員資源變得更加輕松。單點(diǎn)登錄界面將減少冗余，令CMMI之旅的開展和繼續(xù)變得簡(jiǎn)單。
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