IATF16949體系需要準(zhǔn)備哪些資料?
IATF16949體系是一項行業(yè)性的質(zhì)量體系要求，它的全名是質(zhì)量管理體系—汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實施ISO9001:2015的特殊要求。接下來我們從實踐角度出發(fā)，講解企業(yè)如何在內(nèi)部推行IATF16949體系。
推行IATF16949體系有如下步驟：
一、準(zhǔn)備階段
1、領(lǐng)導(dǎo)決策，統(tǒng)一思想;
公司最高層作出IATF16949貫標(biāo)和認(rèn)證的決策。
2、設(shè)立IATF16949推行小組;
小組成員須懂專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理。
3、編制工作計劃;
應(yīng)包含宣傳教育、培訓(xùn)人員、體系分析、標(biāo)準(zhǔn)條款的選擇、過程展開、責(zé)任分派、文件編制和體系建立等方面。計劃中應(yīng)明確各工作項目的承擔(dān)部門和完成日期。
二、質(zhì)量體系設(shè)計
1、制定質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標(biāo)。
2、確定質(zhì)量管理體系應(yīng)包含的IATF16949條款。
3、公司現(xiàn)狀診斷。
公司現(xiàn)有質(zhì)量體系的要求與選取的IATF16949的有關(guān)要求進(jìn)行對照，找出它們之間的差距，進(jìn)而確定需進(jìn)行修改的內(nèi)容。
4、質(zhì)量責(zé)任分配及資源配備。
需要對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整;將各項質(zhì)量活動責(zé)任分配落實到各職能部門，編制職能分配矩陣表。識別資源要求，配置必需的資源。為了實現(xiàn)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)確保質(zhì)量體系擁有必需的資源，對短缺的資源應(yīng)及時地進(jìn)行補充。
三、文件的編制
1、確定要編制的文件清單。
2、整理現(xiàn)有的各類質(zhì)量體系文件。
3、編寫指導(dǎo)性文件。就質(zhì)量體系文件的要求、內(nèi)容、格式作出規(guī)定。
4、制定文件編寫計劃。針對需要編寫的文件，制定編寫計劃、規(guī)定。
四、文件編寫、討論、審核與批準(zhǔn)。
五、質(zhì)量體系的實施運行
1、試運行前的培訓(xùn);
2、試運行前的準(zhǔn)備;
3、宣布試運行。
將質(zhì)量體系由不完善到完善，由不配套到配套，由不習(xí)慣到習(xí)慣，由沒有記錄到記錄完整，由不符合到符合過渡。
試運行中的問題應(yīng)及時采取措施，從而保證質(zhì)量體系正常的運行。
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