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ISO14001:2015版標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與理解(領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾)

   日期:2024-08-29 19:36:19     來(lái)源:ISO14001認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:14    評(píng)論:0
核心提示:ISO14001:2015版標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與理解(領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾)最高管理者要對(duì)環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé),注意,不是指企業(yè)所有者(出資人)或其它管理人員

ISO14001:2015版標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與理解(領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾)

最高管理者要對(duì)環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé),注意,不是指企業(yè)所有者(出資人)或其它管理人員。在企業(yè)對(duì)外聲明、日常體系運(yùn)行以及其它重要活動(dòng)中,相關(guān)方可以獲得最高管理者對(duì)體系有效性負(fù)責(zé)的信息。最高管理者可以任命管理者代表,代表行使經(jīng)授權(quán)的環(huán)境管理體系的管理職責(zé),但不等于本身就脫離了這一責(zé)任。工作可以讓人家去做,責(zé)任自己擔(dān)著。必要的事情還得親自參與和指導(dǎo),如管理評(píng)審,方針目標(biāo)等工作。

建立的環(huán)境方針和目標(biāo),要符合4.1和4.2的要求,也要體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向。而不應(yīng)該由低級(jí)管理人員或咨詢老師代勞。

體系建立后,要與企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)、日常工作融合在一起,具體落實(shí)到工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作流程、工作方法等細(xì)節(jié)中去。員工無(wú)需識(shí)別這些工作或要求是不是環(huán)境管理體系要求,或者是不是質(zhì)量管理體系要求。

為建立體系并保證體系有效運(yùn)行,最高管理者要為體系提供資源。這些資源通常包括人、財(cái)、物以及知識(shí)和信息等,包括環(huán)保設(shè)施的投入、場(chǎng)地、監(jiān)測(cè)成本、人員培訓(xùn)和勞動(dòng)力投入等。

最高管理者應(yīng)關(guān)注環(huán)境管理體系的建設(shè),親自推動(dòng)員工意識(shí),安排必要的溝通。

關(guān)注體系運(yùn)行的有效性,促使體系實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

作為領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)起領(lǐng)導(dǎo)作用:為團(tuán)隊(duì)指明方向,為員工創(chuàng)造環(huán)境去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

最高管理者應(yīng)督促企業(yè)的體系持續(xù)改進(jìn),這是一項(xiàng)管理原則??梢酝ㄟ^(guò)管理評(píng)審、改進(jìn)計(jì)劃、糾正預(yù)防措施、工作方案等各種工具持續(xù)推進(jìn)體系的有效性。

最高管理者作為最大的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)授權(quán)、鼓勵(lì)、幫助各管理層的管理人員發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

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