IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)理解與應(yīng)用-5.1.3過(guò)程擁有者
一、標(biāo)準(zhǔn)條款
二、條款解析
最高管理層應(yīng)評(píng)審組織建立的質(zhì)量管理體系的所有過(guò)程，如合同評(píng)審、設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)提供等過(guò)程，還要評(píng)審支持過(guò)程，如培訓(xùn)、采購(gòu)、設(shè)備管理、文件控制等過(guò)程，以及管理過(guò)程，如內(nèi)審過(guò)程等。要分析和優(yōu)化這些過(guò)程，以確保過(guò)程達(dá)到預(yù)期的效果，并且確保投入資源的利用率達(dá)到了最高，如設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率等。
此外的最高管理層是指直接負(fù)責(zé)某一過(guò)程的最高領(lǐng)導(dǎo)者，如采購(gòu)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程，生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程等。評(píng)審包括：
對(duì)過(guò)程目標(biāo)進(jìn)行分析并優(yōu)化過(guò)程間的相互作用以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的;
直接關(guān)系到組織成功的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的識(shí)別;
-影響產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程效率的支持過(guò)程的識(shí)別;
過(guò)程更改中的驗(yàn)證，保持質(zhì)量管理體系提供的功能所需的資源和溝通;
驗(yàn)證過(guò)程的有效性以及運(yùn)作的高效性，關(guān)鍵過(guò)程的成本趨勢(shì)和評(píng)價(jià);
關(guān)鍵過(guò)程的成本趨勢(shì)和標(biāo)桿的對(duì)比分析。將以上結(jié)果形成報(bào)告作為管理評(píng)審的輸人，表明最高管理者對(duì)過(guò)程擁有者所進(jìn)行的評(píng)審，以衡量過(guò)程的有效性和效率。
IATF16949-2016版汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系程序文件標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)全套資料
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