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“三只青蛙”時(shí)間管理法(超級(jí)實(shí)用)

   日期:2024-08-22 22:47:52     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:12    評(píng)論:0
核心提示:如果你必須吃掉一只青蛙,不要長(zhǎng)時(shí)間盯著它看。如果你必須連著吃掉三只青蛙,記得要先吃掉最大、最丑的那只。博恩崔西如今這個(gè)世界日益復(fù)雜

如果你必須吃掉一只青蛙,不要長(zhǎng)時(shí)間盯著它看。如果你必須連著吃掉三只青蛙,記得要先吃掉最大、最丑的那只。——博恩·崔西

如今這個(gè)世界日益復(fù)雜,我們承受的壓力越來越大。每天的時(shí)間似乎永遠(yuǎn)也不夠用,不足以讓我們完成所有想完成的事情。所以,我們很有必要重新審視“時(shí)間管理”這個(gè)理念。為什么有些人總能更有效地利用時(shí)間,從而取得比其他人更大的成就呢?受本文開頭博恩·崔西這段話的啟發(fā),我們先把“時(shí)間管理”放到一邊,去“吃掉三只青蛙”吧。此話怎講?這里說的當(dāng)然不是你在餐廳吃的青蛙。相反,我們指的是“三的法則”(The Rule of Three),一項(xiàng)屢試不爽、旨在幫助我們有效使用時(shí)間以獲得杰出成就的策略。

想了解更多嗎?那要看你能不能騰出幾分鐘讀完這篇文章。這幾分鐘或許會(huì)重塑你對(duì)“時(shí)間”的理解,同時(shí)引導(dǎo)你在今年獲得新的成就。你或許將一馬當(dāng)先,讓其他人望塵莫及!如果你想受益于“三的法則”,請(qǐng)立刻做以下五件事:

01、明確你的“三只大青蛙”

問自己一個(gè)問題:“如果我只能在**年完成一件將對(duì)我的工作和事業(yè)產(chǎn)生最大影響的事,它會(huì)是什么?”把它寫下來。

然后再找出一個(gè),也把它寫下來。

最后再寫一個(gè)。這就是你的“三只青蛙”。

它們很可能是一些非常重要,需要你持續(xù)保持專注度才能完成的大事。

它們又大又丑!把你的注意力縮小到“三大”重要目標(biāo)之后,再開始運(yùn)用時(shí)間管理的帕累托定律:“80%的成就源自20%的活動(dòng)。”

它意味著,在一個(gè)8小時(shí)工作日,效率的差異往往取決于一小時(shí)。問題是:你將如何使用這一個(gè)小時(shí)?

02、先吃掉“最大、最丑的那只青蛙”

我們所說的“又大又丑”指的是,這三項(xiàng)目標(biāo)中比其他兩項(xiàng)更重要、更困難的那個(gè)目標(biāo)。歌德說:“最重要的事情絕不能受制于最不重要的事情。”為了專注于最重要的活動(dòng),每天至少在它身上投入你20%的時(shí)間,你需要應(yīng)用史蒂芬·柯維的“時(shí)間矩陣”。這套矩陣標(biāo)注了“緊急的”和“重要的”任務(wù)。

?迅速分析這套時(shí)間矩陣之后,你就會(huì)清楚地發(fā)現(xiàn),最有效的利用時(shí)間方式就是專注于矩陣右上角那些“重要但不緊急的”活動(dòng)。是的,會(huì)有許多人和事以“萬分緊急”之名,要求你投入時(shí)間。其中一些也的確比較重要,不能回避。但除非它們與你的某只“青蛙”有關(guān),你會(huì)發(fā)現(xiàn),忙碌了一陣子后,你的時(shí)間被一些無法幫你在優(yōu)先事項(xiàng)上獲取進(jìn)步的事情消耗掉了。耗費(fèi)時(shí)間從事“不緊急,不重要”的活動(dòng),這種誘惑總是存在,這些充滿樂趣的娛樂活動(dòng)只會(huì)“浪費(fèi)你的時(shí)間”,不會(huì)幫助你獲得任何進(jìn)步。此處蘊(yùn)含的信息是:每天至少投入20%的可用時(shí)間,從事你的“三只青蛙”之一,它們皆是“不緊急,但重要的”活動(dòng)。如果你不這樣做,你就會(huì)身心疲憊,總是被一些緊迫的問題和危機(jī)牽著走。簡(jiǎn)而言之,你會(huì)“失控”,任由一些堪稱“時(shí)間大盜”的“緊急”活動(dòng)擺布。

03、每天保護(hù)自己的“青蛙時(shí)間”

如何確保你每周有足夠時(shí)間專注于那些“又大又丑的青蛙”?答案“非常簡(jiǎn)單,但不容易做到”。它意味著,你需要在你可利用的時(shí)間周圍劃出保護(hù)圈,不惜一切代價(jià)守住這個(gè)保護(hù)圈,以有效利用時(shí)間。簡(jiǎn)單地說,“保護(hù)你的時(shí)間”意味著你必須:對(duì)一些浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)說“不”,比如各種打擾,不必要的電話、會(huì)議、電子郵件等等。在日歷上劃出“青蛙時(shí)間”,給予它“神圣不可侵犯”的地位,這樣你就可以確保專注于優(yōu)先事項(xiàng)的時(shí)間。關(guān)掉手機(jī),忽略電子郵件,關(guān)上門,在允許的時(shí)間內(nèi)“吃掉盡可能多的青蛙”。如果有人想打斷你,只需向他們解釋,這是你的“青蛙時(shí)間”,你晚些時(shí)候會(huì)與他們聯(lián)系。隨著時(shí)間的推移,人們就會(huì)開始尊重你集中精力的方式,他們肯定也將注意到你正在產(chǎn)生卓有成效的成果。所以:請(qǐng)務(wù)必保護(hù)你的時(shí)間,專注于重要活動(dòng),做一個(gè)有效利用時(shí)間的榜樣。

04、把“三的法則”應(yīng)用到你的整個(gè)生活

效率不應(yīng)該只體現(xiàn)在與工作有關(guān)的“青蛙”身上!在你生活的每個(gè)領(lǐng)域,確認(rèn)意義重大的“三只青蛙”:

健康

家庭

個(gè)人理財(cái)

建立關(guān)系

成長(zhǎng)與發(fā)展

放松與享受

這些就是史蒂芬·柯維所說的“高杠桿”活動(dòng):相對(duì)于做這些活動(dòng)需要的時(shí)間,它們往往能夠產(chǎn)生更加強(qiáng)大的成果。這正是“三的法則”的真諦所在:圍繞“重要,但不緊急的”高杠桿活動(dòng)組織時(shí)間。

應(yīng)用“三的法則”時(shí),你可以:

挑出本年度的“三只青蛙”

每個(gè)季度的“三只青蛙”

每月的“三只青蛙”

每周的“三只青蛙”

每天的“三只青蛙”

如果你悉心實(shí)踐這項(xiàng)法則,把20%的時(shí)間投資在這些重要事項(xiàng)上,堅(jiān)持一整年,你就可以取得超出自己想象的成就。

而且,你依然可以利用其余80%的時(shí)間來處理所有那些“急事”。

05、嚴(yán)格遵循每天的“待辦事項(xiàng)清單”

一項(xiàng)著名的研究重點(diǎn)考察了世界上最成功的一批人,探尋他們高效率的秘密。經(jīng)過數(shù)千次采訪,頭號(hào)因素終于浮出水面:他們都有制定每日“待辦事項(xiàng)清單”,還有頻繁審視的習(xí)慣。一天結(jié)束時(shí),他們都不會(huì)忘記為次日創(chuàng)建新清單。但這還不是全部。他們不僅每天都創(chuàng)建一份“待辦事項(xiàng)清單”,而且還確保每天的“待辦事項(xiàng)”包括對(duì)自己職業(yè)生涯和個(gè)人生活具有重大意義的活動(dòng)。最后分享一點(diǎn):時(shí)間就是生命你能在多大程度上利用好時(shí)間將決定你能否有所成就。被動(dòng)、磕磕絆絆地度過每一天是一種極其痛苦的生活方式。

有效率意味著你設(shè)定好自己的立場(chǎng),每天專注于你的“三只青蛙”,過濾掉不重要的事情,學(xué)會(huì)說“不”,直至你攀上事業(yè)的頂峰。這一點(diǎn)的確不容易做到,這是事實(shí)。但光知道這個(gè)事實(shí)是沒用的?,F(xiàn)在的問題是:你將如何度過永遠(yuǎn)也無法從頭來過的余生?只有你自己才能決定。“我們永遠(yuǎn)無法真正打破普遍規(guī)律。面對(duì)它們,我們只能不斷重塑自我。”——史蒂芬·柯維。

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