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企業(yè)安全管理制度,這三個(gè)“坑”你掉進(jìn)去沒(méi)有?

   日期:2024-08-15 22:02:05     來(lái)源:HSE認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:903    評(píng)論:0
核心提示:企業(yè)安全管理制度,這三個(gè)“坑”你掉進(jìn)去沒(méi)有? 現(xiàn)階段,很多企業(yè)的企業(yè)安全管理制度建了很多,條條框框也很

企業(yè)安全管理制度,這三個(gè)“坑”你掉進(jìn)去沒(méi)有?

現(xiàn)階段,很多企業(yè)的企業(yè)安全管理制度建了很多,條條框框也很全面,但這些制度總感覺(jué)掛在墻上,并沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有作用。而你,卻一直苦惱,不知道原因何在?這時(shí),你要看看,你的企業(yè)安全管理制度是不是已經(jīng)掉進(jìn)了這三個(gè)坑里。


一、追求全面,為制度而建制度

一些企業(yè)在安全制度建立上,為了追求面面俱到,把有用的沒(méi)用的制度統(tǒng)統(tǒng)建立起來(lái)。比如在安全檢查中發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)根本沒(méi)有船艙、冷藏室、水塔等設(shè)施,可這些設(shè)施的相關(guān)的企業(yè)安全管理制度卻建立了起來(lái)。這給誰(shuí)看?平時(shí)企業(yè)中又有誰(shuí)會(huì)去按此章執(zhí)行!這種制度建設(shè),忽視了實(shí)際效果,雖然看起來(lái)很完善,一二三四,頭頭是道,但實(shí)際上就是表面文章,缺乏針對(duì)性和實(shí)用性。沒(méi)有針對(duì)問(wèn)題、針對(duì)實(shí)際建立的制度,怎會(huì)效果好?


還有一些企業(yè),把別人家的企業(yè)安全管理制度“復(fù)制粘貼”,學(xué)習(xí)參考可以借鑒,但也要結(jié)合自身實(shí)際,再認(rèn)真梳理一下。不能只要是看到的制度,不管是否有用都統(tǒng)統(tǒng)拿來(lái)。


二、制度倉(cāng)促出臺(tái),漏洞百出

一些企業(yè)為了趕時(shí)間、或是應(yīng)付上級(jí)檢查,對(duì)企業(yè)安全管理制度的設(shè)計(jì)不到位,就倉(cāng)促出臺(tái),結(jié)果出臺(tái)的制度,權(quán)責(zé)不明晰,對(duì)企業(yè)安全工作缺乏準(zhǔn)確定位,脫離實(shí)際,甚至前后矛盾,導(dǎo)致在制度執(zhí)行時(shí),難以發(fā)揮應(yīng)有作用。

這就要求在制度制定過(guò)程中,企業(yè)必須要踏踏實(shí)實(shí),靜下心來(lái),要深入實(shí)際、深入群眾,廣泛聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn),針對(duì)問(wèn)題制定制度,注重制度的可操作性和可執(zhí)行性,反復(fù)推敲,防止漏洞百出。


三、重建立輕執(zhí)行,有了好制度就萬(wàn)事大吉了

一些企業(yè)的企業(yè)安全管理制度雖然對(duì)癥下藥,應(yīng)有盡有,但是制度出臺(tái)后,卻束之高閣,高高掛起,或是在執(zhí)行上草草了事,缺乏后續(xù)的檢查監(jiān)督管理。比如作業(yè)票制度,雖然規(guī)定了企業(yè)相關(guān)人員必須層層把關(guān),逐一審核并簽字,但在具體執(zhí)行中,卻是一人可以代簽所有。在制度面前,員工可以不付出任何代價(jià)的輕易的走過(guò)場(chǎng),這太可怕了!


事實(shí)上,重制定輕執(zhí)行,再好的企業(yè)安全管理制度,也會(huì)失去應(yīng)有的約束作用,使之成為可有可無(wú)的擺設(shè)。這就要求在制度建立后,企業(yè)必須要狠抓落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)獎(jiǎng)懲,建立責(zé)任層層傳導(dǎo)的制度落實(shí)機(jī)制,方能真正發(fā)揮企業(yè)安全管理的作用!


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