HSE管理體系在站場(chǎng)應(yīng)用中該從哪方面落實(shí)？
通常站場(chǎng)在建立與推行HSE管理體系的過程中，需要通過一系列有效方式的運(yùn)用達(dá)到預(yù)期的HSE目標(biāo)。那么，在具體實(shí)施過程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該注意使用什么樣的方式保證HSE管理體系的落實(shí)落地呢？
一、站場(chǎng)HSE管理體系承諾
1.1為健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和必要的資源保證。
1.2貫徹執(zhí)行國(guó)家、施工所在地的有關(guān)健康、安全與環(huán)境法律、法規(guī)，公司的健康、安全與環(huán)境方針、目標(biāo)以及業(yè)主提出的相關(guān)要求。
1.3 最大限度的滿足員工健康、安全與環(huán)境的需求，關(guān)心員工健康和安全，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，樹立一流的企業(yè)形象。
1.4 營(yíng)造良好的健康、安全與環(huán)境企業(yè)文化，強(qiáng)化員工的健康、安全與環(huán)境意識(shí)，不斷提高員工的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)水平。
1.5 指定項(xiàng)目部各級(jí)HSE 監(jiān)督，加強(qiáng)項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行的監(jiān)督管理。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，減少和避免人員傷害和對(duì)環(huán)境的破壞。
1.6 運(yùn)用科學(xué)的管理和先進(jìn)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
二、站場(chǎng)HSE管理體系目標(biāo)
2.1 不發(fā)生人員傷害事故；
2.2 不發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)、火災(zāi)、交通責(zé)任事故；
2.3 不破壞生態(tài)環(huán)境、不發(fā)生環(huán)境污染事故，施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整潔，環(huán)境保護(hù)符合有關(guān)規(guī)定。
三、站場(chǎng)HSE管理體系機(jī)構(gòu)和責(zé)任制
3.1 站場(chǎng)HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組，包括站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、加氣員
3.2 站長(zhǎng)
（1）站長(zhǎng)對(duì)加氣站HSE管理工作負(fù)全面責(zé)任。
（2）認(rèn)真貫徹有關(guān)HSE 方針、政策、法令和上級(jí)指示，審定本項(xiàng)目HSE 工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，按規(guī)定落實(shí)HSE 經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)基金。
（3）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全HSE 管理機(jī)構(gòu)和HSE 管理網(wǎng)，定期主持召開HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)解決HSE 工作中的重大問題，組織或參與重大事故的調(diào)查處理，
（4）組織項(xiàng)目HSE 工作檢查，認(rèn)真履行承包職責(zé)，重視信息反饋，認(rèn)真采取措施，消除事故隱患。
（5）根據(jù)本項(xiàng)目HSE 工作的需要配備必要的HSE 檢測(cè)工具、儀器、設(shè)備和HSE 監(jiān)察車輛。
3.3 副站長(zhǎng)
（1）協(xié)助站長(zhǎng)管理本站場(chǎng)的HSE 工作，對(duì)本站場(chǎng)HSE工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（2） 負(fù)責(zé)組織審定HSE 規(guī)章制度、HSE 獎(jiǎng)懲方案、HSE 技措項(xiàng)目（含經(jīng)費(fèi)）和重大隱患的整改方案。
（3）深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，了解HSE 工作情況，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)組織處理，并組織制訂防范措施。發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查處理。
（4） 定期向HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)HSE 工作情況，重大問題提交會(huì)議討論。
3.4 站場(chǎng)HSE管理體系監(jiān)督
（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)HSE 方針、政策、規(guī)定和公司文件精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)HSE 工作。
（2）編制本項(xiàng)目HSE 工作計(jì)劃書，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
（3）制定本項(xiàng)目HSE 作業(yè)指導(dǎo)書、HSE 檢查考核辦法、HSE 獎(jiǎng)懲規(guī)定，會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。
（4） 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，組織進(jìn)行定期或不定期的HSE 檢查，發(fā)現(xiàn)有威脅員工安全、健康事故隱患，要求立即整改或限期整改。緊急情況時(shí)，有權(quán)指令停產(chǎn)并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
（5） 組織本項(xiàng)目重大事故的調(diào)查、分析和處理，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。
3.5 站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
（1）投標(biāo)、招標(biāo)及簽訂工程合同時(shí)，提出對(duì)健康、安全與環(huán)境的要求。
（2）簽訂工程分包協(xié)議時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的HSE 資質(zhì)的審查，把住HSE 資格審批關(guān)，不具備資格的不予審批。
（3）在編制、審批工程概、預(yù)算時(shí)，應(yīng)按規(guī)定考慮安全技術(shù)措施費(fèi)用的來源，不得任意削減。
（4）在編制、審定、檢查項(xiàng)目部生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)編制、審定、檢查：
四、安全技術(shù)措施計(jì)劃；
（1）檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要將安全生產(chǎn)列入一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容；
（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資源配置計(jì)劃的制訂，實(shí)施的監(jiān)督、檢查，在平衡和利用人力、物力時(shí)，要重視安全因素；
綜上所述，HSE管理體系在站場(chǎng)是否能夠成功有效的運(yùn)行，與組織的執(zhí)行力是息息相關(guān)的，同時(shí)要抓好站場(chǎng)HSE管理體系的承諾、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)責(zé)任制和安全技術(shù)措施，才能將HSE管理體系真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，真正發(fā)揮HSE管理體系的作用，全面提升HSE管理水平，樹立一流的HSE形象，創(chuàng)造一流的HSE業(yè)績(jī)。
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