解決化工企業(yè)安全管理存在問題的對策是什么？
化工企業(yè)安全管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一，這關(guān)系到企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展以及企業(yè)職工的工作安全。加強(qiáng)對化工企業(yè)安全管理、預(yù)防安全事故的發(fā)生，減少人員傷亡，是化工企業(yè)的一項(xiàng)長期而有艱巨的任務(wù)。針對化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在的安全生產(chǎn)問題提出以下幾點(diǎn)建議和對策：
1、消除物的不安全因素
化工企業(yè)使用的生產(chǎn)原材料大多屬于有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì)，消除物的不安全因素，首先要做到在原材料的運(yùn)輸、儲藏、企業(yè)安全管理、生產(chǎn)使用等過程中，處理好每一個環(huán)節(jié)。對于易燃易爆物品在儲藏時要做到通風(fēng)環(huán)境，同時杜絕明火或者吸煙的情況發(fā)生。對于有腐蝕性的原材料需要特殊處理避免泄露。其次，設(shè)備安全上，加大維護(hù)成本和檢修力度，定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況。遇到需要修理或者更新的設(shè)備需要第一時間更換。同時，每道工序中涉及的設(shè)備都需要安裝防護(hù)裝置，并設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，防止由于職工誤操作造成人員傷害。
2、強(qiáng)化化工企業(yè)安全文化建設(shè)，消除人的不安全因素
化工企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包括安全生產(chǎn)的宣傳教育、經(jīng)營管理、制度建設(shè)、應(yīng)急救援等方面的內(nèi)容。
（1）需要確立專門主管企業(yè)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，保證生產(chǎn)流程的每一個環(huán)節(jié)不出差錯，并接受來自各方面的監(jiān)督；
（2）廣泛宣傳安全生產(chǎn)。通過各種方式手段，并根據(jù)職工的知識文化程度分批地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全文化素養(yǎng)。在化工企業(yè)內(nèi)容樹立一個良好的企業(yè)安全管理意識，對一些具有良好企業(yè)安全管理行為的個人或集體予以獎勵，同時，對安全理念認(rèn)識不深刻的、或者在實(shí)際生產(chǎn)過程中沒有按照標(biāo)準(zhǔn)工作給予相應(yīng)的批評；
（3）操作規(guī)范的培訓(xùn)，在人的不安全因素中，存在客觀上的原因，這成立專門的企業(yè)安全管理培訓(xùn)小組，根據(jù)每一個崗位的特點(diǎn)，給每一位職工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，只有培訓(xùn)合格的職工才能參加工作；
（4）加強(qiáng)企業(yè)安全管理制度建設(shè)，用制度來保證安全。將安全崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)過程控制以及安全生產(chǎn)實(shí)踐等方面規(guī)范化制度化。用來約束每一個人，提高警惕性；
（5）建立應(yīng)急救援體系。這是安全生產(chǎn)的第一道和最后一道防線，分別用于安全隱患預(yù)警和安全事故的應(yīng)急救援。利用科學(xué)的方法，提前對存在安全隱患的地方進(jìn)行告警，避免安全事故的發(fā)生。另一方面當(dāng)安全事故發(fā)生后，相關(guān)人員能夠根據(jù)應(yīng)急救援體系快速搶救和處理，將人員傷亡、財產(chǎn)損失降到最低。
安全隱患存在于每一個企業(yè)生產(chǎn)過程中，尤其像化工企業(yè)這樣的高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是化工企業(yè)賴以生存和發(fā)展首要準(zhǔn)則?；て髽I(yè)安全管理的建設(shè)是一項(xiàng)涉及面廣、系統(tǒng)化強(qiáng)的工程。這關(guān)系到提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，關(guān)系到化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的大計(jì)。加強(qiáng)化工企業(yè)安全管理建設(shè)，消除人、物等不安全因素，必須要結(jié)合實(shí)際，利用科學(xué)，完善企業(yè)安全管理制度，培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平。從而達(dá)到化工企業(yè)的健康發(fā)展。
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