可視化企業(yè)安全管理模式如何構建？
目前，供電企業(yè)安全管理中主要存在的問題包括外力破壞造成的安全隱患，自然災害的破壞，生產作業(yè)范圍較廣導致安全監(jiān)管工作不全面等。在供電企業(yè)安全管理中，應用可視化安全管理模式能有效的降低供電企業(yè)安全事故發(fā)生的幾率，提高安全管理工作的有效性，從而為供電企業(yè)的發(fā)展提供保證。
1、可視化安全管理的框架設計
供電企業(yè)在開展可視化企業(yè)安全管理的框架設計工作時，要對企業(yè)自身的實際運行情況進行分析，并在上級主管單位的法律規(guī)定下，設計可視化安全管理的框架。
在該設計框架中，管理的模式主要包括技術、人員以及管理三個主要的支撐層。而保證這三個支撐層發(fā)揮作用的體系包括企業(yè)文化、安全生產、電力技術以及信息技術等眾多體系。具體的框架設計思路是：首先該供電企業(yè)以自身的安全生產管理機制為依托，建立企業(yè)安全管理模式，并在此模式上，建立深層次的管理平臺，為企業(yè)提供管理、決策和執(zhí)行的操作依據(jù)?？梢?，可視化安全管理是通過對人員管理和企業(yè)文化的分析，通過有效的培訓方法，在可視化理念的推動下，圍繞可視化平臺建立的一系列安全生產保障機制，并可以為供電企業(yè)的各級生產和管理人員提供差異化的安全管理方案，保證供電企業(yè)生產管理工作的安全運行。
2、可視化企業(yè)安全管理平臺的搭建
在可視化企業(yè)安全管理模式中，安全管理平臺是中心內容，管理人員可以通過對平臺的有效操作來對企業(yè)安全管理工作進行操控，并落實企業(yè)安全管理政策。通過可視化安全管理模式，可以保證供電企業(yè)的信息傳送更加通暢，指令的理解更加容易，作業(yè)的執(zhí)行更加到位，制度的落實更加有力，從而減小供電企業(yè)安全管理事故發(fā)生的概率。供電企業(yè)開展可視化安全管理模式時，要對以下內容進行明確，分別是管理的流程、指標、制度、標準以及應急預案的制定等。同時，安全管理平臺要能夠輸出易于理解的圖標圖像、視頻聲音等，為安全管理人員提供清晰可靠的判斷依據(jù)。另外，可視化安全管理系統(tǒng)還能夠將管理人員做出的安全管理決定及時高效傳輸給生產單位，從而有效防止安全事故發(fā)生。
供電企業(yè)為了降低事故發(fā)生率，設計了可視化的安全管理平臺。在該平臺主要包括應硬件支持系統(tǒng)、可視化企業(yè)安全管理系統(tǒng)以及安全保護系統(tǒng)。該供電企業(yè)通過該安全管理平臺有效的實現(xiàn)了安全生產的可視化管理工作。在可視化企業(yè)安全管理系統(tǒng)運行過程中，主要通過以下子系統(tǒng)開展工作。
（1）安全管理子系統(tǒng)和信息管控子系統(tǒng)。這兩個子系統(tǒng)主要負責信息的收集和分析工作，是整體系統(tǒng)順利運行的保障；
（2）綜合管理子系統(tǒng)和教育培訓子系統(tǒng)是重要的輔助運行系統(tǒng)，提高了整體系統(tǒng)運行的有效性；
（3）信息數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)，該子系統(tǒng)實現(xiàn)省級、市級、縣級等供電企業(yè)安全管理平臺的信息交換工作，并保證信息交換的可靠性。
總之，供電企業(yè)通過可視化企業(yè)安全管理平臺實現(xiàn)了以下的工作效果：通過可視化管理平臺實現(xiàn)了對電力項目的全景式勾畫，并有效的加強了風險評估和管理工作，降低了企業(yè)安全管理事故發(fā)生的幾率，推動了供電企業(yè)的發(fā)展。
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