如何完善高含硫集氣站企業(yè)安全管理體系？
高含硫氣田集氣站場生產(chǎn)運(yùn)行過程中存在著種種危險性因素，尤其是硫化氫的存在，無論是對設(shè)備還是對周邊人員都有很大的安全威脅。一旦發(fā)生硫化氫泄漏，就有可能出現(xiàn)環(huán)境污染、人員傷亡等惡性事件。在生產(chǎn)運(yùn)行管理過程中，要通過采取各種措施，加強(qiáng)集氣站的企業(yè)安全管理體系，降低事故發(fā)生的概率。下面，就如何完善高含硫化氫集氣站的企業(yè)安全管理體系，從4個方面來進(jìn)行闡述。
1、提高管理者的綜合素質(zhì)
雖然氣田各個集氣站的運(yùn)行管理的自動化程度非常高，并且設(shè)置了可靠性程度極高的火氣系統(tǒng)和緊急關(guān)斷系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)最終都是由各層次的管理者來確認(rèn)執(zhí)行。尤其是在先進(jìn)設(shè)備、新工藝、新技術(shù)高度集中的現(xiàn)代化集氣站，操作者必須遵章守紀(jì)，避免各種責(zé)任事件的發(fā)生。在自動化控制方面，還需要所有管理者加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高對新設(shè)備、新工藝的操作水平，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題的能力，充分發(fā)揮在企業(yè)安全管理體系中人的核心作用。
2、始終保持設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性
雖然在前期設(shè)備選型過程中，充分考慮到了各項技術(shù)細(xì)節(jié)，選擇了可靠性高、安全性能好、操作方便的設(shè)備，其材料的耐腐蝕性能也非常好。但由于氣田屬于高含硫化氫氣田，在國內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模開發(fā)還是首次，沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，不可預(yù)知的難題還等待企業(yè)去面對。如何確保設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行，是企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)。除了要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作、按時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)外，還要定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢測，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，避免問題的擴(kuò)大化，造成更大的損失。
3、完善并落實各項安全生產(chǎn)管理制度
要在前期平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)，根據(jù)實際情況編制企業(yè)安全管理規(guī)章制度，這些規(guī)章制度要簡練且易于學(xué)習(xí)掌握。全面落實崗位職責(zé)，實行一崗一責(zé)制，并制定詳細(xì)的安全考核制度，簽訂安全責(zé)任狀，層層落實到人。制度是一個企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)，沒有制度就沒有管理。制度的制定主要是對人的約束，使人按照正確的方式去規(guī)范自己的行為，避免出現(xiàn)這樣那樣的失誤。
4、營造“人人要安全”的安全文化氛圍
安全文化就是安全理念、安全意識以及在其指導(dǎo)下的各項行為的總稱，主要包括安全觀念、行為安全、系統(tǒng)安全、工藝安全等。據(jù)統(tǒng)計，突發(fā)事故80%的原因來自于人員的不規(guī)范操作和不安全行為，這種人員頻繁發(fā)生的不安全行為和操作，是安全文化氛圍薄弱的表現(xiàn)。尤其是在高含硫化氫天然氣生產(chǎn)場所，更要加強(qiáng)企業(yè)安全管理文化的建設(shè)。集氣站運(yùn)行管理較為簡單，隨著對操作的不斷熟練，對設(shè)備認(rèn)識的不斷深入，運(yùn)行管理人員很容易出現(xiàn)麻痹心理，安全意識下滑，會對一些不安全狀況視而不見，甚至?xí)M(jìn)行一些不安全操作。集氣站場聚集了大量的危險因素，高壓、劇毒、易燃、易爆等，極易發(fā)生危險事故，生產(chǎn)管理者要嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不斷加強(qiáng)安全意識與安全技能，使生產(chǎn)運(yùn)行一直保持安全平穩(wěn)的狀態(tài)。
在“安全”工作越來越重要的今天，由于氣田的情況比較特殊，必須結(jié)合集氣站的實際情況建立企業(yè)安全管理系統(tǒng)，完善的企業(yè)安全管理保障體系。
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