HSE管理體系在消防工程中的要點有哪些？
在消防工程項目建立和實施HSE管理體系，可以提高職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理水平，減少職業(yè)健康安全及環(huán)境污染事故，滿足客戶需求，使企業(yè)保持競爭力。具體來說，HSE管理體系可以在消防工程中發(fā)揮以下優(yōu)勢：
1、科學高效，節(jié)約成本。
HSE管理體系是將健康、安全、環(huán)保合三為一，好處是“即經(jīng)濟又實用”。也就是說，健康管理、安全管理和環(huán)境保護這三個原本可以完全獨立運行的體系經(jīng)過外在和內(nèi)在的兼容，能夠整合而且有效地運行。三套管理體系求存同異于一套體系中，編纂一個管理手冊，在各項資料的建立上能夠節(jié)省資源，減少浪費。同時，體系運行上也更加完善和高效。
2、層次分明，確保運行。
HSE管理體系具體分為四個層次，分別為：
（1）管理手冊，主要描述了消防項目施工質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境管理方針、目標、指標、管理體系各要素及其相互作用，是消防施工中的綱領(lǐng)性文件；
（2）程序文件，規(guī)定了消防施工中質(zhì)量安全和環(huán)境管理活動開展的順序和途徑；
（3）作業(yè)文件，即為各項具體的消防項目施工活動提供了指導，它支持和配合程序文件的有效實施，包括標準、規(guī)范、操作規(guī)程、QHSE作業(yè)指導書、崗位操作卡、應急預案、交底、規(guī)章制度和管理辦法等；
（4）記錄，用以證實消防工程中各項活動、操作開展的過程或結(jié)果，實現(xiàn)可追溯性。
這四個層次建立分明，從理念、目標到各項消防活動中的執(zhí)行、文件和記錄都規(guī)定得都十分全面，且緊密相連，確保了消防施工體系全面而有效地運行。
3、危害辨識，預防控制。
HSE體系的核心思想是消防工程中危害因素的辨識和預防控制，這是事故事前控制的關(guān)鍵。在消防施工過程中要根據(jù)自身健康安全特點，以各崗位施工班、組為最小單位，通過現(xiàn)場觀察、查閱資料、調(diào)查和座談等方式，逐級開展健康安全危險源識別活動。同時成立評價小組，對識別出的風險進行評價。
一般主要采用“作業(yè)條件危險性評價法”—LEC法，對危險源進行風險評價。即D=L×E×C其中：D——危險(風險)等級；L——發(fā)生事故的可能性大小；E——人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；C——一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。通過對危險源、風險評價和風險控制的及時更新，有效地預防了消防項目施工中質(zhì)量安全等方面的事故地發(fā)生。
總之，不斷推動完善HSE管理體系建設(shè)，可以促使消防工程施工質(zhì)量和HSE管理能力的提高，從而促使生產(chǎn)和服務水平的提高。在提高企業(yè)效益同時，降低職業(yè)健康事故和安全事故，增強了企業(yè)的競爭力。
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