實行hse管理體系對催化裂化裝置的管理帶來了哪些提升？
催化裂化裝置的生產(chǎn)過程中存在著高溫高壓、易燃易爆、有毒有害特點以及環(huán)境污染。尤其是在裝置開停工、檢修、現(xiàn)場施工作業(yè)中潛伏著很多危險因素,稍有不慎將會釀成重大惡性事故。所以積極推行hse管理體系，可以提高企業(yè)的管理水平，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。具體來說，hse管理體系對催化裂化裝置的管理帶來的提升有以下幾個方面：
1、實施hse管理體系，有利于提高員工的安全、環(huán)境、健康意識
從管理的角度來說，hse管理體系從程序的實施到持續(xù)改進，主體和客體都是人。根據(jù)hse管理體系的要求，所有員工不僅要掌握本崗位的技術(shù)知識，同時還要掌握安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等技術(shù)知識，提高員工的HSE意識是HSE管理的基礎(chǔ)，它將直接影響到HSE管理的運作和最終成效，從而有利于提高員工的安全、環(huán)境、健康意識。
2、實施hse管理體系，有利于減少各類事故的發(fā)生
歷年來，煉化企業(yè)的各類安全事故、污染事故時有發(fā)生，如火災(zāi)爆炸、機械傷害、高宅墜落、環(huán)境污染等，大多數(shù)是由于管理不善、操作不當(dāng)引起的。實施HSE管理，將提高車間的管理水平，增強預(yù)防事故的能力，有效預(yù)防和控制重特大事故的發(fā)生。在事故發(fā)生時，也能夠通過有計劃、有組織的控制和處理使損失降低到最低限度。hse管理體系實施的核心內(nèi)容就是危害識別和風(fēng)險評估，高素質(zhì)的安全技術(shù)專家運用科學(xué)系統(tǒng)的評價方法，如故障樹分析、概率風(fēng)險評價法、危險指數(shù)評價法、成本效益分析等，對重點設(shè)備、容器等進行風(fēng)險評估，為安全決策和安全管理提供有力的保障和支持。
3、實施hse管理體系，努力減少催化裂化裝置的生產(chǎn)成本，節(jié)約能源和資源
安全事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)病的發(fā)生幾乎都是由于管理體系、技術(shù)操作、工藝設(shè)計等因素造成的。通過實施HSE管理，對催化裂化裝置的生產(chǎn)實行全員、全天候、全方位、全過程的整體控制，可大大降低事故發(fā)生率，減少環(huán)境污染，降低損耗和生產(chǎn)成本，減少事故處理、環(huán)境治理和職業(yè)病防治的費用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4、實施hse管理體系，促進了隱患查改制度的落實
hse管理體系的最大特點就是對生產(chǎn)中可能遇到的各類事故隱患進行評估，找出可能導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和事故預(yù)案，落實隱患消減計劃，有效地提高各個環(huán)節(jié)的安全可信度。按照HSE管理程序，催化裂化聯(lián)合車間認(rèn)真抓好班組風(fēng)險評價，查找隱患工作。接班前和工作中自查崗位隱患，將檢查處理結(jié)果匯報班長，由班長填寫活動記錄，并安排整改，如現(xiàn)場確實無條件整改，班長立即向車間匯報，由車間組織人員整改，既避免了事故的發(fā)生，也提高了生產(chǎn)效率。
5、實施hse管理體系，有效地控制了“三違”現(xiàn)象
施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理是安全生產(chǎn)的重點所在。為把hse管理體系落實到每一個作業(yè)環(huán)節(jié)，車間制定了一系列現(xiàn)場監(jiān)督管理動火、高空作業(yè)、進容器作業(yè)和施工現(xiàn)場的管理，在施工過程中有專人監(jiān)護，加強了對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，并現(xiàn)場指導(dǎo)，有效地減少了違章操作、違章指揮和違法勞動紀(jì)律等現(xiàn)象的發(fā)生。
總之，通過實施hse管理體系在催化裂化裝置上的建立和推行，企業(yè)還需要繼續(xù)落實“實施-總結(jié)-再實施-再總結(jié)”的過程，還需要不斷探索和完善。相信通過不斷完善車間hse管理體系，肯定能提高每位員工的HSE意識和HSE技能，從而提高車間HSE管理整體水平，實現(xiàn)催化裂化裝置安全生產(chǎn)無事故。
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