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hse管理體系九大原則你清楚嗎?

   日期:2024-08-15 18:47:39     來源:HSE認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:906    評論:0
核心提示:hse管理體系九大原則你清楚嗎? hse管理體系是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)三位一

hse管理體系九大原則你清楚嗎?

hse管理體系是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)三位一體的管理體系,hse管理體系通過規(guī)范、系統(tǒng)的管理可以讓一個項目的性價比有很大提高,是工業(yè)企業(yè)近年來項目管理不可或缺的管理方式。那么hse管理是否像傳言中的那么高不可攀呢?對此,梳理了中石油hse管理9大原則,以便更多企業(yè)借鑒學習,具體內容如下。

1、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境

良好的hse表現(xiàn)是企業(yè)取得卓越業(yè)績、樹立良好社會形象的堅強基石和持續(xù)動力。hse工作首先要做到預防為主、源頭控制,即在戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資和生產(chǎn)經(jīng)營等相關事務的決策時,同時考慮、評估潛在的hse風險,配套落實風險控制措施,優(yōu)先保障hse條件,做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展。

2、安全是聘用的必要條件

員工應承諾遵守安全規(guī)章制度,接受安全培訓并考核合格。具備良好的安全表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現(xiàn),不得聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應強化安全責任意識,提高自身安全素質,認真履行崗位安全職責,不斷改進個人安全表現(xiàn)。

3、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓

接受崗位hse[]培訓是員工的基本權利,也是企業(yè)hse工作的重要責任。企業(yè)應持續(xù)對員工進行hse培訓和再培訓,確保員工掌握相關hse知識和技能,培養(yǎng)員工良好的hse意識和行為。所有員工都應主動接受hse培訓,經(jīng)考核合格,取得相應資質后方可上崗。

4、各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責

hse職責是崗位職責的重要組成部分。各級管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務范圍內hse工作的直接責任者,應積極履行職能范圍內的hse職責,制定hse目標,提供相應資源,健全hse制度并強化執(zhí)行,持續(xù)提升hse績效水平。

5、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核

開展現(xiàn)場檢查、體系內審、管理評審是持續(xù)改進hse表現(xiàn)的有效方法,也是展現(xiàn)有感領導的有效途徑。各級管理者應以身作則,積極參加現(xiàn)場檢查、體系內審和管理評審工作,了解hse管理情況,及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié),推動hse管理持續(xù)改進。

6、員工必須參與崗位危害識別及風險控制

危害識別與風險評估是一切hse工作的基礎,也是員工必須履行的一項崗位職責。任何作業(yè)活動之前,都必須進行危害識別和風險評估。員工應主動參與崗位危害識別和風險評估,熟知崗位風險,掌握控制方法,防止事故發(fā)生。

7、事故隱患必須及時整改

隱患不除,安全無寧日。所有事故隱患,包括人的不安全行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都應立即整改,一時不能整改的,應及時采取相應監(jiān)控措施。應對整改措施或監(jiān)控措施的實施過程和實施效果進行跟蹤、驗證,確保整改或監(jiān)控達到預期效果。

8、所有事故事件必須及時報告、分析和處理

事故和事件也是一種資源,每一起事故和事件都給管理改進提供了重要機會,對安全狀況分析及問題查找具有相當重要的意義。要完善機制,鼓勵員工和基層單位報告事故,挖掘事故資源。事故原因未查明不放過,責任人未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關人員未受到教育不放過,及時報告,并在短時間內查明原因,采取整改措施,根除事故隱患。應充分共享事故事件資源,廣泛深刻汲取教訓,避免事故事件重復發(fā)生。

9、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準

企業(yè)應將承包商hse管理納入內部hse管理體系,實行統(tǒng)一管理,并將承包商事故納入企業(yè)事故統(tǒng)計中。承包商應按照企業(yè)hse管理體系的統(tǒng)一要求,在hse制度標準執(zhí)行、員工hse培訓和個人防護裝備配備等方面加強內部管理,持續(xù)改進hse表現(xiàn),滿足企業(yè)要求。

綜上所述,中石油hse管理體系9大原則從健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)的三方面,分別闡述了企業(yè)該如何落實hse管理體系,同時,需要注意的是hse管理體系的有效運行是需要循序漸進的,非一朝一夕可以完成,要通過持續(xù)改進、不斷完善。


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