Hse管理體系中各類安全信息的有效溝通方式有哪些？
在建立hse管理體系的過程中，安全信息可以有效的連接上傳下達(dá)、互通有無，可以及時消除隱患。依據(jù)不同的方式和原則，安全信息有著不同的分類方式。結(jié)合生產(chǎn)與管理實際，從hse管理體系的有效運用出發(fā)，不同類型的安全信息的溝通方式包括：
1、安全活動信息溝通方式
（1）有感領(lǐng)導(dǎo)
有感領(lǐng)導(dǎo)是指各級領(lǐng)導(dǎo)通過帶頭履行安全職責(zé)，模范遵守安全規(guī)定，以自己的實際言行向廣大員工傳遞自己重視安全工作的信息，讓員工真正看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全，在高標(biāo)準(zhǔn)的踐行安全，使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性，進(jìn)而影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
（2）培訓(xùn)教育
培訓(xùn)教育是一種行之有效的十分重要的安全性信息傳遞手段，通過系統(tǒng)介紹、現(xiàn)場實際演練、理論結(jié)合實際，能夠使員工清晰了解到相關(guān)安全信息，進(jìn)而提高風(fēng)險控制能力和素質(zhì)。
（3）HSE會議
HSE會議是安全信息溝通的重要途徑，安全會議的主要目的是安排部署工作、傳遞安全信息，協(xié)商安全對策，這些都會影響到與會者會后的生產(chǎn)活動。
（4）安全檢查
在安全檢查中，檢查人員檢查的重點，特別是檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，對一線員工在日常生活中有著極為重要的指導(dǎo)作用，檢查組發(fā)現(xiàn)一項問題，當(dāng)班員工甚至該站全體員工都會在以后的工作中著重注意此類問題，因此檢查組在檢查過程中向一線員工傳達(dá)的安全信息有很強的導(dǎo)向性，在諸多信息傳達(dá)的途徑中最有相當(dāng)力度。
2、安全狀態(tài)信息溝通方式
（1）ACT卡建議征集
ACT卡建議征集是集團公司近年來大力推廣的一種有效工具，也是員工向上級部門反應(yīng)安全隱患的一個有效途徑，員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)的隱患和違章現(xiàn)象，能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場隱患的及時治理和防控。
（2）安全經(jīng)驗分享
安全經(jīng)驗分享是指員工將本人親身經(jīng)歷或看到、聽到的有關(guān)安全環(huán)境和健康方面的經(jīng)驗做法或事故、事件、不安全行為、不安全狀態(tài)等總結(jié)出來，通過介紹和講解在一定范圍內(nèi)使事故（包括未遂事故）教訓(xùn)得到分享、典型經(jīng)驗得到推廣的一項活動。
3、安全指令信息溝通方式
（1）上鎖掛牌
在工作時，選擇關(guān)鍵點將危險能量或物料進(jìn)行隔離，并采取上鎖、掛簽、清理、測試等措施，以上鎖的形式，向操作員工顯示了禁止操作的指令信息，有效防止誤操作造成事故發(fā)生。
（2）作業(yè)許可
作業(yè)許可制度是針對危險作業(yè)的一種有效風(fēng)險控制手段，涉及包括動火、挖掘、登高、有限空間等危險作業(yè)，通過作業(yè)方案逐級審批、作業(yè)前安全教育、防控措施落實、作業(yè)過程監(jiān)督等一系列措施，使作業(yè)過程中的相關(guān)信息得到了有效流通，并得到有效處理，所有參與人員明確了作業(yè)期間的詳細(xì)安全信息，使得作業(yè)過程中的各類風(fēng)險得到有效控制。
（3）位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序是hse管理體系中作業(yè)文件的一種新的表現(xiàn)形式，是作業(yè)指導(dǎo)書的簡化、優(yōu)化和圖示化，是崗位操作的最基本要求。為員工操作自控、互控、督控提供準(zhǔn)確的行為依據(jù)，從而進(jìn)一步推進(jìn)了生產(chǎn)受控管理。崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的推行，使精細(xì)管理的內(nèi)涵延伸到了一線崗位，實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、簡單化。
安全信息的溝通在hse管理體系中發(fā)揮著舉足輕重的重要性，做好安全信息的有效溝通和處理能夠有效杜絕事故發(fā)生，并為企業(yè)的hse管理體系穩(wěn)定運行帶來積極的影響。
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