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【企業(yè)安全管理】加油站安全管理需要注意哪些問題?

   日期:2024-08-15 18:31:52     來源:HSE認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:914    評論:0
核心提示:【企業(yè)安全管理】加油站安全管理需要注意哪些問題? 對于石油公司來說,加油站的安全管理是其整個企業(yè)安全

【企業(yè)安全管理】加油站安全管理需要注意哪些問題?

對于石油公司來說,加油站的安全管理是其整個企業(yè)安全管理中的重要組成部分。同時會將加油站的安全管理融入到企業(yè)自有的hse管理體系中,目的是為了保障油庫和加油站能夠安全運營,另外也能夠為職工的人身安全及健康創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。目前來說,認為,應從以下5方面來加強加油站企業(yè)安全管理的能力。

1、明確好各級安全管理部門的責權

加油站的直接管理部門要高度重視安全機制,認真落實好安全責任制度。加油站的上級管理部門必須加強加油站的安全理念和政策的宣傳指導,讓加油站管理部門認真做好安全管理工作。通過上級安全部門的領導方式去影響下級部門。因此,在明確各級安全管理部門的責權時,要從上而下加大責任追究力度,要逐級追究安全責任,以此來保證加油站的安全管理能夠嚴格地執(zhí)行下去。另外,除了加油站安全直接管理部門以外,安全監(jiān)督、安全總監(jiān)是加油站安全的具體監(jiān)督人員,他們對于加油站的安全運營和安全制度的執(zhí)行有著重要的責任。建設安全管理體系,需要各部門的全力配合,要對加油站的安全管理實施量化考核。為了落實好安全管理體系,必須要劃分好安全管理部門和監(jiān)督部門的責任,責任分工要明確,具體的崗位要有具體的安全職責。

2、要建立人性化的安全管理理念

加油站的安全管理的本質(zhì)目的是為了人的安全。要堅定地貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,是建立加油站安全長效機制的基本前提,也體現(xiàn)了對員工的尊重。具體來說,人性化的安全管理理念體現(xiàn)了加油站對于員工的人本思想,不管是管理人員,還是普通職工,都需要樹立安全的心態(tài),這樣才能做好加油站的安全管理工作。比如有些加油站為了應付上級部門的安全檢查,往往對于自身的問題進行掩蓋,生怕出了什么漏子影響了自己的業(yè)績。有的管理者為了完成一些硬性指標會強迫職工去完成。這種錯誤的觀念不改變,就不能真正做好加油站的安全管理工作。

3、注重加油站現(xiàn)場的安全管理

加油站現(xiàn)場安全管理工作的主要內(nèi)容包括了五個方面。一是要保持設備的整潔,要備齊安全附件,認真檢查設備,對于存在的隱患要及時解除;二是加油站的工作人員必須嚴格執(zhí)行站內(nèi)的安全規(guī)章制度,對于各項記錄需要做到標準、規(guī)范,不能馬馬虎虎,應付了事;三是要整齊擺放加油站的消防器材,定置各種工具,加油站的安全標志要醒目、齊全;四是加油站的設備維修檢查、安全技術規(guī)程必須齊全,工作崗位的安全規(guī)章制度要認真執(zhí)行;五是加油站要做好安全生產(chǎn)信息的收集、處理工作,如果發(fā)現(xiàn)了安全問題,必須第一時間進行解決。

4、開展安全知識宣傳,樹立安全隱患意識

不少人對加油站的安全知識不甚了解。隨著加油站的車輛和進出人員的增多,對于加油站的安全知識的宣傳顯得越來越重要。加油站要加強對外安全知識宣傳,設置醒目的安全標準提醒用戶。而且加油站的每個工作人員都要會使用安全設備,熟悉消防安全知識。與此同時,加油站要將安全第一的觀念深入人心,讓全體員工都能掌握一些常見的安全隱患防范方法,最大限度的減少加油站安全事故的發(fā)展。還有,可以對加油站的工作人員舉行安全防范活動,通過活動來增強員工的安全意識,通過活動來強化加油站員工的安全實戰(zhàn)經(jīng)驗,提升員工的安全防范能力。

5、落實安全責任追究制度,以罰教并舉的方式提高管理效率

以前,加油站對于安全事故責任的追究,基本上是追究領導和當事人的責任,這種方式存在一些不足。加油站應該根據(jù)權責統(tǒng)一的原則,對于安全事故要全面追究責任。比如從領導人、監(jiān)督者、責任人方面各個追究其責任。另外,加油站要規(guī)范工作人員的崗位職責,追究安全責任的根本目的是為了提高安全管理力度,為了預防安全事故的發(fā)生,將加油站的安全運營做得更加出色。所以,必須要對加油站的工作人員進行安全警示教育,讓所有人將安全責任牢記在心,做好事前安全預防措施。

與一般的石油行業(yè)生產(chǎn)機構不同,加油站因為面向普通消費者,而且一般位于人口密集的地區(qū),所以一旦發(fā)生安全事故后果不堪設想。為了消除安全隱患,提升企業(yè)安全管理能力,加油站的安全管理要明確管理職責,樹立人性化管理,落實好現(xiàn)場的安全管理,強化安全隱患意識以及明確安全獎罰制度。



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