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【企業(yè)安全管理】安全文化是如何構(gòu)成的?

   日期:2024-08-15 18:29:03     來源:HSE認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:954    評論:0
核心提示:【企業(yè)安全管理】安全文化是如何構(gòu)成的? 安全文化是企業(yè)安全管理發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,屬于企業(yè)安全管理

【企業(yè)安全管理】安全文化是如何構(gòu)成的?

安全文化是企業(yè)安全管理發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,屬于企業(yè)安全管理中較為深入的層次。安全文化包括的內(nèi)容有很多,所以企業(yè)在推行安全文化之前,必須明白安全文化的構(gòu)成,不可揠苗助長,取得相反的效果。

1、安全文化結(jié)構(gòu)層次

安全文化包括三個層次或水平——表層、中層、深層(核心層),其中每一層次都相互作用并相互影響。

表層由安全文化的外部環(huán)境組成,包括組織環(huán)境和社會環(huán)境,作為孕育安全文化的基礎(chǔ),表層既要為安全文化內(nèi)部提供技術(shù)支持,又要提供管理支持;中層由安全精神文明和安全物質(zhì)文明組成,作為安全文化具體體現(xiàn)的部分,反映深層(核心層)的發(fā)展軌跡,也為表層安全方面的活動提供表現(xiàn)的內(nèi)容;深層(核心層)由特定的組織(或人)組成,作為安全文化的管理、制定、執(zhí)行和提高的核心及主導部分。據(jù)此,本文構(gòu)建安全文化的層次結(jié)構(gòu)如圖1所示。這個層次結(jié)構(gòu)表明了在各類事故中更突出地顯示出組織(或人)中存在不良的安全文化。

企業(yè)安全管理安全文化

2、安全文化體系分析

安全文化由物質(zhì)和精神兩大類構(gòu)成,由特定的組織作為實施的主體。本文把安全文化的體系分為三個部分,也即安全文化三要素:人,安全精神財富具體表現(xiàn)為行為規(guī)范,安全物質(zhì)財富具體表現(xiàn)為設(shè)備設(shè)施。安全文化三要素的相互作用如圖2所示

安全文化三要素

通過圖2相互作用機制以及以往對于這三個要素的認知,本文構(gòu)建了這三個要素的子元素,如圖3所示。對企業(yè)而言,從某種意義上講,設(shè)備設(shè)施、行為規(guī)范、人是本質(zhì)安全的三要素。

企業(yè)安全管理文化建設(shè)

(1)設(shè)備設(shè)施文化

設(shè)備設(shè)施文化是個很具體的概念,是安全文化的表象,是安全文化的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)生產(chǎn)過程中的設(shè)備設(shè)施文化體現(xiàn)在:一是人們在生產(chǎn)過程中使用的各種防護設(shè)備;二是生產(chǎn)和生活中所使用的技術(shù)和工具等物態(tài)本身的防護設(shè)施;三是有形的區(qū)域安全(標識、警示、聲光環(huán)境、人文器物等)。

設(shè)備設(shè)施文化是整個安全文化的硬件設(shè)施,是建設(shè)安全文化的基礎(chǔ)和前提,在事故預(yù)防中首先必須打好設(shè)備設(shè)施文化基礎(chǔ)。設(shè)備設(shè)施文化不良,事故遲早要發(fā)生。設(shè)備設(shè)施防護是一種“超前防范”措施,通過它可以將事故的發(fā)生減少到最低。

(2)行為規(guī)范文化

行為規(guī)范文化是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的行為準則和規(guī)范,規(guī)定了企業(yè)如何具體進行安全生產(chǎn)工作,應(yīng)該怎樣處理安全生產(chǎn)中的各種關(guān)系。企業(yè)生產(chǎn)過程中的行為規(guī)范文化體現(xiàn)在:一是生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種安全管理行為;二是各種行為都以嚴格遵守相應(yīng)的安全規(guī)程作為指導;三是在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中發(fā)生突發(fā)事故時,有約束各種崗位職責的應(yīng)急預(yù)案。

行為規(guī)范文化是在生活和生產(chǎn)過程中的安全行為準則、思維方式、行為模式的表現(xiàn),而安全文化的動態(tài)化是企業(yè)安全文化的有效載體。

(3)人員安全文化

人員安全文化是安全文化中的深層文化。企業(yè)生產(chǎn)過程中的人員安全文化體現(xiàn)在:一是人們思想、情感和意志的綜合表現(xiàn),即安全理念;二是人們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的安全習慣;三是人在生產(chǎn)過程和生活中所具有的安全意識。人的安全意識左右了人的安全行為,而人的安全行為反過來又影響了人的安全意識。

人員安全文化通過注入安全理念、安全習慣、安全意識等深層次的人文因素,通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高人員的安全素養(yǎng),改進其安全意識與行為,從人的被動管理狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影窗踩蟛扇⌒袆印?/p>

企業(yè)安全文化作為現(xiàn)代化企業(yè)安全管理的重要保障,是企業(yè)文明和素質(zhì)的重要標志。通過設(shè)備設(shè)施文化、行為規(guī)范文化和人員安全文化這三個文化的建立,企業(yè)可以建立起較為健全的安全文化,保障企業(yè)安全管理體系的有效運行。

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