加強(qiáng)化工企業(yè)安全管理需要做好哪些工作？
隨著人類社會(huì)工業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，化工產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)得到了不斷的提高和壯大。這些改變也都必然的對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)安全管理提出了更高要求。因此，企業(yè)安全管理也應(yīng)隨之強(qiáng)化與深入，以保證安全生產(chǎn)。
1、安全管理要以人為本。因?yàn)槿耸前踩a(chǎn)的第一要素，沒有人就談不上什么生產(chǎn)，更別說創(chuàng)造什么價(jià)值。作為一個(gè)企業(yè)，一個(gè)管理者無論在什么時(shí)候都要把勞動(dòng)者的安全放在第一位。比如說在生產(chǎn)過程中，如果危急于人身安全的狀況發(fā)生時(shí)，無論生產(chǎn)的任務(wù)有多重，都應(yīng)把保證勞動(dòng)者的安全放在首位，查找隱患，在能夠保證勞動(dòng)者的安全時(shí)，再以求正常生產(chǎn)，無損失。這不僅是一個(gè)企業(yè)的必要，更是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
2、建立合理的安全管理體系。只有建立建全合理的安全管理責(zé)任制，才能更好的杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發(fā)生。只有把管理落實(shí)到廠級，車間級，班組級，抓住每一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，層層落實(shí)才能更有效的作好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，做到步步到位，不留死角。把安全第一，預(yù)防為主的方針落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕各種違章違紀(jì)的現(xiàn)象的發(fā)生，對生產(chǎn)中存在的不安全因素實(shí)行監(jiān)控，查找隱患，控制危險(xiǎn)源。夯實(shí)的作好安全生產(chǎn)工作，采取行之有效的手段，防止重、特大事故的發(fā)生。
3、營造良好、安全的工作環(huán)境。根據(jù)化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜，操作要求嚴(yán)格這一特點(diǎn)，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)不惜重金主動(dòng)加強(qiáng)對老化設(shè)備的更新，對每個(gè)工序的設(shè)備都應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)功能，不能疏忽大意，從而保障職工在發(fā)生意外事故時(shí)不受到傷害。對于化工危險(xiǎn)地區(qū)要設(shè)立多級防護(hù)，建全報(bào)警設(shè)施，以確保第一時(shí)的安全警報(bào)，等等。只有營造一個(gè)良好、安全的工作環(huán)境，才能更好的提高職工的工作業(yè)績，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以著眼于未來，這種先期的投資是百利而無一害的。
4、加強(qiáng)各級的安全培訓(xùn)教育。定期的作好安全教育培訓(xùn)和各項(xiàng)安全演練活動(dòng)。組織職工學(xué)習(xí)各類事故發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使廣大職工通過安全活動(dòng)的學(xué)習(xí)能夠更深刻的認(rèn)識到安全生產(chǎn)是一切事物的前提，督促全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全知識，提高全員的安全防護(hù)能力，牢固樹立安全第一的思想。
5、嚴(yán)格執(zhí)行上級下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。一定要以上級的指示工作為準(zhǔn)繩，組織員工一同學(xué)習(xí)，并在已后的工作中要以公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度為指導(dǎo)。一切以公司的整體利益為出發(fā)點(diǎn)，采取行之有效的措施和手段，更好的保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，爭作一個(gè)安全無事故的優(yōu)良企業(yè)。
隨著工業(yè)技術(shù)的不斷提高，化工企業(yè)不斷的更新品種，無論是領(lǐng)導(dǎo)者，還是生產(chǎn)在第一線的職工和技術(shù)人員都必須跟住時(shí)代的潮流，掌握更新的生產(chǎn)技術(shù)和安全知識，時(shí)刻樹立危機(jī)感，緊迫感，使命感，責(zé)任感，為企業(yè)保平安，求發(fā)展，同樣是一個(gè)不可懈怠的堅(jiān)實(shí)責(zé)任。
化工企業(yè)安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，想要整體提升企業(yè)安全管理水平，除了上述5點(diǎn)內(nèi)容，企業(yè)還需要系統(tǒng)分析各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)，做到有序、有度、有核，強(qiáng)化落實(shí)，從而達(dá)到企業(yè)安全管理的目的。
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