【hse管理體系】hse文化有什么功能和作用？
hse文化是文化的一個分支，是社會文化的組成部分。hse文化在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用就成了企業(yè)hse文化，與行政或管理工作相結(jié)合就成了hse管理體系。把hse文化的內(nèi)容引入不同的領(lǐng)域，繼承和創(chuàng)造保障人的身心安全與健康，保障hse管理體系的實施，均稱之為某領(lǐng)域的hse文化。基于以上hse文化的定義，決定了hse文化具有以下五個功能：
1、導(dǎo)向功能。
hse文化通過潛移默化的作用，將員工的注意力和思考方向逐步轉(zhuǎn)向到企業(yè)的hse文化所提倡的內(nèi)容上，讓員工與企業(yè)接受相同的價值觀念，從而將個人的安全目標(biāo)上升到企業(yè)總體的安全目標(biāo)上來。
2、凝聚功能。
hse文化統(tǒng)一了企業(yè)員工關(guān)于安全的認(rèn)識和意識，當(dāng)企業(yè)的hse文化被員工接受，企業(yè)員工就會主動的融入企業(yè)中，形成巨大的凝聚力和向心力。
3、激勵功能。
健全的hse文化能夠激勵員工的主動性與創(chuàng)造性，使員工從內(nèi)心深處產(chǎn)生一種高昂、奮發(fā)進取的效應(yīng)，在實際生產(chǎn)生活過程中主動去做好hse工作。
4、約束功能。
hse文化通過文化的功用在員工心理深處形成一種強烈的思維定勢，這種思維定勢將會督促員工的日常行為，起到對員工日常行為的約束作用。
5、規(guī)范行為功能。
上述hse文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵、約束功能最終通過員工的日常行為表現(xiàn)出來，因此，企業(yè)hse文化通過提高員工的hse文化素質(zhì)來規(guī)范其安全行為。
從以上hse文化的幾個功能來看，hse文化通過改變員工對于hse的認(rèn)知和看法來調(diào)整員工的安全理念和意識，從而規(guī)范員工的安全行為，對于其不安全行為能夠達到有效的糾錯作用。hse文化從以下幾個方面來對員工安全行為產(chǎn)生影響：
（1）hse文化雖然不能像安全技術(shù)控制措施和安全管理手段那樣對于企業(yè)安全能夠起到立竿見影的效果，但是hse文化通過對于企業(yè)員工的內(nèi)在素質(zhì)的影響和改變，來達到對企業(yè)員工的安全行為的長效和持久的影響。
（2）企業(yè)hse文化建設(shè)以員工為主體，充分發(fā)揮企業(yè)員工的主人翁精神和主觀能動性，將安全理念、制度和行為統(tǒng)一起來，發(fā)揮hse文化的各項功能，從根本上減少和杜絕不安全行為的發(fā)生。
hse管理體系的文化建設(shè)對于員工安全行為的影響是積極、長效和持久的。hse文化屬于hse管理體系的上層建筑，雖然我國目前hse文化建設(shè)發(fā)展迅猛，但是更多的成就取得是在理論研究上，對于實踐操作還是有所匱乏，還不能充分發(fā)揮hse文化對于員工安全行為的積極影響。
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