【hse管理體系】油田企業(yè)井下作業(yè)安全風險管理方法有哪些？
在油田企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，風險管控是核心，如何有效開展全方位的風險辨識與控制，發(fā)揮企業(yè)hse管理體系的作用是企業(yè)安全風險管理中面臨的普遍性課題。今天，將分別從油田企業(yè)井下作業(yè)前的安全風險管理措施、作業(yè)中的安全管理措施以及事故后的安全風險管理措施3方面來講述如何進行油田企業(yè)的井下作業(yè)安全風險管理。
1、作業(yè)前安全風險管理措施
作業(yè)前安全風險管理是為了減少人為失誤、設(shè)計缺陷、環(huán)境危害及管理上的漏洞，是一種超前的安全管理措施，能夠最大程度的控制風險，最大限度的實現(xiàn)人員、機器設(shè)備及作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)化安全。作業(yè)前安全風險管理措施有：
①實現(xiàn)機械設(shè)備的本質(zhì)化安全。將機械設(shè)備的安全性可靠性作為選擇的首要原則。及時淘汰廢舊、安全系數(shù)低的設(shè)備，進行更新?lián)Q代，使設(shè)備安全性可靠性有保障。引進吸收先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，加強設(shè)備的安全防護裝置建設(shè)，提升機械設(shè)備的安全級別。使用信息化手段加強對機械設(shè)備的管理。
②減少人為失誤，加強作業(yè)活動主體人員安全性。加強作業(yè)人員安全風險管理培訓(xùn)，定期進行安全風險管理考核，切實提升作業(yè)人員安全意識。加強職業(yè)技能培訓(xùn)，提升作業(yè)熟練程度，避免操作失誤，提升處理突發(fā)事故的能力。加強監(jiān)督管理，落實崗位責任制，出現(xiàn)事故必須追查到底。
③創(chuàng)造健康、安全作業(yè)環(huán)境。對作業(yè)現(xiàn)場進行規(guī)格化要求，提升作業(yè)人員工作環(huán)境的安全、健康級別。針對作業(yè)現(xiàn)場實際環(huán)境，制度安全技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程。
④制定好安全作業(yè)計劃書及指導(dǎo)書，充分利用兩書，對作業(yè)過程中危害因素進行先期識別。
2、作業(yè)中安全管理措施
作業(yè)前安全風險管理措施雖然做的充分，具體實施過程中，可能出現(xiàn)管理漏洞，采取的一些安全技術(shù)措施可能會失效，因此作業(yè)中安全管理措施也很重要。作業(yè)中安全風險管理更加具體，需要對作業(yè)現(xiàn)場危害因素進行識別、分類，實時監(jiān)測危險因素，對作業(yè)人員工作狀態(tài)、設(shè)備的運行狀態(tài)及環(huán)境條件變化等實時監(jiān)控，時刻跟蹤、及時處理事故隱患。作業(yè)中安全風險管理措施有：
①利用好hse檢查表，對現(xiàn)場安全風險進行管理。hse檢查表在油田井下作業(yè)安全風險管理中起到了至關(guān)重要作用，是保障作業(yè)安全的重要手段。hse檢查表詳細記錄了作業(yè)現(xiàn)場的健康、安全、環(huán)境信息。
②發(fā)揮hse監(jiān)察系統(tǒng)作用，全方位監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場hse風險。hse監(jiān)察系統(tǒng)進行安全風險管理最直接的機構(gòu)設(shè)置有安全環(huán)保部和hse監(jiān)察室，HES監(jiān)測室的職責是實時檢測作業(yè)現(xiàn)場hse工作，組織專門人員實時監(jiān)測，定期總結(jié)匯報，對作業(yè)現(xiàn)場hse工作評價。
③對作業(yè)車輛進行GPS定位，對車輛行駛路線、速度、行駛時間沿途路況等進行實時監(jiān)控，有效控制車輛事故的發(fā)生。
3、事故后安全風險管理措施
對于進行作業(yè)過程中發(fā)生的事故（井涌、井噴、火災(zāi)、爆炸等）要迅速采取應(yīng)急處理措施，減小事故危害程度。事故處理完成后，要系統(tǒng)分析事故發(fā)生的原因，認真總結(jié)，找出事故發(fā)生的規(guī)律，防止類似事故再次發(fā)生，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。對于事故責任要追查到底，做到事故責任人、事故發(fā)生原因、事故損失大小、事故總結(jié)教訓(xùn)等清楚明白，要嚴懲相關(guān)責任人，對于事故發(fā)生原因及正確處理措施組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。對于造成人身傷害事故的，需要妥善安置，使用保險機制，對相關(guān)人員進行補償。
做好油田企業(yè)井下作業(yè)安全風險管理，達成風險辨識與控制的目的，首先在作業(yè)前企業(yè)需要充分準備，做好機械設(shè)備管理、作業(yè)人員安全風險管理培訓(xùn)、安全作業(yè)計劃書及指導(dǎo)書的制定等工作；其次在作業(yè)中要積極發(fā)揮hse檢查表、hse監(jiān)察系統(tǒng)的作用，做好作業(yè)過程的安全監(jiān)管；最后在事故發(fā)生后，要迅速采取應(yīng)急處理措施，修改完善相應(yīng)的hse管理體系，并對事故中存在的問題進行分析與總結(jié)，避免同類事故再次發(fā)生。
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