【hse管理體系】如何加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備安全管理？

hse管理體系的有效實(shí)施，需要企業(yè)各部門(mén)的全力參與及配合。設(shè)備安全管理是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械完整性管理重點(diǎn)，為了管理到位，促進(jìn)hse管理體系發(fā)展，企業(yè)hse管理部門(mén)及設(shè)備管理部門(mén)要有效銜接，因此，在設(shè)備安全管理工作中應(yīng)著重做好以下4方面的工作：

1、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作的重視程度。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作的重視程度直接影響設(shè)備管理工作的開(kāi)展情況。hse管理體系摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的做法，采取積極的預(yù)防措施，將健康、安全與環(huán)境管理體系納入企業(yè)總的管理體系中。因此通過(guò)推行hse管理體系，可以完善企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的責(zé)任制，通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考核的責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備事故的預(yù)防措施，從“設(shè)備可能會(huì)發(fā)生故障”轉(zhuǎn)變到“不使設(shè)備發(fā)生故障”和“故障可以達(dá)到零”的新觀念，避免和杜絕設(shè)備使用過(guò)程中先天不足等問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，將設(shè)備故障隱患消滅在萌芽之中。

2、進(jìn)一步提高企業(yè)設(shè)備管理和操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

有相當(dāng)一部分企業(yè)的設(shè)備常年工作在高溫、高壓和惡劣的環(huán)境中，設(shè)備的安全生產(chǎn)不僅要靠嚴(yán)格的制度來(lái)保證，還必須依靠先進(jìn)的科技手段和適度的資金來(lái)支撐，需要依靠廣大管理人員的經(jīng)常檢查與督促，更離不開(kāi)設(shè)備操作和維修人員的正確使用和保養(yǎng) 。因此，要實(shí)現(xiàn)設(shè)備的安全本質(zhì)化，確保設(shè)備無(wú)安全事故隱患，就必須切實(shí)提高企業(yè)設(shè)備管理和操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，包括理論知識(shí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)；確保員工的技能滿(mǎn)足設(shè)備對(duì)人的要求，努力建設(shè)一支技術(shù)高超、業(yè)務(wù)精煉、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作的高素質(zhì)設(shè)備管理隊(duì)伍；合理使用和保養(yǎng)設(shè)備，避免設(shè)備的人為劣化，保持和降低設(shè)備的自然劣化狀態(tài)，使設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用。

3、進(jìn)一步完善企業(yè)設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。

hse管理體系的實(shí)質(zhì)是為了確保系統(tǒng)安全建立一種規(guī)范的、科學(xué)的管理體系，它以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全為核心，提出了系統(tǒng)安全所必須達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)的包括人、機(jī)、環(huán)境各方面的相關(guān)要求。它并不是要取代現(xiàn)有行之有效的、健全的管理制度，而是對(duì)其進(jìn)一步補(bǔ)充、完善和整合，達(dá)到系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，逐步建立起一套確保設(shè)備安全運(yùn)行的管理制度和辦法，做到管理人員有章可循、操作人員有規(guī)可依，堅(jiān)持靠制度抓管理，靠管理保安全，堅(jiān)決杜絕違章指揮，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，堅(jiān)持巡回點(diǎn)檢制，嚴(yán)禁違章操作和設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)超期服役和報(bào)廢留用的設(shè)備，要重點(diǎn)加強(qiáng)管理，定期對(duì)其進(jìn)行技術(shù)性能評(píng)估，及時(shí)采取對(duì)策措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

4、進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)備管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。推行hse管理體系將加速設(shè)備現(xiàn)代化發(fā)展的速度，使企業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步走上規(guī)范化管理的軌道，建立健全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、臺(tái)帳、技術(shù)檔案、事故報(bào)表、維修保養(yǎng)資料、年審檢查情況等，有關(guān)數(shù)據(jù)資料要齊全準(zhǔn)確，填寫(xiě)認(rèn)真，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，分類(lèi)存放，為設(shè)備的管理、更新改造、維修等工作提供準(zhǔn)確的依據(jù)；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及使用效益的分析，尋找設(shè)備管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的問(wèn)題，全面掌握設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，積極探索提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、降低設(shè)備費(fèi)用消耗的有效辦法，促進(jìn)設(shè)備資源的優(yōu)化配置，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全可靠和低耗高效的統(tǒng)一；同時(shí)，通過(guò)對(duì)設(shè)備管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，使設(shè)備信息的錄入、匯總、統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，信息共享，提高設(shè)備管理效率。

設(shè)備是工業(yè)企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，也是企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。設(shè)備管理與企業(yè)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益和保護(hù)環(huán)境密切相關(guān)。因此，理順hse管理體系與設(shè)備安全管理工作，對(duì)于促使企業(yè)hse管理體系工作進(jìn)一步向規(guī)范化、制度化發(fā)展具有重要意義。

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