如何發(fā)揮hse管理體系在企業(yè)安全文化建設(shè)中的作用？
企業(yè)安全文化是一個(gè)涵蓋廣泛的概念，具體工作包括安全制度建立、職工安全意識(shí)培訓(xùn)及安全技能教育等內(nèi)容。實(shí)施安全文化，需要深入、細(xì)化的實(shí)踐，通過有效發(fā)揮hse管理體系的作用，打造良好的安全文化氛圍。對(duì)此，企業(yè)需要做到：
1、增強(qiáng)企業(yè)決策層的安全文化素質(zhì)
企業(yè)決策者的品格風(fēng)貌對(duì)企業(yè)的安全風(fēng)貌會(huì)有極大的影響。從企業(yè)的整體來講，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是在企業(yè)決策者的決策指揮下進(jìn)行的，企業(yè)的決策層在安全管理中起著舉足輕重的作用，決策層的安全文化素質(zhì)的高低會(huì)直接影響到企業(yè)的整體素質(zhì)。hse管理體系的關(guān)鍵要素中，領(lǐng)導(dǎo)和承諾、方針和戰(zhàn)略目標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)安全文化的價(jià)值觀、最高目標(biāo)和宗旨。組織機(jī)構(gòu)、資源和文件作為體系的支持，體現(xiàn)了企業(yè)安全文化結(jié)構(gòu)中的物質(zhì)文化層次和制度層次；體系循環(huán)鏈過程的規(guī)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)將安全物質(zhì)文化和安全精神文化有機(jī)融為一體，不斷推進(jìn)企業(yè)安全文化的提高。
2、建立健全安全管理制度
通過以往發(fā)生的安全生產(chǎn)事故分析，大部分事故的發(fā)生都與員工有著一定的關(guān)系，如有些員工存在僥幸的心理，不按章程操作或是違章操作等等，員工安全行為的養(yǎng)成，它既要靠教育，還要靠制度和標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范和約束作為保證。利用hse管理體系建立并健全企業(yè)安全管理機(jī)制和制度，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。首先，它是企業(yè)安全制度層次的體現(xiàn)。通過建立各級(jí)管理人員的責(zé)任關(guān)系來規(guī)范各級(jí)安全行為。其次它建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，讓員工知曉何種行為是正確的，何種行為是錯(cuò)誤的，如果違反規(guī)定就要受到處罰，這樣能夠使安全管理工作的開展有法可依。同時(shí)，建立有效的預(yù)防措施，能夠有效地防止安全事故的發(fā)生。
3、培養(yǎng)全員參與的企業(yè)安全文化
企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)，不僅需要憑借生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效益來提高員工的生活水平，同時(shí)員工對(duì)企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可和感情上的交融也是不可或缺的因素之一。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極組織開展各種各樣、豐富多彩的安全文化活動(dòng)，這既能夠培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，而且還可以進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力。hse管理體系中員工通過他們自己的代表（如工會(huì)組織）參與體系一切管理活動(dòng)，包括方針、目標(biāo)、計(jì)劃的制定與實(shí)施，安全檢查與事故調(diào)查，危險(xiǎn)評(píng)價(jià)與危險(xiǎn)控制等。這樣才能使活動(dòng)收到實(shí)效，進(jìn)而使安全文化建設(shè)更加完善，形成人人重安全的良好氛圍。
總的來說，實(shí)施hse管理體系是企業(yè)安全文化建設(shè)的具體體現(xiàn)與延伸，也是安全文化建設(shè)中必不可少的有效方法，對(duì)于建立企業(yè)安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)具有重要作用。
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