【PSM】如何對(duì)HAZOP分析小組進(jìn)行分工？

在企業(yè)工藝安全管理（PSM）實(shí)踐中，HAZOP分析作為一種定性的工藝危害分析方法，是企業(yè)在新改擴(kuò)建階段以及生產(chǎn)運(yùn)行中常用的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)方法。HAZOP分析能較為全面的發(fā)現(xiàn)工藝中存在的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)系統(tǒng)分析，尋找出造成危險(xiǎn)的原因并提出合理有效的安全措施。那么，如何對(duì)HAZOP分析小組進(jìn)行分工，可以發(fā)揮其最大效果，從而推動(dòng)企業(yè)工藝安全管理（PSM）水平呢？認(rèn)為，從專(zhuān)業(yè)搭配、主持人素質(zhì)等方面合理配置分析小組是關(guān)鍵。

HAZOP分析開(kāi)始時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)明確規(guī)定HAZOP小組中各成員的角色和職責(zé)，并得到HAZOP分析組長(zhǎng)的同意。分析組長(zhǎng)應(yīng)檢查設(shè)計(jì)，確定可用的信息和分析小組成員所需的技能。分析組長(zhǎng)應(yīng)制定項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，確保建議能及時(shí)執(zhí)行。

分析組長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立一個(gè)適當(dāng)?shù)慕涣鳈C(jī)制，用于傳遞HAZOP分析的結(jié)果。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行跟蹤調(diào)查，并對(duì)設(shè)計(jì)小組的執(zhí)行決策進(jìn)行妥善存檔。

項(xiàng)目經(jīng)理和分析組長(zhǎng)應(yīng)協(xié)商HAZOP分析是僅限定于識(shí)別危險(xiǎn)和問(wèn)題（這些問(wèn)題隨后將反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行解決），還是HAZOP分析需要提出可能的補(bǔ)救/減緩措施。若是后一種情況，需要協(xié)定以下兩方面的責(zé)任和機(jī)制：

1、補(bǔ)救/減緩措施的優(yōu)先選擇；

2、采取行動(dòng)的適當(dāng)授權(quán)。

HAZOP分析需要小組成員的共同努力，每個(gè)成員均有明確的分工。只要小組成員具有分析所需要的相關(guān)技術(shù)、操作技能以及經(jīng)驗(yàn)，HAZOP小組應(yīng)盡可能小。通常一個(gè)分析小組至少4人，很少超過(guò)7人。小組越大，進(jìn)度越慢。當(dāng)系統(tǒng)由承包商設(shè)計(jì)時(shí)，HAZOP小組應(yīng)包括承包商和客戶兩方的人員。

小組成員的角色（分工）分配建議如下：

1、分析組長(zhǎng)：與設(shè)計(jì)小組和本工程項(xiàng)目沒(méi)有緊密關(guān)系；在組織HAZOP分析方面受過(guò)訓(xùn)練、富有經(jīng)驗(yàn)；負(fù)責(zé)HAZOP小組和項(xiàng)目管理人員之間的交流；制定分析計(jì)劃；同意分析小組的人員構(gòu)成；確保有足夠的設(shè)計(jì)描述提供給分析小組；建議分析中使用的引導(dǎo)詞，并解釋引導(dǎo)詞-要素/特性；引導(dǎo)分析；確保分析結(jié)果的記錄。

2、記錄員：進(jìn)行會(huì)議記錄；記錄識(shí)別出的危險(xiǎn)和問(wèn)題、提出的建議以及進(jìn)行后續(xù)跟蹤的行動(dòng)；協(xié)助分析組長(zhǎng)編制計(jì)劃，履行管理職責(zé)；某些情況下，分析組長(zhǎng)可兼任記錄員。

3、設(shè)計(jì)人員：解釋設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)描述。解釋偏差產(chǎn)生的原因以及相應(yīng)的系統(tǒng)響應(yīng)。

4、用戶：說(shuō)明分析要素的操作背景、偏差的后果、偏差的危險(xiǎn)程度。

5、專(zhuān)家：提供與系統(tǒng)和分析相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?？裳?qǐng)專(zhuān)家協(xié)助分析小組進(jìn)行部分分析。

6、維護(hù)人員：維護(hù)人員代表（若需要）。

HAZOP分析通常需要考慮設(shè)計(jì)者和用戶的觀點(diǎn)。然而，在系統(tǒng)生命周期不同階段，適合HAZOP分析的專(zhuān)家可能是不同的。

小組所有成員應(yīng)具備足夠的HAZOP技術(shù)知識(shí)或應(yīng)接受適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，以便高效地參與分析。

現(xiàn)在工業(yè)的生產(chǎn)工藝越來(lái)越復(fù)雜，火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的影響也越來(lái)越顯著，進(jìn)行工藝安全管理（PSM）就顯得特別重要。HAZOP分析作為企業(yè)工藝安全管理體系（PSM）中工藝危害分析方法之一，是最常用的風(fēng)險(xiǎn)分析工具，對(duì)本質(zhì)安全和生產(chǎn)運(yùn)行安全都有較大的幫助。那么，做好HAZOP分析前提就是一定要做好HAZOP分析小組的組建與分工。上文對(duì)如何分工給出了建議，希望企業(yè)結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，合理組織分配。

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