韓國企業(yè)工藝安全管理（PSM）分級(jí)管理制度包括哪些內(nèi)容?
上世紀(jì)90年代開始，韓國開始引進(jìn)美國工藝安全管理（PSM）體系，經(jīng)過多年的探索與實(shí)踐，形成了具有韓國企業(yè)管理特色PSM體系，其中的分級(jí)管理制度值得借鑒學(xué)習(xí)。
為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)實(shí)施PSM狀況的管理和監(jiān)控，韓國勞動(dòng)部于2001年1月開始對(duì)企業(yè)實(shí)行分級(jí)管理制度。分級(jí)制是韓國PSM獨(dú)有的方法，是韓國PSM與歐洲、美國工藝安全管理最顯著的區(qū)別。最初時(shí)，勞動(dòng)部將企業(yè)劃分為3個(gè)等級(jí)，即P、S和M，2007年將M等級(jí)細(xì)分為M+和M–，成為4個(gè)等級(jí)，即P、S、M+和M–。企業(yè)等級(jí)的劃分以勞動(dòng)部對(duì)企業(yè)實(shí)施PSM狀況的評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù)，如下：
（1）P級(jí)（prestigious）：優(yōu)秀，總得分大于等于90分；
（2）S級(jí)（stagnant）：良好，總得分大于等于80小于90分；
（3）M+級(jí)（mismanagement）：較差，總得分大于等于70小于80分；
（4）M–級(jí)（mismanagement）：很差，總得分低于70分。
對(duì)企業(yè)PSM的評(píng)價(jià)過程中共包括如下6個(gè)要素。
（1）評(píng)價(jià)類型：分為初次評(píng)價(jià)、定期評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)，如圖1所示。
（2）評(píng)價(jià)小組：每個(gè)評(píng)價(jià)小組由2～5名成員組成，成員應(yīng)熟悉PSM相關(guān)法規(guī)，且具有豐富的工藝安全知識(shí)；每個(gè)小組設(shè)有一名組長，對(duì)整個(gè)評(píng)價(jià)過程負(fù)責(zé)。
（3）評(píng)價(jià)準(zhǔn)備工作：在開始評(píng)價(jià)工作之前，制定詳細(xì)的時(shí)間計(jì)劃；評(píng)價(jià)小組對(duì)企業(yè)提交的工藝安全報(bào)告及相關(guān)材料進(jìn)行審核；審查企業(yè)近期出現(xiàn)的安全問題及發(fā)生的事故；小組成員對(duì)資料審查的結(jié)果進(jìn)行討論。
（4）評(píng)價(jià)項(xiàng)目及得分：采用檢查表法對(duì)企業(yè)實(shí)施PSM狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，檢查表包括14個(gè)類別，共97個(gè)項(xiàng)目，見圖2。每個(gè)項(xiàng)目狀況分為A、B、C、D、E 5個(gè)等級(jí)，得分分別為10、8、6、4、2，A（10分）為最佳狀況，各個(gè)項(xiàng)目得分之和為該類別總得分。比如“安全管理和員工參與”這一類別，共包括34個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目最高為10分，該類別最高為340分。檢查表中共97個(gè)項(xiàng)目，最高得分為970分。根據(jù)企業(yè)PSM實(shí)施狀況，確定每個(gè)類別中各個(gè)項(xiàng)目的得分，加和后為該類別的得分。然后將各個(gè)類別的得分通過“類別權(quán)重”轉(zhuǎn)換為百分制分?jǐn)?shù)。例如某企業(yè)“安全管理和員工參與”得分為244，類別權(quán)重為24，百分制得分為244÷340×24=17.224。
（5）分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：各個(gè)類別百分制分?jǐn)?shù)相加即為企業(yè)PSM實(shí)施狀況評(píng)價(jià)結(jié)果，根據(jù)上述等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)確定企業(yè)等級(jí)。勞動(dòng)部在評(píng)價(jià)結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)將分級(jí)結(jié)果告知企業(yè)。在下一次PSM評(píng)價(jià)之前，如果企業(yè)沒有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)事故，企業(yè)等級(jí)保持不變，如果企業(yè)發(fā)生了重大工業(yè)事故，則降低一個(gè)等級(jí)。
（6）分級(jí)管理：針對(duì)不同等級(jí)的企業(yè)，勞動(dòng)部采取不同的管理措施：①P級(jí)勞動(dòng)部不再進(jìn)行每四年一次的定期檢查，而是由企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)管理部門進(jìn)行自查；②S級(jí)每年檢查一次以改善工藝安全管理實(shí)施狀況；③M+級(jí)每年檢查一次并提供兩次技術(shù)咨詢服務(wù)；④M–級(jí)每年檢查兩次并提供一次技術(shù)咨詢服務(wù)。
韓國企業(yè)工藝安全管理（PSM）分級(jí)管理制度，優(yōu)勢(shì)明顯，政府通過企業(yè)所處工藝安全管理的等級(jí)，了解企業(yè)PSM現(xiàn)狀，同時(shí)有助于促使企業(yè)積極主動(dòng)參與到工藝安全管理中來。
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