工藝安全分析在鉆井現(xiàn)場推廣使用時可采取哪些具體做法？
在鉆井施工現(xiàn)場開展工藝安全分析，既符合工藝安全管理的要求，也符合企業(yè)安全發(fā)展的根本利益。因此，常受到企業(yè)的大力推崇。為了保障安全生產，達成有效推廣，建議企業(yè)采取以下6種具體做法：
1、成立管理機構，明確各自職責
首先在企業(yè)或單位成立由主管技術的領導任組長的工藝安全分委會，隸屬HSE委員會，成員包括技術、裝備、安全、生產等管理人員；其次制定工藝安全管理的相關制度，如工藝安全分委會及小組職責、工藝安全管理規(guī)范以及相關考核辦法等。
2、培養(yǎng)和建立工藝安全分析師隊伍
由各級管理部門上報或自我推薦，必須有一定的工作經驗，對作業(yè)流程有足夠的認識和了解，曾經組織或參與過工藝安全分析項目，對于某項專業(yè)的每一道工序可能存在的風險、下步施工作業(yè)的風險都能清晰明了，逐步形成一定規(guī)模的人才儲備。
3、廣泛開展工藝安全培訓
定期組織培訓師到基層隊伍開展現(xiàn)場培訓，提高現(xiàn)場管理人員對施工過程中產生的風險的識別和管控能力。剛開始可能不習慣或者參與模仿，由被動的接受到主動的去需求、去思考與生產有關安全風險，去分析問題的根源，去消減/消除人員、設備設施本質上存在的不安全因素，為實現(xiàn)自主管理奠定基礎。
4、充分準備相關工藝信息
在進行工藝安全分析會之前，各路要對所管轄負責的工藝、資質、設備、人員、流程等進行全方位的總結分析，實施過程中我們分階段分步驟的將問題羅列出來，將問題審核出的問題進行風險評估和風險識別，將問題根據(jù)嚴重性進行分級管理，提出整改建議和解決方案逐一落實責任人，并由重至輕的逐一落實問題。確保井下人員設備得到最大限度的安全環(huán)境。
5、利用多種分析方法開展討論
工藝安全分析覆蓋范圍廣泛，涉及時間長，因此一個工序可能的危害和風險相對較多，需要運用頭腦風暴、事故樹、WHY TREE、LEC等多種方法識別可能存在的風險或危害。力求順著工藝安全分析這條主線，牽引著各個環(huán)節(jié)點上的風險進行控制。如從完鉆開始，中完作業(yè)我們要通井、電測、換閘板、試壓、下套管、固井、清罐、接甩鉆具、人員組織，這每一項工作都要進行書面或口頭工作安全分析。通過對每一項工作前的檢查隱患排查，在中完作業(yè)前，各路主管依據(jù)各自分管的領域進行風險識別，對存在的風險進行有效地控制，如此就可以保障中完作業(yè)期間的各項施工安全有序。
6、作業(yè)完成后及時進行總結、分析
工藝安全分析是在作業(yè)前實施確定的，在施工完成后要及時對照進行分析，對出現(xiàn)的偏差要及時修訂、完善，并對整個施工過程進行總結，最終確定標準作業(yè)規(guī)范，經相關審批后即可作為操作規(guī)程在現(xiàn)場進行使用，逐步減少需要開展工藝安全分析的非標準作業(yè)，以此保障施工作業(yè)安全。
鉆井現(xiàn)場工藝安全分析涉及到工藝、資質、設備、人員、流程等各個方面，因此，各司其職就顯得非常重要。同時，企業(yè)還要善于利用專業(yè)的安全分析師，使其發(fā)揮由點帶面的作用，幫助其余員工規(guī)避安全風險，帶動工藝安全管理制度的有效落實。
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