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“有感領(lǐng)導(dǎo)”的四個(gè)核心要素是什么?

   日期:2024-08-14 22:45:29     來源:HSE認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:905    評論:0
核心提示:“有感領(lǐng)導(dǎo)”的四個(gè)核心要素是什么? 有感領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全管理發(fā)展的必要因素,在推行有感領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)過程中,

“有感領(lǐng)導(dǎo)”的四個(gè)核心要素是什么?

有感領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全管理發(fā)展的必要因素,在推行有感領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)過程中,往往需要HSE管理咨詢機(jī)構(gòu)的協(xié)助,如能力評估、培訓(xùn)等。無論企業(yè)自身還是HSE管理咨詢機(jī)構(gòu),在推行有感領(lǐng)導(dǎo)過程中都要領(lǐng)會(huì)其四個(gè)核心要素內(nèi)容的實(shí)質(zhì)含義。

(1)能見度

能見度是指領(lǐng)導(dǎo)者出入工作場所及領(lǐng)導(dǎo)表率的可見程度。包括工作任務(wù)的參與,貫徹執(zhí)行安全規(guī)程及組織安全政策,扮演典型安全角色。當(dāng)今媒體、網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,給“有感領(lǐng)導(dǎo)”的能見度提供了廣闊的技術(shù)支持和展示平臺。

(2)關(guān)系

關(guān)系是指在與工作團(tuán)體之間高層次的溝通中,傾聽心聲,采納建議,以發(fā)展開放、坦誠和信賴的關(guān)系。隨時(shí)保持“開放”的政策,鼓勵(lì)全體成員暢所欲言的討論安全事項(xiàng),而不必?fù)?dān)心會(huì)受到責(zé)難。在一些企業(yè),安全懇談會(huì)和務(wù)虛會(huì)就是“關(guān)系”要素的最直接體現(xiàn)。

(3)工作團(tuán)體的投入

在規(guī)劃及決定方面,工作團(tuán)體的投入及授權(quán)有助于增進(jìn)其自主權(quán)及安全績效責(zé)任。在油田企業(yè)中,一些項(xiàng)目部的運(yùn)行和決策,就是企業(yè)對安全工作的團(tuán)體投入。

(4)主動(dòng)管理

主動(dòng)管理是指包括在安全實(shí)務(wù)方面采取行動(dòng),對意外事件采取適當(dāng)?shù)暮罄m(xù)行動(dòng),獲得員工及基層干部的支持,建議有效的對策及建立系統(tǒng),為意外及事件報(bào)告提升開放的氣氛,被員工看到支持正確的安全行為,質(zhì)疑拙劣的安全實(shí)務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)展現(xiàn)正確行為的人等明確態(tài)度。

如,在油田企業(yè)中,管理者的職責(zé)不僅僅是要求員工實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),而是要親自做,親自抓,親自講,親自檢查,有更高、更直接的要求。別的工作可以通過安排別人去實(shí)現(xiàn),而安全不能讓別人代勞,這就是“有感領(lǐng)導(dǎo)”的主動(dòng)性管理。

4個(gè)核心要素中,能見度是實(shí)施“有感領(lǐng)導(dǎo)”的外在示范力,關(guān)系和工作團(tuán)體的投入是內(nèi)部安全氛圍和凝聚力的推動(dòng)器,而主動(dòng)管理則是實(shí)施“有感領(lǐng)導(dǎo)”的不竭源泉,需要領(lǐng)導(dǎo)干部多參與、多學(xué)習(xí),在生產(chǎn)與管理實(shí)踐及HSE管理咨詢機(jī)構(gòu)的推動(dòng)下,不斷提升自身管理水平。

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