設(shè)計院 質(zhì)量管理體系，設(shè)計院質(zhì)量管理體系
設(shè)計院質(zhì)量體系如何審核？
按照過程方法審核，工藝ISO認(rèn)證到專業(yè)iso認(rèn)證 初步iso認(rèn)證到施工圖iso認(rèn)證
iso認(rèn)證質(zhì)量管理體系第一章綜述第1條為提高XXiso認(rèn)證院（以下簡稱“本院”）勘測（iso認(rèn)證）整體質(zhì)量，根據(jù)《工程建設(shè)與質(zhì)量管理實施細(xì)則》、結(jié)合ISO 9001：2008版《質(zhì)量管理體系》等有關(guān)iso三體系認(rèn)證，特此修訂。第2條本院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理實行院長領(lǐng)導(dǎo)下的“勘測（iso認(rèn)證）（含制圖、描繪）→校核→審查→核定→批準(zhǔn)” 的五級管理制度，以促使勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量逐漸完善和提高。第二章 質(zhì)量管理原則第3條為提高本院勘測（iso認(rèn)證）整體質(zhì)量，必須在全體職工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO 9001：2008版《質(zhì)量管理體系》倡導(dǎo)的全員質(zhì)量管理基本原則，在全體員工中樹立以服務(wù)為根本、質(zhì)量為生命的求真務(wù)實的指導(dǎo)思想，為提高本院勘測（iso認(rèn)證）整體質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。第4條為提高本院勘測（iso認(rèn)證）整體質(zhì)量，必須在認(rèn)真貫徹執(zhí)行本院《質(zhì)量管理辦法》有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實質(zhì)量管理體系，使之成為提高勘測（iso認(rèn)證）整體質(zhì)量的強(qiáng)有力的組織保證。第5條為促進(jìn)本院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理規(guī)范化，使之適應(yīng)ISO 9001：2008版《質(zhì)量管理體系》的要求，必須對勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理具體化、規(guī)范化，促使本院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量再上一個新臺階。第三章 質(zhì)量管理辦法第6條本院勘測iso認(rèn)證項目由院領(lǐng)導(dǎo)、總工及各項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行《項目責(zé)任制》。第7條院勘測（iso認(rèn)證）的日常工作由總工室負(fù)責(zé)，主要任務(wù)是掌握全院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量基本動向，負(fù)責(zé)處理一般的質(zhì)量事故。第四章其它第8 條對于違背勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理辦法的行為，由院總工室責(zé)呈其糾正，以保證其勘測（iso認(rèn)證）整體質(zhì)量。第9條本辦法自2009年1月1日起執(zhí)行。質(zhì)量管理體系實施細(xì)則第一章總則
一、為提高XXiso認(rèn)證院（以下簡稱“本院”）勘測（iso認(rèn)證）整體質(zhì)量，根據(jù)本院《勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理辦法》制定本實施細(xì)則。
二、本院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理實行院長領(lǐng)導(dǎo)下的“勘測（iso認(rèn)證）（含制圖、描繪）→校核→審查→核定→批準(zhǔn)” 的五級審查制度，成立院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)本院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理工作，以促使本院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量逐漸完善和提高。第二章質(zhì)量管理原則
三、為提高本院勘測（iso認(rèn)證）整體質(zhì)量，必須在全體職工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO 9001：2008版《質(zhì)量管理體系》的全員質(zhì)量管理的基本原則，樹立以服務(wù)為根本、質(zhì)量為生命的求真務(wù)實的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想，形成人人講質(zhì)量、層層抓質(zhì)量的良好風(fēng)氣，為提高本院勘測（iso認(rèn)證）整體質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。
1、定期組織員工學(xué)習(xí)ISO 9001：2008版《質(zhì)量管理體系》倡導(dǎo)的全員質(zhì)量管理的基本原則和本院《勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理辦法》，提高全體員工的質(zhì)量管理意識；
2、在全體員工中樹立“服務(wù)為根本、質(zhì)量為生命”的的指導(dǎo)思想，把求真務(wù)實的工作作風(fēng)貫穿始終，使之成為搞好本院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量的強(qiáng)大動力；
3、在質(zhì)量管理工作中，堅持宣傳“提高質(zhì)量為客戶，保證質(zhì)量謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，樹立“人人講質(zhì)量、層層抓質(zhì)量”的良好風(fēng)氣。
四、為提高本院勘測（iso認(rèn)證）整體質(zhì)量，必須把貫徹執(zhí)行本院《勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理辦法》作為質(zhì)量管理的中心工作，使其成為提高本院勘測（iso認(rèn)證）整體質(zhì)量的巨大推動力。
1、院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理小組應(yīng)將組織全體員工反復(fù)學(xué)習(xí)本院《勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理辦法》作為質(zhì)量管理的中心工作，使全體員工明確勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量是勘測（iso認(rèn)證）企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)；
2、通過對本院《勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理辦法》的學(xué)習(xí)，促使全體員工深刻認(rèn)識水利水電工程規(guī)模大、工期長、投資多，其勘測（iso認(rèn)證）過程中涉及的專業(yè)面廣等特點，因此，提供的勘測（iso認(rèn)證）成果主要是集體產(chǎn)物，必須發(fā)揮團(tuán)隊作戰(zhàn)精神。
五、為達(dá)到本院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理規(guī)范化，并適應(yīng)ISO 9001：2008版《質(zhì)量管理體系》論證的需要，必須對勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理具體化，使本院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量逐步得到提高。
1、以勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理規(guī)范化為目標(biāo)，以ISO 9001：2008版《質(zhì)量管理體系》為準(zhǔn)繩，全面推行全員質(zhì)量管理，逐步形成質(zhì)量管理制度化；
2、實行勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理具體化，配合本院《內(nèi)部管理實施辦法》繼續(xù)施行“項目管理實施辦法”，勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量分項目、分階段進(jìn)行控制，項目勘測（iso認(rèn)證）編制階段由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全過程進(jìn)行勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證編制的質(zhì)量控制；項目勘測（iso認(rèn)證）內(nèi)審階段由院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理小組（總工室）負(fù)責(zé)，代表院組織項目勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證的專業(yè)會審和綜合審查，使本院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量逐步提高。第三章質(zhì)量管理實施細(xì)則
六、勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理以勘測（iso認(rèn)證）項目為單元進(jìn)行。勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理過程實行“勘測（iso認(rèn)證）（含制圖、描圖）→校核→審查→核定→批準(zhǔn)” 的五級審查制度，主要步驟如下：
1、勘測（iso認(rèn)證）人員（以下稱“勘設(shè)人員”）負(fù)責(zé)完成單項工程的結(jié)構(gòu)布置和計算工作，并負(fù)責(zé)提供經(jīng)自己反復(fù)核實的該工程結(jié)構(gòu)布置和計算的詳細(xì)勘測（iso認(rèn)證）資料，為單項工程勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量的第一責(zé)任人；
2、勘測（iso認(rèn)證）人員負(fù)責(zé)完成自己所承擔(dān)項目的制圖、描圖工作，必須保證所制圖、描圖的準(zhǔn)確性；
3、工程勘測（iso認(rèn)證）校核人員（以下稱“校核人員”）負(fù)責(zé)完成勘設(shè)人員提供的工程勘測（iso認(rèn)證）文件初稿的校核工作，必須對該工程結(jié)構(gòu)布置和計算方法的合理性、準(zhǔn)確性進(jìn)行分析，并逐項進(jìn)行結(jié)構(gòu)核算，并負(fù)責(zé)提供該工程勘測（iso認(rèn)證）校核書面意見，為工程勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量的第二責(zé)任人。
4、項目勘測（iso認(rèn)證）負(fù)責(zé)人（以下稱“項目經(jīng)理”）根據(jù)勘設(shè)（包括制描圖）人員提供的各單項工程勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（初稿），負(fù)責(zé)完成各工程勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證的審查工作，并保證項目勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證的整體性、規(guī)范性，為項目勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量的總責(zé)任人。
5、勘察iso認(rèn)證院總工：主持項目出院前內(nèi)部審查，督促項目按內(nèi)審意見修改，重點把握全院總體iso認(rèn)證技術(shù)方案和成果。
6、勘察iso認(rèn)證院院長：根據(jù)項目各級任務(wù)安排和質(zhì)量執(zhí)行情況，作好批準(zhǔn)。
七、勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理過程
1、項目經(jīng)理在接到院下達(dá)的項目的勘測（iso認(rèn)證）任務(wù)后，必須認(rèn)真分析了解《項目勘測（iso認(rèn)證）合同》（以下簡稱“合同”）的所有條款，按照項目相應(yīng)勘測（iso認(rèn)證）階段的勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證的編制規(guī)程，認(rèn)真編寫《項目勘測（iso認(rèn)證）大綱》（以下簡稱“大綱”），并經(jīng)本項目全體勘設(shè)人員討論形成初稿，報院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理小組（總工室）審批定稿后，分發(fā)各勘設(shè)人員，作為勘測（iso認(rèn)證）的指導(dǎo)性iso三體系認(rèn)證；
2、勘設(shè)人員在進(jìn)行項目勘測（iso認(rèn)證）前，必須認(rèn)真閱讀大綱，在廣泛收集、認(rèn)真分析與自己勘測（設(shè)計）項目有關(guān)的基礎(chǔ)資料，查找有關(guān)的單位（行業(yè)）規(guī)程規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)（以下簡稱“規(guī)程規(guī)范”），熟悉項目勘測（iso認(rèn)證）總體布置的基礎(chǔ)上，主動與本專業(yè)（項目）相關(guān)的其它專業(yè)（項目）勘設(shè)人員交換意見，相互了解其勘測（iso認(rèn)證）思想，以避免或減少工作彎路，提出切合實際的勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證初稿；
3、校核人員根據(jù)大綱、勘設(shè)人員選用的規(guī)程規(guī)范和提供的勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（部分）初稿，在全面認(rèn)真的了解和分析勘設(shè)人員的勘測（iso認(rèn)證）思想的基礎(chǔ)上，對勘設(shè)人員采用的規(guī)程規(guī)范合理性、工程結(jié)構(gòu)布置科學(xué)性、計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行分析和評價，并提出對該工程勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（部分）初稿的書面校核修改意見，連同勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（部分）初稿交勘設(shè)人員修改；
4、項目經(jīng)理根據(jù)合同、大綱和提供的經(jīng)校核修改后的勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（部分），在全面認(rèn)真的了解和分析勘設(shè)和校核人員的勘測（iso認(rèn)證）思想的基礎(chǔ)上，對提供的經(jīng)校核后勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（部分）的工程結(jié)構(gòu)布置科學(xué)性、計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和規(guī)程規(guī)范的適應(yīng)性進(jìn)行評價，分析論證與勘測（iso認(rèn)證）項目的整體適應(yīng)性，并提出書面審查修改意見，連同勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（部分）交勘設(shè)人員修改。負(fù)責(zé)收集審查修改后的勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（部分），整編項目勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（審查稿），對照合同和大綱，檢查合同執(zhí)行情況，整編出項目勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（審查稿），報院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理小組（總工室）。
5、院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理小組（總工室）根據(jù)合同、大綱、規(guī)程規(guī)范和整編的項目勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（審查稿），進(jìn)一步審查合同執(zhí)行情況，組織相關(guān)專業(yè)會審，并提出專業(yè)會審匯總意見，連同項目勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（審查稿），交勘測（iso認(rèn)證）項目經(jīng)理部組織修改，根據(jù)修改后的項目勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（審查稿），組織相關(guān)專業(yè)會簽，形成項目勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（核定稿）。
6、院長根據(jù)合同、大綱、規(guī)程規(guī)范和勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（核定稿），最終審查合同、大綱、規(guī)程規(guī)范的執(zhí)行情況和勘測（iso認(rèn)證）工作的完整性、準(zhǔn)確性，形成勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（核定稿）終審意見，交項目有關(guān)部門處理完善后，在形成勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（批準(zhǔn)稿），交項目經(jīng)理部組織刊印。
7、與勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證相關(guān)的最終成果均由項目組（項目經(jīng)理）交資料室存檔備案。（存檔內(nèi)容：合同、審查會議紀(jì)要、報告、圖冊、計算iso三體系認(rèn)證、批復(fù)iso三體系認(rèn)證等相關(guān)資料。）第四章質(zhì)量管理責(zé)任
八、勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理實行院長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負(fù)責(zé)制度，實行“勘測（iso認(rèn)證）（含制圖、描繪）→校核→審查→核定→批準(zhǔn)” 的逐級責(zé)任追究制度。
1、勘設(shè)人員做到項目勘測（iso認(rèn)證）第一手（包括調(diào)查、收集和勘測）資料的準(zhǔn)確無誤，保證工程布置合理、滿足項目總體布置要求、計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、勘測（iso認(rèn)證）圖紙iso認(rèn)證意圖表達(dá)清楚，符合大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，并在項目經(jīng)理規(guī)定的時間內(nèi)提交勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（部分）初稿；
2、制描圖人員負(fù)責(zé)正確反映勘設(shè)人員的勘測（iso認(rèn)證）意圖，保證勘測（iso認(rèn)證）圖紙準(zhǔn)確無誤，符合大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，并在勘設(shè)人員規(guī)定的時間內(nèi)提交制圖、描圖初稿；
3、校核人員負(fù)責(zé)全面了解勘設(shè)人員的勘測（iso認(rèn)證）意圖，按照大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，對勘測（設(shè)計）iso三體系認(rèn)證（部分）初稿進(jìn)行校核，對勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（部分）的編制質(zhì)量實行監(jiān)督，保證所校核的勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（部分）準(zhǔn)確無誤，并在項目經(jīng)理部規(guī)定的時間內(nèi)完成勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（部分）的校核任務(wù)，并提出書面校核意見供勘設(shè)人員修改；
4、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量的全過程管理，必須全面了解項目所有勘設(shè)人員的iso認(rèn)證意圖，按照大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，對勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（部分）校核稿進(jìn)行審查，保證整個項目勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證準(zhǔn)確無誤，按大綱和規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的矛盾，準(zhǔn)時向院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理小組（總工室）報送項目勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證（審查稿）；
5、院勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理小組（總工室）主要負(fù)責(zé)控制全院勘測（iso認(rèn)證）整體質(zhì)量，代表院檢查、監(jiān)督項目大綱和規(guī)程規(guī)范的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)處理涉及面廣、影響較大的勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量事故，協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理，使其能保質(zhì)保量提交項目勘測（iso認(rèn)證）iso三體系認(rèn)證。第五章獎懲辦法
九、本院對認(rèn)真執(zhí)行《勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理辦法》和在執(zhí)行《勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理辦法》過程中作出貢獻(xiàn)的項目單位和勘設(shè)人員實行獎勵，具體辦法如下：
1、對認(rèn)真執(zhí)行《勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理辦法》的項目單位和勘設(shè)人員實行通報表揚(yáng)，并在年度評先和考核中作為作為重要的考核條件；
2、對在首次完成的項目勘測（iso認(rèn)證）資料（含勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙），規(guī)程規(guī)范使用的符合率達(dá)95%以上、勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙無較大技術(shù)錯誤、語言通順、圖紙清晰的勘設(shè)人員實行通報表揚(yáng)，并在年度考核和職稱晉升中作為重要的考核條件；
3、對在首次完成的項目勘測（iso認(rèn)證）圖紙的規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)98%以上、勘測（iso認(rèn)證）圖紙無較大技術(shù)錯誤、語言通順、圖紙清晰的制描圖人員實行通報表揚(yáng)，并在年度考核和職稱晉級中作為重要的考核條件；
4、對在校核后的勘測（iso認(rèn)證）資料（含勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)98%、勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙無較大技術(shù)錯誤、語言通順、圖紙清晰的校核人員實行通報表揚(yáng)，并在年度考核中和職稱晉升中作為重要的考核條件；對在校核后的勘測（iso認(rèn)證）資料（含勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)100%、勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙無技術(shù)錯誤、語言通順、圖紙清晰，并對勘設(shè)人員提供的項目勘測（iso認(rèn)證）資料（含勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙）提出了更加科學(xué)、更加符合工程實際的修改方案的校核人員，按本項目勘測（iso認(rèn)證）校核的分?jǐn)偙壤?%給予獎勵，并在年度考核中和職稱晉升中作為重要的考核條件；
5、對在審查后提交的勘測（iso認(rèn)證）資料（含勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)100%、勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙無技術(shù)錯誤、語言通順、圖紙清晰的項目經(jīng)理實行通報表揚(yáng)，并在年度考核和職稱晉升中作為重要的考核條件；對在審查后提交的勘測（iso認(rèn)證）資料（含勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)100%、勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙無技術(shù)錯誤、語言通順、圖紙清晰，并保證提供的項目勘測（iso認(rèn)證）資料（含勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙）沒有出現(xiàn)勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量事故，在項目iso認(rèn)證中采用新材料和新技術(shù)，并被評為優(yōu)秀iso認(rèn)證項目的項目經(jīng)理，按項目勘測（iso認(rèn)證）費的1%給予獎勵。
十、本院對認(rèn)真執(zhí)行《勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理辦法》和在執(zhí)行《勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理辦法》過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的單位和勘設(shè)人員實行處罰，具體辦法如下：
1、對不認(rèn)真執(zhí)行《勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量管理辦法》的項目單位和勘設(shè)人員實行通報批評，并在年度評先和考核中作為重要的考核證據(jù)。
2、對在首次完成的項目勘測（iso認(rèn)證）資料（含勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙），規(guī)程規(guī)范的符合率低于95%（含95%）、勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙出現(xiàn)較大技術(shù)錯誤、語言混亂、圖紙模糊的勘設(shè)人員實行通報批評，并在年度考核和職稱晉升中作為重要的考核證據(jù)，按勘設(shè)人員在項目勘測（iso認(rèn)證）中承擔(dān)任務(wù)的分?jǐn)偙壤霈F(xiàn)一處，扣1%罰款，增加一處，加處1%罰款，直至達(dá)到本人在本項目中的效益工資與成本節(jié)余之和。
3、對在首次提供的勘測（iso認(rèn)證）圖紙的符合率低于95%（含95%）、勘測（iso認(rèn)證）圖紙出現(xiàn)較大技術(shù)錯誤、語言混亂、圖紙模糊的制描圖人員實行通報批評，并在年度考核和職稱晉級中作為重要的考核證據(jù)，按制描圖人員在項目勘測（iso認(rèn)證）中承擔(dān)任務(wù)的分?jǐn)偙壤?，出現(xiàn)一處，處1%罰款，增加一處，加處1%罰款，直至達(dá)到本人在本項目中的效益工資與成本節(jié)余之和。
4、對在校核后提供的勘測（iso認(rèn)證）資料（含勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)不到100%、勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙還有技術(shù)錯誤、語言混亂、圖紙模糊的校核人員實行通報批評，并在年度考核中作為重要的考核證據(jù)；對在校核后的勘測（iso認(rèn)證）資料（含勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)不到98%、勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙還有較大技術(shù)錯誤、語言混亂、圖紙模糊，并在校核后提供的項目勘測（iso認(rèn)證）資料（含勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙）存在的不夠科學(xué)、不太符合工程實際問題沒有提出修改意見的校核人員，按在項目勘測（iso認(rèn)證）中承擔(dān)校核任務(wù)的分?jǐn)偙壤?，出現(xiàn)一處，處1%罰款，增加一處，加處1%罰款，直至達(dá)到本人在本項目中的效益工資與成本節(jié)余之和。
5、對在審查后提交的勘測（iso認(rèn)證）資料（含勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)不到100%、勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙還有技術(shù)錯誤、語言混亂、圖紙模糊的項目經(jīng)理實行通報批評，并在年度考核和職稱晉升中作為作為重要的考核證據(jù)；對在審查后提交的勘測（iso認(rèn)證）資料（含勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)不到100%、勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙還有較大技術(shù)錯誤、語言混亂、圖紙模糊的項目經(jīng)理，按項目勘測（iso認(rèn)證）費核算產(chǎn)值，出現(xiàn)一處，處1%罰款，增加一處，加處1%罰款，直至達(dá)到本人在本項目中的效益工資與成本節(jié)余之和；如提交的項目勘測（iso認(rèn)證）資料（含勘測（iso認(rèn)證）報告及圖紙）出現(xiàn)重大勘測（iso認(rèn)證）質(zhì)量缺陷，暫停項目經(jīng)理資格。
設(shè)計院搞質(zhì)量環(huán)境安全管理體系的必要性？
沒必要，只要搞好自己的資質(zhì)就行了iso認(rèn)證院又不是企業(yè)
1.市場需求，有些投標(biāo)需要該證書。
2.管理需求，提升管理水平。
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)？
質(zhì)量管理體系醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存的根本，是推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的支柱，是體現(xiàn)醫(yī)院綜合競爭力的重要指標(biāo)。為更加科學(xué)、高效的做好醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作，保障醫(yī)院醫(yī)療安全，建立上栗縣婦幼保健院醫(yī)療質(zhì)量管理體系。
一、目標(biāo)通過醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建設(shè)，使我院醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化，有效避免或減少醫(yī)療服務(wù)活動中造成的直接或潛在的醫(yī)療傷害，把醫(yī)療風(fēng)險控制在最小程度。
二、組織管理（一）成立上栗縣婦幼保健院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會。委員會主任由鐘健院長兼任，副主任由業(yè)務(wù)副院長劉希波兼任，職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員兼任委員。設(shè)立質(zhì)控辦，由幾大職能科室主任為成員。負(fù)責(zé)：
1、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，監(jiān)督指導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量管理工作規(guī)范化運行。
2、制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)科室開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作，促進(jìn)醫(yī)療安全。
3、對醫(yī)療質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢進(jìn)行前瞻性研究，探索更為嚴(yán)謹(jǐn)、更為科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量評價方法。
4、依法對執(zhí)業(yè)人員及其執(zhí)業(yè)范圍進(jìn)行管理，嚴(yán)格按程序?qū)徟录夹g(shù)項目及重要手術(shù)，負(fù)責(zé)醫(yī)療成果的評審工作。
5、定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理工作專題會議，每月至少一次，重點分析近期存在的醫(yī)療安全隱患，研究討論整改意見。（2全院各級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)成員履行各自職責(zé)，層級質(zhì)控，四級檢查，動態(tài)監(jiān)控，一級向一級負(fù)責(zé)雙向反饋，各個環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，形成分片、分點自查互控的閉環(huán)監(jiān)控體系，加大了日常質(zhì)控工作的督查力度。1
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)[新]？
大廠縣中醫(yī)醫(yī)院質(zhì)量管理體系醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存的根本，是推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的支柱，是體現(xiàn)醫(yī)院綜合競爭力的重要指標(biāo)。為更加科學(xué)、高效的做好醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作，保障醫(yī)院醫(yī)療安全，建立大廠縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理體系。
一、目標(biāo)通過醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建設(shè)，使我院醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化，有效避免或減少醫(yī)療服務(wù)活動中造成的直接或潛在的醫(yī)療傷害，把醫(yī)療風(fēng)險控制在最小程度。
二、組織管理（一）成立大廠縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會。委員會主任委員由院長馬青山兼任，副主任委員由業(yè)務(wù)副院長呂立國、吳廣良、安茂輝兼任，職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員兼任委員。馬青山院長為醫(yī)療質(zhì)量管理委員會第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)委員會的全面工作。第一責(zé)任人工作職責(zé)負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)科研等各項業(yè)務(wù)工作。
1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度
2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況
3.深入科室，了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護(hù)理、院感等情況，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量
4.主持、指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項目開展等醫(yī)療技術(shù)活動，并做出科學(xué)決策3
三、主要內(nèi)容2（三）建立健全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，完善醫(yī)療質(zhì)量評價體系建設(shè)，使醫(yī)療質(zhì)量評價體系規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（八）加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)建設(shè)，提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平。
建筑設(shè)計院有環(huán)境管理體系認(rèn)證嗎？
有的，企業(yè)可以申請環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢。
中企檢測認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢，檢驗檢測、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計量校準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺。中企檢測認(rèn)證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關(guān)檢驗、檢測、認(rèn)證、計量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識資訊，包括商標(biāo)注冊、食品檢測、第三方檢測機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測、環(huán)境檢測、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請、知識產(chǎn)權(quán)、檢測法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測認(rèn)證網(wǎng)為檢測認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測、認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識。
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