醫(yī)療質(zhì)量管理體系組織架構(gòu),測(cè)量管理體系組織架構(gòu)
組織管理體系的組織構(gòu)架?
企業(yè)組織是眾多組織中的一個(gè)重要類(lèi)型,它是由兩個(gè)或更多的個(gè)人在相互影響與相互作用的情況下,為完成企業(yè)共同的目的而組合起來(lái)的一個(gè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位。
質(zhì)量管理組織架構(gòu)及質(zhì)量管理體系?
可以根據(jù)自身組織需要進(jìn)行劃分,一般分為體系ISO三體系認(rèn)證和外來(lái)iso三體系認(rèn)證兩大類(lèi)。給你我單位關(guān)于iso三體系認(rèn)證的分類(lèi),供參考。
4.1 iso三體系認(rèn)證分類(lèi)
4.
1.1 管理性iso三體系認(rèn)證: a)質(zhì)量手冊(cè)(包括形成iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)); b)程序iso三體系認(rèn)證; c)部門(mén)作業(yè)指導(dǎo)書(shū); d)其它管理性iso三體系認(rèn)證(如各種管理制度、崗位職責(zé)、管理評(píng)審報(bào)告、內(nèi)審報(bào)告及相關(guān)支持性iso三體系認(rèn)證); e)記錄表格。
4.
1.2 技術(shù)性iso三體系認(rèn)證: a)工藝iso三體系認(rèn)證; b)適用的國(guó)際、單位、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn); c)集團(tuán)或部門(mén)編制的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)提供規(guī)范、質(zhì)量控制規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范、質(zhì)量計(jì)劃、管理規(guī)定等。
4.
1.3 外來(lái)iso三體系認(rèn)證: a)來(lái)自集團(tuán)外部的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)iso三體系認(rèn)證; b)顧客或供方提供的圖樣、技術(shù)資料、合同、協(xié)議、業(yè)務(wù)往來(lái)iso三體系認(rèn)證、安全或質(zhì)量保證iso三體系認(rèn)證等。
4.2 受控iso三體系認(rèn)證和非受控iso三體系認(rèn)證
4.
2.1 iso三體系認(rèn)證可分為“受控”和“非受控”兩類(lèi): a)“受控”iso三體系認(rèn)證是指受集團(tuán)控制并能對(duì)其實(shí)施更改的iso三體系認(rèn)證,為更改通知版本,在iso三體系認(rèn)證發(fā)生更改時(shí)能追溯到全部使用者,并對(duì)iso三體系認(rèn)證實(shí)施更改,以確保其現(xiàn)行有效; b)“非受控”iso三體系認(rèn)證是指外來(lái)iso三體系認(rèn)證、無(wú)須進(jìn)行更改控制的集團(tuán)體系iso三體系認(rèn)證(包括用于投標(biāo)、顧客非現(xiàn)場(chǎng)使用及其他特殊發(fā)放的iso三體系認(rèn)證,生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量月報(bào)、與季節(jié)有關(guān)的作業(yè)iso三體系認(rèn)證等具有時(shí)效性到期自動(dòng)作廢的iso三體系認(rèn)證),為更改不通知版本,集團(tuán)只保證發(fā)放時(shí)其現(xiàn)行有效,不進(jìn)行跟蹤維護(hù)。
4.
2.2 受控iso三體系認(rèn)證須加蓋“受控”AAA守合同重信用單位認(rèn)證,分發(fā)時(shí)應(yīng)作發(fā)放登記,并注分發(fā)號(hào)。非受控iso三體系認(rèn)證由認(rèn)證人員批準(zhǔn)后發(fā)放,只作發(fā)放登記,不注分發(fā)號(hào)。對(duì)集團(tuán)受控iso三體系認(rèn)證作為非受控iso三體系認(rèn)證發(fā)放(如投標(biāo)、顧客非現(xiàn)場(chǎng)使用)時(shí),應(yīng)加蓋“非受控”AAA守合同重信用單位認(rèn)證。
4.3 iso三體系認(rèn)證的形式 iso三體系認(rèn)證可采用任何形式或類(lèi)型的媒介,如紙張、硬拷貝、電子媒體等。
指導(dǎo)原則:
1、iso三體系認(rèn)證質(zhì)量是iso認(rèn)證和制造出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
2、按照質(zhì)量管理的理論,質(zhì)量檢驗(yàn)是質(zhì)量控制的一部分,質(zhì)量教育培訓(xùn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量信息、質(zhì)量改進(jìn)都是質(zhì)量管理的一部分。解決方案:
1、無(wú)論是手機(jī)還是其他iso三體系認(rèn)證,其質(zhì)量管理是建立在過(guò)程的基礎(chǔ)之上的,首先我們要明白手機(jī)要交付到消費(fèi)者手中,涉及iso認(rèn)證、研制、原材料采購(gòu)、試生產(chǎn)、外觀與功能的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、包裝、存貯、運(yùn)輸、交付、售后服務(wù)等過(guò)程,每個(gè)過(guò)程又涉及不同的工序(包括特殊工序、關(guān)鍵工序),那么一定會(huì)存在關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)。所以我們要按照ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),建立覆蓋這些過(guò)程的質(zhì)量管理體系,編制相應(yīng)的管理體系iso三體系認(rèn)證,規(guī)定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確相應(yīng)的質(zhì)量職責(zé),根據(jù)公司的實(shí)際需要,并決定申請(qǐng)認(rèn)證咨詢和申報(bào)與否,最后按照這個(gè)業(yè)已建立的具有符合性、適宜性、充分性的質(zhì)量管理體系(對(duì)外是質(zhì)量保證體系,對(duì)內(nèi)是質(zhì)量管理體系)執(zhí)行,并適時(shí)開(kāi)展內(nèi)部審核和管理評(píng)審,形成自我完善機(jī)制,并保留相關(guān)活動(dòng)記錄。目的是通過(guò)有效運(yùn)行管理體系,預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)量檢驗(yàn)的作用是在上述確定的質(zhì)量控制點(diǎn),預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,并按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查方案,評(píng)價(jià)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量合格與否,嚴(yán)格把關(guān),防止不合格的iso三體系認(rèn)證注入下道工序,并報(bào)告發(fā)現(xiàn)的不合格;質(zhì)量控制除了要科學(xué)實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)外,要運(yùn)用spc等數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法、pdca管理方法,找到過(guò)程控制,包括質(zhì)量檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)、記錄,找到實(shí)現(xiàn)穩(wěn)態(tài)生產(chǎn)的規(guī)律,改善質(zhì)量的措施。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)的職責(zé)一般由檢驗(yàn)員或工程師履行,履行質(zhì)量控制的職責(zé)的人員的范圍則大多了,除了檢驗(yàn)員、質(zhì)量工程師,可能還包括工藝工程師、設(shè)備工程師、生產(chǎn)工程師,甚至主管人員。
供應(yīng)商質(zhì)量管理組織架構(gòu)?
不同的公司根據(jù)公司決心、行業(yè)特點(diǎn)、采購(gòu)模式等都會(huì)有不同的供應(yīng)商質(zhì)量管理組織架構(gòu)。我們公司的組織架構(gòu)是如圖所示的類(lèi)型。為了避免某一部門(mén)獨(dú)攬大權(quán),所以不少工作都分開(kāi)了。你們可以根據(jù)你們自己的需求自己確定哪些工作需要分開(kāi)做,哪些是可以合并在一起做的。圖上的主管領(lǐng)導(dǎo)在我們公司是CEO,三部門(mén)直接向CEO匯報(bào)。你們也可以就是總經(jīng)理作為主管領(lǐng)導(dǎo)。
公司組織架構(gòu)和質(zhì)量環(huán)境管理體系架構(gòu)有什么區(qū)別?
什么是組織架構(gòu)?QMS:公司質(zhì)量管理體系運(yùn)作時(shí),各部門(mén)的隸屬分管關(guān)系;同樣環(huán)境管理體系:公司環(huán)境管理體系的運(yùn)作的隸屬分管關(guān)系;如果你公司兩個(gè)管理體系在運(yùn)作時(shí),職能隸屬關(guān)系是一樣的,那么兩者的架構(gòu)也是一樣的;反之則否。
什么是組織架構(gòu)?QMS:公司質(zhì)量管理體系運(yùn)作時(shí),各部門(mén)的隸屬分管關(guān)系;同樣環(huán)境管理體系:公司環(huán)境管理體系的運(yùn)作的隸屬分管關(guān)系;如果你公司兩個(gè)管理體系在運(yùn)作時(shí),職能隸屬關(guān)系是一樣的,那么兩者的架構(gòu)也是一樣的;反之則否。
HSE管理體系建立組織架構(gòu)圖?
根據(jù)自己的公司定HSE人員名單。
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