關(guān)于專業(yè)術(shù)語，每個(gè)領(lǐng)域都改領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語，了解掌握裝也屬于是為了工作上的溝通， 讓我們聽懂同行說的話，也能自身具備專業(yè)知識(shí)，下面25個(gè)專業(yè)術(shù)語，從事采購、SQE、供應(yīng)鏈的你應(yīng)該掌握。
1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：在適宜的操作條件下，用最合適的操作方法，以普通熟練工人的正常速度完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所需的勞動(dòng)時(shí)間
標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=正常時(shí)間*(1+寬放率)=(觀測時(shí)間*評(píng)比系數(shù))*(1+寬放率)
2、工時(shí)定額：對某種作業(yè)的工時(shí)規(guī)定一個(gè)額度,即使對同一作業(yè)，由于用途不同可能有不同量值的定額，如現(xiàn)行定額、計(jì)劃定額、目標(biāo)定額等
3、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與工時(shí)定額的關(guān)系：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是制定工作定額的依據(jù)、工時(shí)定額是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的結(jié)果
4、時(shí)間研究：時(shí)間研究是一種作業(yè)測定技術(shù)，旨在決定一位合格、適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操作者，在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，對一特定的工作以正常速度操作所需要的時(shí)間
5、時(shí)間研究的研究方法：時(shí)間研究是用抽樣調(diào)查技術(shù)來對操作者的作業(yè)進(jìn)行觀測，以決定作業(yè)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
6、剔除異常值的方法：三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差法:正常值為x+/-3 內(nèi)的數(shù)據(jù),超出者為異常值
7、每一單元的平均操作時(shí)間：平均操作時(shí)間=Σ(觀測時(shí)間值)/ 觀測次數(shù)
8、正常時(shí)間：正常時(shí)間=Σ(單元觀測時(shí)間X單元評(píng)比百分率)/ 觀測次數(shù)
9、寬放時(shí)間的種類：私事寬放\疲勞寬放\周期動(dòng)作寬放時(shí)間\干擾寬放時(shí)間\臨時(shí)寬放時(shí)間\政策寬放時(shí)間\程序?qū)挿?/p>
10、寬放率：寬放率(%)=(寬放時(shí)間/正常時(shí)間) X100%
寬放時(shí)間=正常時(shí)間X寬放率
標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=平均操作時(shí)間X評(píng)比+寬放時(shí)間
11、瓶頸：生產(chǎn)線作業(yè)工時(shí)最長的工站的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)稱之為瓶頸\產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長的工站
12、實(shí)測時(shí)間： 作業(yè)者完成操作的實(shí)際時(shí)間
13、節(jié)拍：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃所得的一個(gè)工程所需的時(shí)間
14、平衡率：生產(chǎn)線各工程工作分割的均衡度,用于衡量流程中各工站節(jié)拍符合度的一個(gè)綜合比值
=Σ(T1+T2+......+Tk)/Tbottleneck*K
15、不平衡率：生產(chǎn)線各工程工作分割的不均衡度
不平衡率=(最大值-最小值)/平均值*100%
16、平衡損失：平衡損失=瓶頸工站的實(shí)際時(shí)間×工站數(shù)×FG-正常時(shí)間
17、操作損失：生產(chǎn)中異常及不良造成的損失
操作損失=(設(shè)定產(chǎn)能-實(shí)際產(chǎn)量)?單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間-額外產(chǎn)出工時(shí)=不良品損失+計(jì)劃外停線(機(jī))工時(shí)
18、總損失：總損失=稼動(dòng)損失+平衡損失+操作損失
19、快速切換：通過各種手段,盡可能的縮短作業(yè)切換時(shí)間,以減少時(shí)間浪費(fèi),達(dá)成提高綜合效益之目的
20、作業(yè)切換時(shí)間：是指前一品種加工結(jié)束到下一品種加工出良品的這段時(shí)間
21、外部切換時(shí)間：不必停機(jī)也能進(jìn)行的切換作業(yè)時(shí)間
22、內(nèi)部切換時(shí)間：必須停機(jī)才能進(jìn)行的切換以及為保證質(zhì)量進(jìn)行的調(diào)整、檢查等占用的切換時(shí)間
23、JIT的基本思想：只在需要的時(shí)候、按需要的量、生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，故又被稱為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、適時(shí)生產(chǎn)方式、廣告牌生產(chǎn)方式
24、JIT的核心：零庫存和快速應(yīng)對市場變化
25、勞動(dòng)定額的時(shí)間構(gòu)成：勞動(dòng)定額的時(shí)間構(gòu)成=作業(yè)時(shí)間+布置工作地時(shí)間+休息與生理需要時(shí)間+準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間/批量
勞動(dòng)定額的時(shí)間構(gòu)成可供時(shí)間:上班時(shí)間內(nèi),為某產(chǎn)品生產(chǎn)而投入的所有時(shí)間
可供工時(shí)=可供時(shí)間 *人數(shù)-借出工時(shí)
投入工時(shí)=可供工時(shí)-計(jì)劃停線工時(shí)
稼動(dòng)率=投入工時(shí)/可供工時(shí) *100%
計(jì)劃停線工時(shí)=計(jì)劃停線時(shí)間*人數(shù)
計(jì)劃停線時(shí)間=無計(jì)劃時(shí)間+換線時(shí)間+判停時(shí)間
設(shè)定產(chǎn)能(H) =3600(S)/瓶頸時(shí)間(S)
設(shè)定產(chǎn)能(班)=投入時(shí)間/瓶頸時(shí)間(S)
總工時(shí)=瓶頸時(shí)間*作業(yè)人數(shù)
實(shí)際產(chǎn)量是可供時(shí)間內(nèi)所產(chǎn)出的良品數(shù)
人均產(chǎn)能=實(shí)際產(chǎn)量/投入時(shí)間/人數(shù)
單機(jī)臺(tái)產(chǎn)能=實(shí)際產(chǎn)量/投入時(shí)間/機(jī)臺(tái)數(shù)
平衡損失=(總工時(shí)-單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間)*設(shè)定產(chǎn)能
操作效率=實(shí)際產(chǎn)量/設(shè)定產(chǎn)能*100%
整體工廠效率(OPE)=平衡率*稼動(dòng)率*操作效率
平衡損失=(瓶頸*作業(yè)人數(shù)-單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間)*設(shè)定產(chǎn)能
操作損失=(設(shè)定產(chǎn)能-實(shí)際產(chǎn)量)*單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間-額外產(chǎn)出工時(shí)=不良品損失+計(jì)劃外停線(機(jī))工時(shí)
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