爱的放纵,禁止性爱,调教风韵尤物美妇娇喘,乒乓球直播中央5现场直播

推廣 熱搜: ISO9001  音樂(lè)版權(quán)  知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)  科技服務(wù)  ISO20000  CMMI  知識(shí)產(chǎn)權(quán)  質(zhì)量管理體系  測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)  電池 

?生產(chǎn)設(shè)備管理制度

   日期:2024-08-24 18:50:56     來(lái)源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:901    評(píng)論:0
核心提示:?生產(chǎn)設(shè)備管理制度生產(chǎn)設(shè)備管理制度企業(yè)有需要QS生產(chǎn)許可證嗎?可聯(lián)系黨先生1366296705761目的提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所需的設(shè)施,識(shí)別并管

?生產(chǎn)設(shè)備管理制度

生產(chǎn)設(shè)備管理制度

企業(yè)有需要QS生產(chǎn)許可證嗎?可聯(lián)系黨先生136629670576

1目的

提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所需的設(shè)施,識(shí)別并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所需的工作環(huán)境中的各種因素。

2適用范圍

適應(yīng)于本廠為保證產(chǎn)品符合質(zhì)量安全所需的設(shè)施設(shè)備的管理和控制。

3職責(zé)

3.1 生產(chǎn)部機(jī)修組負(fù)責(zé)對(duì)保證產(chǎn)品符合質(zhì)量與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)所需設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和維修管理。

3.2 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本部門所用設(shè)備的日常清潔和保養(yǎng)。

4內(nèi)容

4.1 設(shè)備的管理

4.1.1設(shè)備的提供由生產(chǎn)部根據(jù)使用的要求與工廠發(fā)展需要,向總經(jīng)理提出購(gòu)買申請(qǐng)并實(shí)施

采購(gòu)。設(shè)備進(jìn)廠后,先檢查設(shè)備的裝箱,然后建立設(shè)備檔案。裝箱單,使用說(shuō)明書裝入檔案。

4.1.2生產(chǎn)部組織對(duì)采購(gòu)或自制完成的設(shè)施進(jìn)行安裝調(diào)試,設(shè)備安裝調(diào)試正常,做好運(yùn)行記錄,并將圖紙、試運(yùn)行記錄存入檔案。

4.1.3設(shè)備及其相關(guān)文件由行政部統(tǒng)一管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一的編號(hào)并登記在《設(shè)備臺(tái)帳》中,以便于維護(hù)保養(yǎng)。

4.1.4 設(shè)施的報(bào)廢

對(duì)無(wú)法修復(fù)或無(wú)使用價(jià)值的設(shè)施,經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)廢,機(jī)修人員在《設(shè)備臺(tái)帳》中注明情況。對(duì)低值易耗的工具、輔具等,由廠長(zhǎng)批準(zhǔn),即可報(bào)廢。

4.2 設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng)

4.2.1 生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)需要編寫設(shè)施的操作規(guī)程,發(fā)放給使用部門。對(duì)于大型、精密設(shè)備或關(guān)鍵、特殊過(guò)程所用的設(shè)施必須有操作規(guī)程,相關(guān)操作人員由部門技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、考核合格后,

持證上崗。

4.2.2 維修組部制定《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》,規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、頻次,發(fā)給各部門執(zhí)行,各崗位負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.2.3 檢修中的設(shè)施應(yīng)掛檢修牌,檢修好的設(shè)施應(yīng)有使用部門負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收方可使用。機(jī)修組應(yīng)將檢修情況進(jìn)行記錄。

4.3 設(shè)備事故管理

4.3.1設(shè)備事故發(fā)生后,要立即組織力量積極搶救和搶修,縮小事故范圍。保障人身安全,盡速恢復(fù)生產(chǎn),把損失減少到最低限度。

4.3.2事故發(fā)生后,事故所在部門應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)主管;涉及人身傷亡事故,還應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

4.3.3一般設(shè)備事故發(fā)生后,應(yīng)在一天內(nèi)由機(jī)修組進(jìn)行調(diào)查分析和處理。重大設(shè)備事故,由廠長(zhǎng)組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查分析和處理。涉及人身傷亡的重大惡性設(shè)備事故,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

4.3.4處理設(shè)備事故應(yīng)做到事故原因不清不放過(guò),事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

4.4 設(shè)備的使用管理

4.4.1為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行,設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要按時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)。維修工在檢查或設(shè)備維修中要認(rèn)真負(fù)責(zé),并做好維修記錄。

4.4.2操作者在使用設(shè)備時(shí),要按操作規(guī)程操作,不得野蠻操作。每天開(kāi)機(jī)前,對(duì)自己所操作的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)上報(bào)。

4.4.3在操作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常現(xiàn)象,應(yīng)立即停機(jī)檢查,并及時(shí)通知維修工處理。

4.4.4設(shè)備管理人員和維修工每天在車間內(nèi)巡檢,發(fā)現(xiàn)違章操作者,立即給予警告,嚴(yán)重者給予處罰。

5處罰

5.1對(duì)日常保養(yǎng)項(xiàng)目沒(méi)有保養(yǎng)的操作者,發(fā)現(xiàn)一次給予警告,發(fā)現(xiàn)兩次以上者罰款10元。

5.2對(duì)日常檢查沒(méi)有進(jìn)行,開(kāi)機(jī)后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題者,給予嚴(yán)重警告。

5.3凡造成機(jī)械事故者,按獎(jiǎng)罰條例中的款項(xiàng)處理,屬機(jī)械事故的查清原因后另行處理。

中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢,檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu),儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商,法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問(wèn)題就給大家解答到這里了,如還需要了解更多專業(yè)性問(wèn)題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊,包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)環(huán)境檢測(cè)、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息,中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī),咨詢輔導(dǎo)等知識(shí)。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場(chǎng)監(jiān)督總局

免責(zé)聲明:本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理,文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬!發(fā)布旨在積善利他,如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題,請(qǐng)跟我們聯(lián)系刪除并致歉!

本文來(lái)源: http://bqlw.net/zs/202304/ccaa_49078.html

 
打賞
 
更多>同類企業(yè)管理知識(shí)
0相關(guān)評(píng)論

企業(yè)管理推薦圖文
企業(yè)管理推薦知識(shí)
企業(yè)管理點(diǎn)擊排行
ISO體系認(rèn)證  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  使用協(xié)議  |  版權(quán)隱私  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  蜀ICP備07504973號(hào)