推行ISO14001：2015應(yīng)完成的62件事項(xiàng)

推行ISO14001：2015應(yīng)完成的62件事項(xiàng)

1 召開ISO14001：2015推行動(dòng)員大會(huì)，最好是全廠人員參與，包括老板

2 任命環(huán)境管理者代表 雖說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)未要求誰(shuí)來(lái)做，但最好是企業(yè)第二或第三負(fù)責(zé)人，這樣在執(zhí)行時(shí)會(huì)事半功倍，管理者代表任命書應(yīng)由老板簽發(fā)

3 確定各部門在推行ISO14001：2015中應(yīng)扮演的角色及職責(zé)

4 每個(gè)部門應(yīng)有一個(gè)代表，成立一個(gè)推行小組，起到聯(lián)絡(luò)各部門的作用

5 運(yùn)作流程圖是指各部門日常工作的一個(gè)流程，工序流程圖是指生產(chǎn)或檢查工序的一個(gè)流程圖

6 便于掌握認(rèn)證范圍，及相關(guān)工作的展開；應(yīng)統(tǒng)計(jì)廠房面積

7 描述廠房四周的建筑物(包括道路)

8 管道從哪里進(jìn)，哪里出，并且相關(guān)井蓋，化糞池的位置，不同管道用顏色標(biāo)出

9 對(duì)推行小組成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，環(huán)境因素識(shí)別培訓(xùn)

10 確定流程的輸入及輸出的環(huán)境因素，確定流程的潛在與意外環(huán)境因素

11 由管理者代表會(huì)同環(huán)境推行小組確定公司重大環(huán)境因素

12 由采購(gòu)依照公司化學(xué)品清單向供貨商收集化學(xué)品的MSDS

13 由工程部制定內(nèi)部化學(xué)品的MSDS

14 由有資格人員對(duì)我司活動(dòng)所涉及法律法規(guī)進(jìn)行文本收集并制作清單并評(píng)審其符合性，由市場(chǎng)部對(duì)客戶要求進(jìn)行收集制作清單并評(píng)審其符合性

15 由最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布公司的環(huán)境方針

16 由采購(gòu)/市場(chǎng)同事將環(huán)境方針對(duì)外宣傳

17 由人事及行政部將環(huán)境方針對(duì)內(nèi)宣傳，制作標(biāo)識(shí)牌，在全廠內(nèi)發(fā)我司不使用含磷洗滌劑的通告

18 由相關(guān)單位與其相關(guān)方簽訂環(huán)境協(xié)議

19 由管理者代表制訂環(huán)境手冊(cè)，應(yīng)包括工藝流程圖，公司環(huán)境組織架構(gòu)圖，小區(qū)平面圖，管理者代表任命書等附件，包括公司簡(jiǎn)介，環(huán)境方針，對(duì)程序文件引用等內(nèi)容

20 由推行專員或各部門負(fù)責(zé)人制定，可與質(zhì)量體系通用六份文件，總文件一般十二份比較適宜

21 對(duì)化學(xué)品的管理，對(duì)能源消耗的管理，對(duì)消防設(shè)施器材的管理，對(duì)水電設(shè)施的管理，對(duì)電梯的管理，MSDS，及環(huán)境組織職責(zé)都應(yīng)寫指引

22 環(huán)境因素識(shí)別表格，與供貨商相關(guān)的表格，指引文件所產(chǎn)生的表格，記錄等

23 將體系文件發(fā)行，并對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)

24 收集上年相關(guān)數(shù)據(jù)指針，不用太復(fù)雜，看得出每月用多少就可以了，或單位用量

25 每月出貨總數(shù)的統(tǒng)計(jì)

26 每月產(chǎn)品總報(bào)廢率(生產(chǎn))統(tǒng)計(jì)

27 依照上年的數(shù)據(jù)制訂經(jīng)努力就能達(dá)到的目標(biāo)指針?lè)桨?/p>

28 制定監(jiān)測(cè)與測(cè)量計(jì)劃

29 委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)公司廢水、廢氣、噪音排放進(jìn)行監(jiān)測(cè)

30 全廠實(shí)施垃圾分類，檢查、糾正其正確性

31 各部門危險(xiǎn)廢棄物與行政部的交收記錄

32 策劃消防演習(xí)并組織全廠人員參加實(shí)施

33 統(tǒng)一編號(hào)，清單制作，檢查保養(yǎng)記錄(包括警鈴，安全指示燈，指示牌

34 策劃化學(xué)品泄漏演習(xí)并組織倉(cāng)庫(kù)/生產(chǎn)/保安等相關(guān)人員參加實(shí)施

35 火災(zāi)，化學(xué)品/油品泄漏，缺水，斷電，人員短缺，等應(yīng)急措施

36 化學(xué)品存儲(chǔ)應(yīng)遵守酸堿/固液體/氧化劑還原劑/易燃品助燃品分開放置原則；通風(fēng)/防爆燈/防爆扇/防泄漏裝置/消防砂/溫濕度控制/標(biāo)識(shí)/危險(xiǎn)品標(biāo)志/增加防護(hù)用品/滅火器放在門外/開關(guān)插座裝在門外/專人管理,

37 司機(jī)/醫(yī)護(hù)人員/廢水處理人員/審核員/法律法規(guī)收集人員/特殊工種人員等上崗資格證明

38 各種管道標(biāo)識(shí)名稱、流向箭頭，機(jī)器漏油漏水用桶接住，設(shè)施定期檢查保養(yǎng)

39 對(duì)客戶環(huán)保要求的識(shí)別，如RoHS&WEEE的要求，并且進(jìn)行評(píng)審其符合性，并以文件的形式通知采購(gòu)部

40 采購(gòu)部依據(jù)客戶的環(huán)保要求對(duì)原材料進(jìn)行采購(gòu)并要求提供相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，如SGS報(bào)告

41 全廠進(jìn)行環(huán)境體系試運(yùn)行，垃圾分類并依規(guī)定處理，廢水/廢氣/噪音達(dá)標(biāo)排放，能源消耗節(jié)約制度執(zhí)行，報(bào)廢率控制，相關(guān)設(shè)施(水、電、消防)定期檢查保養(yǎng)維修，環(huán)境信息交流

42 對(duì)環(huán)境推行小組成員進(jìn)內(nèi)審員培訓(xùn)，合格發(fā)證

43 包括廠房、廢水處理設(shè)施、及新進(jìn)設(shè)備其它設(shè)施都應(yīng)有此報(bào)告

44 由環(huán)保分局開出，證明公司最近二年從未受過(guò)處罰及三廢均達(dá)標(biāo)排放

45 由公安局消防大隊(duì)對(duì)公司的消防設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收并開出的合格意見(jiàn)書

46 由環(huán)保局頒發(fā)公司的廢水處理設(shè)施允許排出的一個(gè)資格證

47 環(huán)保局定期對(duì)公司的廢水處理設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測(cè)的結(jié)果

48 如公司所使用的氰化金鉀

49 公司防雷設(shè)施需定期監(jiān)測(cè)

50 危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證/營(yíng)業(yè)執(zhí)照/特種行業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證

51 公司的廢棄物處置必須與回收商簽訂回收協(xié)議

52 危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移五聯(lián)單，可回收廢棄物的變賣記錄

53 在培訓(xùn)合格人員里選取審核員/確定審核組長(zhǎng)執(zhí)行環(huán)境體系內(nèi)部審核

54 對(duì)內(nèi)審不符合項(xiàng)進(jìn)行由點(diǎn)到面的改善

55 由CEO主持召開管理評(píng)審會(huì)議，各部門提供相關(guān)報(bào)告，檢討運(yùn)行以來(lái)工作情況，并提出下次需跟進(jìn)事項(xiàng)

56 對(duì)各單位負(fù)責(zé)人，推行員進(jìn)行認(rèn)證前的培訓(xùn)，提醒大家應(yīng)注意的問(wèn)題及如何回答問(wèn)題

57 提請(qǐng)認(rèn)證公司預(yù)審

58 檢討在運(yùn)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并討論如何改善

59 對(duì)預(yù)審提出的不符合項(xiàng)進(jìn)行由點(diǎn)到面的改善

60 迎接認(rèn)證公司的正審

61 對(duì)正審提出的不符合項(xiàng)進(jìn)行即刻改善關(guān)閉

62 由認(rèn)證公司發(fā)證

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