2015版ISO9001質(zhì)量管體系中績(jī)效和目標(biāo)

ISO 9001：2015標(biāo)準(zhǔn)較2008版變動(dòng)較大，其中更加明確地強(qiáng)調(diào)了績(jī)效，假如一個(gè)企業(yè)連目標(biāo)都沒(méi)定或者定的目標(biāo)根本都不切實(shí)際，那績(jī)效也只是空談，然而質(zhì)量目標(biāo)最能鮮明地體現(xiàn)質(zhì)量管理體系績(jī)效，因此必須緊緊地圍繞質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)才更有效地對(duì)質(zhì)量目標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)審。

一、ISO9001:2015版標(biāo)準(zhǔn)中有多個(gè)條款對(duì)績(jī)效要求強(qiáng)調(diào)

1. 要確定績(jī)效指標(biāo)

2. 工作人員應(yīng)有績(jī)效意識(shí)和能力，形成和溝通績(jī)效數(shù)據(jù)

3. 質(zhì)量目標(biāo)的變更是為了保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系績(jī)效

4. 報(bào)告績(jī)效是組織內(nèi)部各層級(jí)的一項(xiàng)重要職責(zé)

5.績(jī)效評(píng)價(jià)

2015版標(biāo)準(zhǔn)“9 績(jī)效評(píng)價(jià)”作為一個(gè)單獨(dú)構(gòu)成的章節(jié)，更顯示出2015版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于績(jī)效的重視?！?.3 管理評(píng)審”條款給出了質(zhì)量管理體系績(jī)效信息所包括的趨勢(shì)和信息，即：

（1）不符合與糾正措施；

（2）監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果；

（3）審核結(jié)果；

（4）顧客反饋；

（5）外部供方；

（6）過(guò)程績(jī)效和產(chǎn)品的符合性。

二、ISO9001:2015版中質(zhì)量目標(biāo)的制定、實(shí)現(xiàn)、評(píng)價(jià)及評(píng)審

1. 制定質(zhì)量目標(biāo)

（1）首先符合四個(gè)方面：要切合組織的實(shí)際情況，且與組織的質(zhì)量方針保持一致；符合適用的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；符合組織產(chǎn)品、服務(wù)的特性、特點(diǎn)；符合顧客的要求。

（2）應(yīng)在相關(guān)職能、層次、過(guò)程上均建立質(zhì)量目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)要求組織應(yīng)在相關(guān)職能、層次、過(guò)程建立質(zhì)量目標(biāo)，這里面牽涉兩個(gè)問(wèn)題：一是相關(guān)職能、層次、過(guò)程的質(zhì)量應(yīng)高于或等于組織的總目標(biāo)，這樣才能保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是相關(guān)職能、層次、過(guò)程質(zhì)量目標(biāo)與總目標(biāo)的制定方法，即自上而下的方法和自下而上的方法。

（3）質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具有可實(shí)現(xiàn)性

質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該是經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的，既不能高不可攀，也不能唾手可得，應(yīng)保持質(zhì)量目標(biāo)的可行性和激勵(lì)性。

（4）質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具備可測(cè)量性

與2008版標(biāo)準(zhǔn)相比，2015版標(biāo)準(zhǔn)增加了“可行時(shí)”，也就是說(shuō)只有在可行時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)才可測(cè)量，既然要測(cè)量，質(zhì)量目標(biāo)就應(yīng)該量化。

（5）顧客滿意度是一項(xiàng)重要的質(zhì)量目標(biāo)

2015版標(biāo)準(zhǔn)“9.12 顧客滿意”要求，組織應(yīng)監(jiān)視顧客對(duì)其要求滿足程度的數(shù)據(jù)，應(yīng)獲取的數(shù)據(jù)包括顧客反饋、顧客對(duì)組織及其產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn)和感受。最為關(guān)鍵是確立正確的獲取、統(tǒng)計(jì)分析和評(píng)價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，絕不能弄虛作假、敷衍了事，否則難以增強(qiáng)顧客滿意的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

2. 質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

（1）策劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)的要求

為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，首先應(yīng)按照2015版標(biāo)準(zhǔn)新增的下列要求來(lái)進(jìn)行策劃、落實(shí)。即在策劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，組織應(yīng)確定：

做什么；

所需的資源；

責(zé)任人；

完成的時(shí)間表；

結(jié)果如何評(píng)價(jià)。

（2）產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)在標(biāo)書、合同中

與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求，無(wú)論是適用于產(chǎn)品和服務(wù)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，還是顧客規(guī)定的要求，以及顧客雖然沒(méi)有明示，但具體的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求和組織認(rèn)為必要的任何附加要求，最主要的還是體現(xiàn)在質(zhì)量目標(biāo)上。

（3）產(chǎn)品和服務(wù)運(yùn)行策劃和實(shí)施過(guò)程中必須關(guān)注質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)是最能體現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程最終結(jié)果的標(biāo)志，也就是過(guò)程的績(jī)效。因此，必須從運(yùn)行策劃開始即考慮、確定相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)，無(wú)論是2008版標(biāo)準(zhǔn)“7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃”，還是2015版標(biāo)準(zhǔn)“8.3 運(yùn)行策劃過(guò)程”，都提出了這一要求。

3. 質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)價(jià)和評(píng)審

（1）適時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)、評(píng)審

與2008版標(biāo)準(zhǔn)相比，2015版標(biāo)準(zhǔn)“8.3 內(nèi)部審核”條款的要求更為明確：審核方案應(yīng)考慮質(zhì)量目標(biāo)、相關(guān)過(guò)程的重要性、關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)和以往的結(jié)果。方案是要付諸實(shí)施的，也就是說(shuō)，內(nèi)部審核中必須對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行審核、評(píng)價(jià)。

評(píng)價(jià)、評(píng)審過(guò)程中，既應(yīng)對(duì)已實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)、評(píng)審，分析出實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的有效措施、有效過(guò)程，以及進(jìn)一步提高質(zhì)量目標(biāo)水平的可行性，同時(shí)也要分析未實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的原因和應(yīng)采取的糾正措施，以利于持續(xù)改進(jìn)。

（2）質(zhì)量目標(biāo)的更新

2008版標(biāo)準(zhǔn)是通過(guò)人們的理解，認(rèn)為質(zhì)量目標(biāo)具有時(shí)效性，應(yīng)考慮對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的更新。2015版標(biāo)準(zhǔn)則作為一項(xiàng)條款，要求“適當(dāng)時(shí)進(jìn)行更新”。對(duì)于“適當(dāng)時(shí)”，可以理解為組織的質(zhì)量方針、戰(zhàn)略方向及組織的商業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，相關(guān)的適用要求（如相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）要更新。當(dāng)技術(shù)指標(biāo)、顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量要求、組織的技術(shù)水平、創(chuàng)新能力提高時(shí)，都應(yīng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行更新，這也是組織質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行水平和過(guò)程業(yè)績(jī)水平不斷提高的體現(xiàn)。

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