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iso 14001的核心要素,iso9001的核心要素

   日期:2024-08-04 20:35:26     來源:ISO9001認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:900    評論:0
核心提示:iso 14001的核心要素,iso9001的核心要素屬于環(huán)境管理體系構成要素中核心要素的有()。?A,B,C,D環(huán)境管理體系核心要素是10個,包括:環(huán)境方

ISO 14001的核心要素,ISO9001的核心要素

屬于環(huán)境管理體系構成要素中核心要素的有()。?

A,B,C,D環(huán)境管理體系核心要素是10個,包括:環(huán)境方針;環(huán)境因素;法律法規(guī)與其他要求;目標、指標和方案;資源、作用、職責與權限;運行控制;監(jiān)測與測量;評估法規(guī)的符合性;內(nèi)部審核;管理評審。所以A、B、C、D正確。

杜邦安全管理體系的核心要素指的是什么?

1.職業(yè)健康安全方針 生產(chǎn)經(jīng)營單位所制定的職業(yè)健康安全方針必須包括以F內(nèi)容: (1)承諾遵守自身所適用且現(xiàn)行有效的職業(yè)健康安全法律、法規(guī),包括生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬管理機構的職業(yè)健康安全管理規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營單位與其他用人單位簽署的集體協(xié)議或其他要求; (2)承諾持續(xù)改進職業(yè)健康安全績效和事故預防、保護員工安全健康。來源:考試大2.組織 (1)機構與職責。職業(yè)健康安全管理體系的管理者代表,在確保其在職業(yè)健康安全職責不與其承擔的其他職責沖突的條件下應完成的工作:建立、實施、保持和評審職業(yè)健康 安全管理體系;定期向較高管理層報告職業(yè)健康安全管理體系的績效;推動企業(yè)全體員工參加職業(yè)健康安全管理活動??荚嚧笳搲?2)培訓、意識與能力。 (3)協(xié)商與交流。生產(chǎn)經(jīng)營單位應建立并保持程序,并作出iso三體系認證化的安排,促進其就有關職業(yè)健康安全信息與員工和其他相關方(如分承包方人員,供貨方、訪問者)進行協(xié)商和交流。 (4)iso三體系認證化。職業(yè)健康安全管理體系iso三體系認證應以適合于自身管理的形式(如書面或電子形式)予以建立與保持,并應包括卜列內(nèi)容:職業(yè)健康安全方針和目標;職業(yè)健康安全管理的關鍵崗位與職責;主要的職業(yè)健康安全風險及其預防和控制措施;職業(yè)健康安全管理體系框架內(nèi)的管理方案、程序、作業(yè)指導書和其他內(nèi)部iso三體系認證。。

1、所有的事故都是可以防止的。從高層到基層都要有這樣的觀念,采用一切可能的辦法防止,控制事故的發(fā)生。

2、各級管理層對各自的安全負責。因為安全包括公司的各個層面,每個角落,每位員工的點點滴滴的事,只有公司高層管理層對所管轄范圍的安全負責,下屬對各自范圍安全負責,到車間主任對車間的安全負責,生產(chǎn)組長對所管轄的范圍安全負責,直到小組長對員工的安全負責,涉及到每個層面,每個角落安全都有人負責,這個公司的安全才真正有人負責。安全部門不管有多強,人員都是有限的,不可能深入到每個角落,每個地方24小時監(jiān)督,所以安全必須是從高層到各級管理層對每位員工自身的責任,安全部門從技術提供強有力的技持,只有每位員工對自身負責,每位員工是每個單位元素,企業(yè)由員工組成,每個員工、組長對安全負責,安全才有人負責,最后總裁有信心說我對企業(yè)安全負責,否則總裁、高級管理層對底下那里出問題都不知道。這就是直接負責制,是員工對各自領域安全負責,是相當重要的一個理念。

3、所有安全操作隱患是可以控制的。安全生產(chǎn)過程中的所有隱患都要有計劃的投入、治理、控制。

4、安全是被雇傭的員工條件。在員工與杜邦的合同中明確寫著,只要違反安全操作規(guī)程,隨時可以被解雇,每位員工參加工作第一天起,就意識到這家公司是講安全的,把安全管理和人事管理結合起來。

5、員工必須接受嚴格的安全培訓。讓員工安全,要求員工安全操作,就要進行嚴格的安全培訓,要想盡可能的辦法,對所有操作進行安全培訓,要求安全部門和生產(chǎn)部門合作,知道這個部門要進行那些安全培訓。6各級主管必須進行安全檢查。這個檢查是正面的,鼓勵性的,以收集數(shù)據(jù)、了解信息,然后發(fā)現(xiàn)問題,解決問題為主的,如發(fā)現(xiàn)一個員工的不安全行為,不是批評,而是先分析好的方面在那里,然后通過交談,了解這個員工為什么這么做,還要分析領導有什么責任,這樣做的目的是拉近距離,讓員工談出內(nèi)心的想法,為什么會有這么不安全的動作,知道真正的原因在那里,是這個員工不按操作規(guī)程做,安全意識不強,還是上級管理不夠,重視不夠。這樣拉近管理層和員工的距離,鼓勵員工通過各種途徑把安全想法反映到高層管理者,只有知道了底下的不安全行為、因素,才能對整個的企業(yè)安全管理提出規(guī)劃、整改。如果不了解這些信息,抓安全管理是沒有針對性的,不知道要抓什么。當然安全部門也要抓安全,重點檢查下屬,同級管理人員有沒有抓安全,含金量如何,對這些人員的管理進行評估,讓高級管理人員知道這個人在這個崗位上安全重視程度怎么樣,為管理提供信息。這是兩個不同層次的檢查。

7、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。在安全檢查中會發(fā)現(xiàn)許多隱患,要分析隱患發(fā)生的原因是什么,哪些是可以當場解決的,那些是需要不同層次管理人員解決的,哪些是需要投入力量來解決的,重要的是必須把發(fā)現(xiàn)的隱患加以整理,分類,知道這個部門主要的安全隱患是哪些,解決需要多少時間,不解決會造成多大風險,哪些需要立即加以解決的。哪些是需要加以投入力量的,安全管理真正落到了實處,就有了目標,這是發(fā)現(xiàn)的這全隱患及時更正的真正含義。

8、工作外的安全和工作安全同樣重要。

9、良好的安全就是一門好的生意。這是一種戰(zhàn)略思想,如何看待安全投入,如果把安全投入放到對業(yè)務發(fā)展同樣重要的位置考慮,就不會說這就是成本,而是生意。這在理論上是一個概念,而在實際上也是很重要的,否則企業(yè)每時每刻都在高風險下運作。

10、員工的直接參與是關鍵。沒有員工的直接參與,安全是空想,因為安全是每一個員工的事,沒有每位員工的參與,公司的安全就不能落實到實處。杜邦的核心價值,第一是善待員工,第二是要求員工遵守職業(yè)道德,第三是把安全和環(huán)境作為核心價值。為什么杜邦公司生存了200年,成為當前世界前300強之一,就是這些核心價值保證了企來的發(fā)展生存。

下列職業(yè)健康安全管理體系要素中,不屬于核心要素的是( )。?

【答案】B【答案解析】職業(yè)健康安全管理體系包括17個基本要素,這17個要素的相互關系、相互作用共同有機地構成了職業(yè)健康安全管理體系的整體。核心要素包括以下10個要素:職業(yè)健康安全方針;對危險源辨識、風險評價和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求;目標和方案;資源、作用、職責、責任和權限;合規(guī)性評價;運行控制;績效測量和監(jiān)視;內(nèi)部審核;管理評審。7個輔助性要素包括:能力、培訓和意識;溝通、參與和協(xié)商;iso三體系認證;iso三體系認證控制;應急準備和響應;事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預防措施;記錄控制。B屬于輔助性要素。所以B正確。 

杜邦安全管理體系的核心要素指的是什么?

1、所有的事故都是可以防止的。從高層到基層都要有這樣的觀念,采用一切可能的辦法防止,控制事故的發(fā)生。

2、各級管理層對各自的安全負責。因為安全包括公司的各個層面,每個角落,每位員工的點點滴滴的事,只有公司高層管理層對所管轄范圍的安全負責,下屬對各自范圍安全負責,到車間主任對車間的安全負責,生產(chǎn)組長對所管轄的范圍安全負責,直到小組長對員工的安全負責,涉及到每個層面,每個角落安全都有人負責,這個公司的安全才真正有人負責。安全部門不管有多強,人員都是有限的,不可能深入到每個角落,每個地方24小時監(jiān)督,所以安全必須是從高層到各級管理層對每位員工自身的責任,安全部門從技術提供強有力的技持,只有每位員工對自身負責,每位員工是每個單位元素,企業(yè)由員工組成,每個員工、組長對安全負責,安全才有人負責,最后總裁有信心說我對企業(yè)安全負責,否則總裁、高級管理層對底下那里出問題都不知道。這就是直接負責制,是員工對各自領域安全負責,是相當重要的一個理念。

3、所有安全操作隱患是可以控制的。安全生產(chǎn)過程中的所有隱患都要有計劃的投入、治理、控制。

4、安全是被雇傭的員工條件。在員工與杜邦的合同中明確寫著,只要違反安全操作規(guī)程,隨時可以被解雇,每位員工參加工作第一周起,就意識到這家公司是講安全的,把安全管理和人事管理結合起來。

5、員工必須接受嚴格的安全培訓。讓員工安全,要求員工安全操作,就要進行嚴格的安全培訓,要想盡可能的辦法,對所有操作進行安全培訓,要求安全部門和生產(chǎn)部門合作,知道這個部門要進行那些安全培訓。6各級主管必須進行安全檢查。這個檢查是正面的,鼓勵性的,以收集數(shù)據(jù)、了解信息,然后發(fā)現(xiàn)問題,解決問題為主的,如發(fā)現(xiàn)一個員工的不安全行為,不是批評,而是先分析好的方面在那里,然后通過交談,了解這個員工為什么這么做,還要分析領導有什么責任,這樣做的目的是拉近距離,讓員工談出內(nèi)心的想法,為什么會有這么不安全的動作,知道真正的原因在那里,是這個員工不按操作規(guī)程做,安全意識不強,還是上級管理不夠,重視不夠。這樣拉近管理層和員工的距離,鼓勵員工通過各種途徑把安全想法反映到高層管理者,只有知道了底下的不安全行為、因素,才能對整個的企業(yè)安全管理提出規(guī)劃、整改。如果不了解這些信息,抓安全管理是沒有針對性的,不知道要抓什么。當然安全部門也要抓安全,重點檢查下屬,同級管理人員有沒有抓安全,含金量如何,對這些人員的管理進行評估,讓高級管理人員知道這個人在這個崗位上安全重視程度怎么樣,為管理提供信息。這是兩個不同層次的檢查。

7、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。在安全檢查中會發(fā)現(xiàn)許多隱患,要分析隱患發(fā)生的原因是什么,哪些是可以當場解決的,那些是需要不同層次管理人員解決的,哪些是需要投入力量來解決的,重要的是必須把發(fā)現(xiàn)的隱患加以整理,分類,知道這個部門主要的安全隱患是哪些,解決需要多少時間,不解決會造成多大風險,哪些需要立即加以解決的。哪些是需要加以投入力量的,安全管理真正落到了實處,就有了目標,這是發(fā)現(xiàn)的這全隱患及時更正的真正含義。

8、工作外的安全和工作安全同樣重要。

9、良好的安全就是一門好的生意。這是一種戰(zhàn)略思想,如何看待安全投入,如果把安全投入放到對業(yè)務發(fā)展同樣重要的位置考慮,就不會說這就是成本,而是生意。這在理論上是一個概念,而在實際上也是很重要的,否則企業(yè)每時每刻都在高風險下運作。

10、員工的直接參與是關鍵。沒有員工的直接參與,安全是空想,因為安全是每一個員工的事,沒有每位員工的參與,公司的安全就不能落實到實處。杜邦的核心價值,第一是善待員工,第二是要求員工遵守職業(yè)道德,第三是把安全和環(huán)境作為核心價值。為什么杜邦公司生存了200年,成為當前世界前300強之一,就是這些核心價值保證了企來的發(fā)展生存。

職業(yè)健康安全管理體系要素中的核心是()。?

A,B,C,D職業(yè)健康安全管理體系包括10個核心要素:職業(yè)健康安全方針;對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃;法規(guī)和其他要求;目標;結構和職責;職業(yè)健康安全管理方案;運行控制;績效測量和監(jiān)視;審核;管理評審。所以A、B、C、D正確。

A,B,C,D職業(yè)健康安全管理體系包括10個核心要素:職業(yè)健康安全方針;對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃;法規(guī)和其他要求;目標;結構和職責;職業(yè)健康安全管理方案;運行控制;績效測量和監(jiān)視;審核;管理評審。所以A、B、C、D正確。

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本文來源: http://bqlw.net/zs/202305/ccaa_50929.html

 
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