質(zhì)量管理體系搭建后如何實施，如何搭建質(zhì)量管理體系？
如何搭建瑞金質(zhì)量管理培訓(xùn)體系？
1、培訓(xùn)體系闡述
2、培訓(xùn)的目的與目標(biāo)
3、培訓(xùn)的組織機構(gòu)
4、培訓(xùn)模式
5、培訓(xùn)的的組織與ISO認(rèn)證
6、培訓(xùn)需求分析與計劃
7、培訓(xùn)分...
企業(yè)HR體系搭起步驟1/在的組織架構(gòu)iso認(rèn)證中要有此功能的組織和崗位配備2\具體崗位職能3\配備適合的人選,可以是一崗多責(zé)
4...
搭起新員工培訓(xùn)體系的對策：具體培訓(xùn)的目的與目標(biāo)展開課程分類展開課程iso認(rèn)證具體教學(xué)教師及教學(xué)方式展開培訓(xùn)評估
如何建立和實施ISO9000質(zhì)量管理體系？
ISO9000質(zhì)量管理體系建立和實施程序申請
1.
1.申請人提交一份正式的應(yīng)由其認(rèn)證代表簽署的申請書.申請書或其附件應(yīng)包括：1）申請方簡況，如組織的性質(zhì)、iso認(rèn)證流程建議、地址、法律地位、以及有關(guān)人力和技術(shù)資源；2）申請認(rèn)證咨詢的覆蓋的iso三體系認(rèn)證或服務(wù)范圍；3）法人復(fù)印件，必要時提供資質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證復(fù)印件；4）咨詢機構(gòu)和咨詢?nèi)藛T名單；5）單位iso三體系認(rèn)證質(zhì)量監(jiān)督檢查情況；6）有關(guān)質(zhì)量體系及活動的一般信息；7）申請人同意遵守認(rèn)證咨詢要求，提供評價所需要的信息；8）對擬認(rèn)證咨詢體系所適用的標(biāo)準(zhǔn)其他引用iso三體系認(rèn)證說明。
1.
2.認(rèn)證咨詢中心根據(jù)申請人的需要提供有關(guān)公開iso三體系認(rèn)證。
1.
3.認(rèn)證咨詢中心在收到申請方申請材料之日起，經(jīng)合同評審以后30周內(nèi)作出申報完成、不申報完成或改進(jìn)后申報完成的決定，并通知委托方（受審核方）。以確保：A.認(rèn)證咨詢的各項要求規(guī)定明確，形成iso三體系認(rèn)證并得到理解；B.認(rèn)證咨詢中心與申請方之間在理解上的差異得到解決；C.對于申請方申請的認(rèn)證咨詢范圍，運作場所及一些特殊要求，如申請方使用的語言等，認(rèn)證咨詢機構(gòu)有能力實施認(rèn)證咨詢；D.必要時認(rèn)證咨詢中心要求受審核方補充材料和說明。
1.
4.雙方簽訂“質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢合同”。當(dāng)某一特定的認(rèn)證咨詢計劃或認(rèn)證咨詢要求需要做出解釋時，由認(rèn)證咨詢中心代表負(fù)責(zé)按認(rèn)可機構(gòu)承認(rèn)的iso三體系認(rèn)證進(jìn)行解釋，并向有關(guān)方面發(fā)布。
1.
5.對收到的信息將用于現(xiàn)場審核評定的準(zhǔn)備。認(rèn)證咨詢中心承諾保密并妥善保管。準(zhǔn)備
2.
1.在現(xiàn)場審核前，申請方的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立的iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量體系，運行時間應(yīng)達(dá)到3個月，至少提前2個月向認(rèn)證咨詢中心提交質(zhì)量手冊及所需相關(guān)iso三體系認(rèn)證。
2.
2.認(rèn)證咨詢中心準(zhǔn)備組建審核組，指定專職審核員或?qū)徍私M長作為正式審核的一部分進(jìn)行質(zhì)量手冊審查、審查以后填寫《質(zhì)量手冊審查表》通知受審核方，并保存記錄。
2.
3.認(rèn)證咨詢中心應(yīng)準(zhǔn)備在iso三體系認(rèn)證審查通過以后，與受審核方協(xié)商確定審核日期并考慮必要的管理安排。在初次審核前，受審核方應(yīng)至少提供一次內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審的實施記錄。
2.
4.認(rèn)證咨詢中心任命一個合格的審核組，確定審核組長、組成審核組代表認(rèn)證咨詢中心實施現(xiàn)場審核。A.審核組成員由單位申報審核員擔(dān)任；B.必要時聘請專業(yè)的技術(shù)專家協(xié)助審核；C.審核組成員、專家姓名。由認(rèn)證咨詢中心提前通知受審核方并提醒受審核方對所指派審核員和專家是否有異議。如以上人員與受審核方可能發(fā)生利益沖突時，受審方有權(quán)要求更換人員，但必須征得系認(rèn)證咨詢中心的同意。
2.
5.認(rèn)證咨詢中心正式任命審核組，編制審核計劃，審核計劃和日期應(yīng)得到受審核方的同意，必要時在編制審核計劃之前安排初訪受審核方，察看現(xiàn)場，了解特殊要求?，F(xiàn)場審核審核依據(jù)受審核方選定的認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)，在合同確定的iso三體系認(rèn)證范圍內(nèi)審核受審核方的質(zhì)量體系，主要程序為：
3.
1.召開首次會議：A.介紹審核組成員及分工；B.明確審核目的，依據(jù)iso三體系認(rèn)證和范圍；C.說明審核方式，確認(rèn)審核計劃及需要澄清的問題。
3.
2.實施現(xiàn)場審核.收集證據(jù)對不符合項寫出不符合報告單.對不符合項類型評價的原則是：A.嚴(yán)重不符合項主要指：質(zhì)量體系與約定的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)或iso三體系認(rèn)證的要求不符；造成系統(tǒng)性區(qū)域性嚴(yán)重失效的不符合或可造成嚴(yán)重后果的不符合，可直接導(dǎo)致iso三體系認(rèn)證質(zhì)量不合格；B.輕微的(或一般的）不符合項主要指：孤立的人為錯誤；iso三體系認(rèn)證偶爾未被遵守造成后果不嚴(yán)重，對系統(tǒng)不會產(chǎn)生重要影響的不符合等。
3.
3.審核組編寫審核報告做出審核結(jié)論，其審核結(jié)論有三種情況：1）沒有或僅有少量的一般不符合，可建議通過認(rèn)證咨詢；2）存在多個嚴(yán)重不符合，短期內(nèi)不可能改正，則建議不予通過認(rèn)證咨詢；3）存在個別嚴(yán)重不符合，短期內(nèi)可能改正,則建議推遲通過認(rèn)證咨詢。
3.
4.向受審核方通報審核情況、結(jié)論。
3.
5.召開末次會議，宣讀審核報告，受審方對審核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
3.
6.認(rèn)證咨詢中心跟蹤受審方對不符合項采取糾正措施的含金量。認(rèn)證咨詢批準(zhǔn)
4.
1.認(rèn)證咨詢中心對審核結(jié)論進(jìn)行審定、批準(zhǔn)自現(xiàn)場審核后一個月內(nèi)最遲不超過二個月通知受審核方，并納入認(rèn)證咨詢后的監(jiān)督管理。
4.
2.認(rèn)證咨詢中心負(fù)責(zé)認(rèn)證咨詢合格后申報登記頒發(fā)由認(rèn)證咨詢中心總經(jīng)理批準(zhǔn)的認(rèn)證咨詢證書，并在指定的出版物上公布質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢申報單位名錄。公布和公告的范圍包括：認(rèn)證咨詢合格企業(yè)名單及相應(yīng)信息（iso三體系認(rèn)證范圍、質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)日期、證書編號等）。
4.
3.對不能批準(zhǔn)認(rèn)證咨詢的企業(yè)，認(rèn)證咨詢中心要給予正式通知，說明未能通過的理由，企業(yè)再次提出申請，至少需經(jīng)6個月后才能申報完成。范圍標(biāo)準(zhǔn)
5.1獲證企業(yè)若需擴大或縮小體系認(rèn)證咨詢范圍時，由獲證方提出書面申請，提出以擴大或縮小認(rèn)證咨詢范圍相應(yīng)的質(zhì)量手冊，由合同管理部審查接受后，需擴大認(rèn)證咨詢范圍的簽訂擴大認(rèn)證咨詢范圍合同，需縮小認(rèn)證咨詢范圍的，辦理咨詢原合同更改手續(xù)?，F(xiàn)場審核時將負(fù)責(zé)審核擴大認(rèn)證咨詢范圍相關(guān)要素和部門、生產(chǎn)車間，具體實施按《質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢（審核）實施與控制程序》進(jìn)行。審核通過后，給予更換認(rèn)證咨詢證書，證書內(nèi)更改覆蓋范圍，注明換證日期，但證書有效期不變。
5.2獲證企業(yè)需申報體系認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)時（主要指認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)由GB/T19002-1994idtISO9002:1994改為GB/T19001-1994idtISO9001或GB/T19003-1994idtISO9003:1994改為GB/T19002-1994idtISO9002:1994）須由獲證方提出書面申請，并提供與認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的質(zhì)量手冊。現(xiàn)場審核員審核認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)申報的要素及相關(guān)部門，具體實施按《質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢（審核）實施與控制程序》進(jìn)行，審核通過后給予更換認(rèn)證咨詢證書，更改認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)，注明換證日期，但證書有效期不變。
ISO9000質(zhì)量管理體系建立和實施程序申請
1.
1.申請人提交一份正式的應(yīng)由其授權(quán)代表簽署的申請書.申請書或其附件應(yīng)包括：1）申請方簡況，如組織的性質(zhì)、名稱、地址、法律地位、以及有關(guān)人力和技術(shù)資源；2）申請認(rèn)證的覆蓋的產(chǎn)品或服務(wù)范圍；3）法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，必要時提供資質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證復(fù)印件；4）咨詢機構(gòu)和咨詢?nèi)藛T名單；5）國家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查情況；6）有關(guān)質(zhì)量體系及活動的一般信息；7）申請人同意遵守認(rèn)證要求，提供評價所需要的信息；8）對擬認(rèn)證體系所適用的標(biāo)準(zhǔn)其他引用文件說明。
1.
2.認(rèn)證中心根據(jù)申請人的需要提供有關(guān)公開文件。
1.
3.認(rèn)證中心在收到申請方申請材料之日起，經(jīng)合同評審以后30天內(nèi)作出受理、不受理或改進(jìn)后受理的決定，并通知委托方（受審核方）。以確保：A.認(rèn)證的各項要求規(guī)定明確，形成文件并得到理解；B.認(rèn)證中心與申請方之間在理解上的差異得到解決；C.對于申請方申請的認(rèn)證范圍，運作場所及一些特殊要求，如申請方使用的語言等，認(rèn)證機構(gòu)有能力實施認(rèn)證；D.必要時認(rèn)證中心要求受審核方補充材料和說明。
1.
4.雙方簽訂“質(zhì)量體系認(rèn)證合同”。當(dāng)某一特定的認(rèn)證計劃或認(rèn)證要求需要做出解釋時，由認(rèn)證中心代表負(fù)責(zé)按認(rèn)可機構(gòu)承認(rèn)的文件進(jìn)行解釋，并向有關(guān)方面發(fā)布。
1.
5.對收到的信息將用于現(xiàn)場審核評定的準(zhǔn)備。認(rèn)證中心承諾保密并妥善保管。準(zhǔn)備
2.
1.在現(xiàn)場審核前，申請方的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立的文件化質(zhì)量體系，運行時間應(yīng)達(dá)到3個月，至少提前2個月向認(rèn)證中心提交質(zhì)量手冊及所需相關(guān)文件。
2.
2.認(rèn)證中心準(zhǔn)備組建審核組，指定專職審核員或?qū)徍私M長作為正式審核的一部分進(jìn)行質(zhì)量手冊審查、審查以后填寫《質(zhì)量手冊審查表》通知受審核方，并保存記錄。
2.
3.認(rèn)證中心應(yīng)準(zhǔn)備在文件審查通過以后，與受審核方協(xié)商確定審核日期并考慮必要的管理安排。在初次審核前，受審核方應(yīng)至少提供一次內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審的實施記錄。
2.
4.認(rèn)證中心任命一個合格的審核組，確定審核組長、組成審核組代表認(rèn)證中心實施現(xiàn)場審核。A.審核組成員由國家注冊審核員擔(dān)任；B.必要時聘請專業(yè)的技術(shù)專家協(xié)助審核；C.審核組成員、專家姓名。由認(rèn)證中心提前通知受審核方并提醒受審核方對所指派審核員和專家是否有異議。如以上人員與受審核方可能發(fā)生利益沖突時，受審方有權(quán)要求更換人員，但必須征得系認(rèn)證中心的同意。
2.
5.認(rèn)證中心正式任命審核組，編制審核計劃，審核計劃和日期應(yīng)得到受審核方的同意，必要時在編制審核計劃之前安排初訪受審核方，察看現(xiàn)場，了解特殊要求?，F(xiàn)場審核審核依據(jù)受審核方選定的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，在合同確定的產(chǎn)品范圍內(nèi)審核受審核方的質(zhì)量體系，主要程序為：
3.
1.召開首次會議：A.介紹審核組成員及分工；B.明確審核目的，依據(jù)文件和范圍；C.說明審核方式，確認(rèn)審核計劃及需要澄清的問題。
3.
2.實施現(xiàn)場審核.收集證據(jù)對不符合項寫出不符合報告單.對不符合項類型評價的原則是：A.嚴(yán)重不符合項主要指：質(zhì)量體系與約定的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)或文件的要求不符；造成系統(tǒng)性區(qū)域性嚴(yán)重失效的不符合或可造成嚴(yán)重后果的不符合，可直接導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格；B.輕微的(或一般的）不符合項主要指：孤立的人為錯誤；文件偶爾未被遵守造成后果不嚴(yán)重，對系統(tǒng)不會產(chǎn)生重要影響的不符合等。
3.
3.審核組編寫審核報告做出審核結(jié)論，其審核結(jié)論有三種情況：1）沒有或僅有少量的一般不符合，可建議通過認(rèn)證；2）存在多個嚴(yán)重不符合，短期內(nèi)不可能改正，則建議不予通過認(rèn)證；3）存在個別嚴(yán)重不符合，短期內(nèi)可能改正,則建議推遲通過認(rèn)證。
3.
4.向受審核方通報審核情況、結(jié)論。
3.
5.召開末次會議，宣讀審核報告，受審方對審核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
3.
6.認(rèn)證中心跟蹤受審方對不符合項采取糾正措施的效果。認(rèn)證批準(zhǔn)
4.
1.認(rèn)證中心對審核結(jié)論進(jìn)行審定、批準(zhǔn)自現(xiàn)場審核后一個月內(nèi)最遲不超過二個月通知受審核方，并納入認(rèn)證后的監(jiān)督管理。
4.
2.認(rèn)證中心負(fù)責(zé)認(rèn)證合格后注冊登記頒發(fā)由認(rèn)證中心總經(jīng)理批準(zhǔn)的認(rèn)證證書，并在指定的出版物上公布質(zhì)量體系認(rèn)證注冊單位名錄。公布和公告的范圍包括：認(rèn)證合格企業(yè)名單及相應(yīng)信息（產(chǎn)品范圍、質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)日期、證書編號等）。
4.
3.對不能批準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)，認(rèn)證中心要給予正式通知，說明未能通過的理由，企業(yè)再次提出申請，至少需經(jīng)6個月后才能受理。范圍標(biāo)準(zhǔn)
5.1獲證企業(yè)若需擴大或縮小體系認(rèn)證范圍時，由獲證方提出書面申請，提出以擴大或縮小認(rèn)證范圍相應(yīng)的質(zhì)量手冊，由合同管理部審查接受后，需擴大認(rèn)證范圍的簽訂擴大認(rèn)證范圍合同，需縮小認(rèn)證范圍的，辦理原合同更改手續(xù)?，F(xiàn)場審核時將負(fù)責(zé)審核擴大認(rèn)證范圍相關(guān)要素和部門、生產(chǎn)車間，具體實施按《質(zhì)量體系認(rèn)證（審核）實施與控制程序》進(jìn)行。審核通過后，給予更換認(rèn)證證書，證書內(nèi)更改覆蓋范圍，注明換證日期，但證書有效期不變。
5.2獲證企業(yè)需變更體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)時（主要指認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)由GB/T19002-1994idtISO9002:1994改為GB/T19001-1994idtISO9001或GB/T19003-1994idtISO9003:1994改為GB/T19002-1994idtISO9002:1994）須由獲證方提出書面申請，并提供與認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的質(zhì)量手冊?，F(xiàn)場審核員審核認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更的要素及相關(guān)部門，具體實施按《質(zhì)量體系認(rèn)證（審核）實施與控制程序》進(jìn)行，審核通過后給予更換認(rèn)證證書，更改認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，注明換證日期，但證書有效期不變。
如何建立和實施ISO9001質(zhì)量管理體系？
沒做過最好是找咨詢公司,建立體系后,運行半年,認(rèn)證咨詢機構(gòu)審核合格可發(fā)證. 如果已建立體系,就按PDCA開展體系工作
簡單地說，就是識別顧客，確定顧客需求和期望，建立過程及其目標(biāo)，并按標(biāo)準(zhǔn)中的
4.1總要求進(jìn)行管理。
如果企業(yè)沒有做過ISO9000體系，，還是請專業(yè)的人員或咨詢公司來做，，先建立質(zhì)量體系，運行3-6個月的記錄，，做內(nèi)審與管理評審，再選認(rèn)證咨詢機構(gòu)，，就可以啦，，
如何搭建和落實公司的合規(guī)管理體系？
1、首先是建立績效管理體系的時機：建立績效管理體系應(yīng)對在業(yè)務(wù)相對穩(wěn)定，人員相對穩(wěn)定，業(yè)務(wù)流程相對完善的情況下進(jìn)行，創(chuàng)業(yè)初期不能也無法建立績效管理體系。因為績效管理體系是在目標(biāo)指標(biāo)都非常明確的情況下進(jìn)行，但是初創(chuàng)期變化太大，很多都是無法預(yù)估的，因此制定的目標(biāo)指標(biāo)有太多的不可控和不可預(yù)見性。甚至可能會出現(xiàn)幾倍甚至更多的增長。
2、建立績效管理體系的順序建立績效管理體系應(yīng)遵循自上而下的順序，首先有公司的指標(biāo)和目標(biāo)，然后到部門，即部門經(jīng)理，然后是小組的，即組長，最后是落實到個人。順序如果反了，績效考核就失去了意義，個人目標(biāo)實現(xiàn)了，公司的目標(biāo)可能實現(xiàn)不了，而且推行起來也會很難。
3、建立績效管理體系的預(yù)熱任何一個制度推行過程中都會遇到阻力，因此在正式推行之前最好有試運行或一個時間段的評估，提前預(yù)估一下執(zhí)行后的情況，會出現(xiàn)哪些問題，提前做好準(zhǔn)備。這樣才能保證績效管理體系和公司的總體目標(biāo)吻合，減少績效管理體系建立帶來的人員流失等問題。
企業(yè)要建立真正行之有效的合規(guī)管理體系并確實地降低企業(yè)經(jīng)營中的合規(guī)風(fēng)險，則應(yīng)考慮從以下方面加強企業(yè)合規(guī)管理工作：
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身要樹立正確的合規(guī)意識，這個是合規(guī)體系建設(shè)的根本。無論是國有企業(yè)、外資企業(yè)或民營企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身樹立強大的合規(guī)意識是第一位的。如果領(lǐng)導(dǎo)人本身就不重視合規(guī)或者僅僅把合規(guī)作為裝點門面的東西，那么制定再多的合規(guī)制度也是擺設(shè)，起不了真正的作用。但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的合規(guī)意識并非天生的，它需要領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常受到合規(guī)風(fēng)險的提醒和教育，因此在企業(yè)里面設(shè)立合規(guī)部門和合規(guī)官就顯得尤為必要。
2.企業(yè)要設(shè)立企業(yè)合規(guī)部并配備首席合規(guī)官，這是建設(shè)良好合規(guī)體系的前提。有了合規(guī)部和合規(guī)官，下面這些措施就能比較系統(tǒng)化：起草制定比較完善的合規(guī)制度和內(nèi)控流程、定期舉行員工合規(guī)培訓(xùn)、定期出具本企業(yè)合規(guī)風(fēng)險報告、在重大項目上提醒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人相關(guān)風(fēng)險、及時對員工的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查。沒有合規(guī)部和合規(guī)官，合規(guī)制度建設(shè)就會只是浮在空氣里面，得不到實際的貫徹執(zhí)行。
3.企業(yè)要制定相對完善的企業(yè)合規(guī)制度和規(guī)章，這是基礎(chǔ)工作。制定合規(guī)制度和規(guī)章主要是合規(guī)部門的工作，同時需要法律、財務(wù)等部門的配合。但是如果合規(guī)部門的規(guī)模有限，一般建議合規(guī)部門和外部顧問一起起草相關(guān)的合規(guī)制度，把外部顧問的實戰(zhàn)經(jīng)驗和成熟模板引入到企業(yè)合規(guī)制度建設(shè)中，可以少走很多彎路。合規(guī)管理體系認(rèn)證咨詢
4.企業(yè)要加強合規(guī)培訓(xùn)和合規(guī)文化建設(shè)。真正重視合規(guī)的企業(yè)會把合規(guī)作為企業(yè)文化基因的一部分。企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)需要定期做，尤其是一些在腐敗程度比較高的行業(yè)（比如醫(yī)藥、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)資源、教育等），企業(yè)尤其應(yīng)重視對業(yè)務(wù)人員的合規(guī)培訓(xùn)；一般建議一個月做一次合規(guī)培訓(xùn)，且每次培訓(xùn)都應(yīng)對員工進(jìn)行考試，考核成績作為升遷依據(jù)之一。在企業(yè)合規(guī)文化方面，應(yīng)加大合規(guī)宣傳，定期向員工公布外部和內(nèi)部發(fā)生的典型案例，作為對員工的警醒教育。
5.企業(yè)要及時處理對違紀(jì)員工的舉報，建立舉報人保護(hù)和獎勵制度。合規(guī)制度要得到尊重和執(zhí)行，就不能停留在紙面上。對違規(guī)行為一次公平有效的處罰，在公司內(nèi)部抵得過幾十次的合規(guī)宣傳。企業(yè)應(yīng)設(shè)立員工違規(guī)行為舉報熱線，這個熱線既可以由首席合規(guī)官負(fù)責(zé)運行，也可以讓更加專業(yè)和中立的外部顧問作為處理中心。對于舉報的問題，確實重大的，可以邀請單位單位和外部顧問介入，力求案件得到合理合法的處理。對于挽回了企業(yè)損失的，可以給予舉報人一定比例的物質(zhì)獎勵。對于內(nèi)部員工的舉報，還應(yīng)對其做出額外保護(hù)，確保其不受打擊報復(fù)，甚至可以將有效的舉報行為作為升遷的依據(jù)。
6.企業(yè)應(yīng)考慮進(jìn)行合規(guī)管理體系或反賄賂管理體系認(rèn)證咨詢，為企業(yè)形象加分。目前國內(nèi)已經(jīng)有專門針對ISO37001《反賄賂管理體系》和ISO19600《企業(yè)合規(guī)管理體系》的認(rèn)證咨詢服務(wù)，深圳市標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院也推出了《反賄賂管理體系深圳標(biāo)準(zhǔn)》的認(rèn)證咨詢服務(wù)，國內(nèi)企業(yè)（尤其是大型企業(yè)）應(yīng)認(rèn)真考慮獲得這些認(rèn)證咨詢。獲得這些認(rèn)證咨詢可能帶來下列好處：(1) 在一些國際和國內(nèi)招標(biāo)采購中可能獲得加分；(2) 向股東、管理層、客戶和員工等證明企業(yè)對待合規(guī)的認(rèn)真態(tài)度和管理水平；(3) 在被單位調(diào)查時提供企業(yè)已經(jīng)采取合理措施防止違規(guī)行為的證據(jù)（在針對外國單位調(diào)查時更為有效）。據(jù)報道，微軟和沃爾瑪?shù)葒H巨頭目前也正在尋求ISO37001認(rèn)證咨詢。
建立績效管理體系應(yīng)對在業(yè)務(wù)相對穩(wěn)定，人員相對穩(wěn)定，業(yè)務(wù)流程相對完善的情況下進(jìn)行，創(chuàng)業(yè)初期不能也無法建立績效管理體系。因為績效管理體系是在目標(biāo)指標(biāo)都非常明確的情況下進(jìn)行，但是初創(chuàng)期變化太大，很多都是無法預(yù)估的，因此制定的目標(biāo)指標(biāo)有太多的不可控和不可預(yù)見
如何建立和實施質(zhì)量管理體系呢？
質(zhì)量管理體系準(zhǔn)備
2.
1.在現(xiàn)場審核前，申請方的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立的iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量體系，運行時間應(yīng)達(dá)到3個月，至少提前2個月向認(rèn)證咨詢中心提交質(zhì)量手冊及所需相關(guān)iso三體系認(rèn)證
中企檢測認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機構(gòu)查詢，檢驗檢測、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計量校準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺。中企檢測認(rèn)證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關(guān)檢驗、檢測、認(rèn)證、計量、校準(zhǔn)機構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識資訊，包括商標(biāo)注冊、食品檢測、第三方檢測機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測、環(huán)境檢測、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請、知識產(chǎn)權(quán)、檢測法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測認(rèn)證網(wǎng)為檢測認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測、認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識。
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