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中小型企業(yè)質(zhì)量部應(yīng)該如何設(shè)置部門人員?

   日期:2024-08-03 21:41:12     來(lái)源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:2    評(píng)論:0
核心提示:首先必須根據(jù)公司規(guī)模設(shè)計(jì)出質(zhì)量部門的組織結(jié)構(gòu),一般中小型企業(yè)我們可以采取以下組織結(jié)構(gòu),質(zhì)管部經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)整個(gè)部門的運(yùn)作,

首先必須根據(jù)公司規(guī)模設(shè)計(jì)出質(zhì)量部門的組織結(jié)構(gòu),一般中小型企業(yè)我們可以采取以下組織結(jié)構(gòu),質(zhì)管部經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)整個(gè)部門的運(yùn)作,根據(jù)情況,如果公司沒(méi)有外協(xié)產(chǎn)品,則取消該外協(xié)質(zhì)量主管的設(shè)置,同樣體系主管可以又檢驗(yàn)主管和質(zhì)量部經(jīng)理共同分擔(dān),若公司質(zhì)量工作量比較大,則單獨(dú)設(shè)立體系主管以及工作人員。

有了組織結(jié)構(gòu),就需要在組織結(jié)構(gòu)下開展工作,也就需要職能分工,就需要建立各個(gè)崗位的崗位職責(zé),以下將詳細(xì)介紹各崗位職責(zé)。

01、質(zhì)量部經(jīng)理

明確質(zhì)量部經(jīng)理的崗位職責(zé),作為部門總的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并確保部門能達(dá)到公司的目標(biāo),各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品不一樣,質(zhì)量管理工作要求有所不同,但主要工作職責(zé)還是包括以下幾點(diǎn):

1.參與公司制定質(zhì)量方針,總體的質(zhì)量目標(biāo)以及重大質(zhì)量政策;

2.建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施,編制符合質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,并申請(qǐng)通過(guò)認(rèn)證;

3.組織制定公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行,安排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案;

4.監(jiān)督本部門人員嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理手冊(cè)開展質(zhì)量工作,獨(dú)立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán),負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)與創(chuàng)優(yōu)工作

5.內(nèi)外部質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析,并對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷剔除處理意見,并預(yù)防再發(fā)生;

6.部門的人員組織管理工作。

02、質(zhì)量部檢驗(yàn)主管

檢驗(yàn)主管是在質(zhì)量部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量工作,具體包括以下幾方面:

1.質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作,組織、指導(dǎo)進(jìn)行對(duì)原材料的檢驗(yàn),公司生產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗(yàn);

2.質(zhì)量監(jiān)控,組織、指導(dǎo)對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行檢查,對(duì)各工序的工藝進(jìn)行監(jiān)督;

3.處理質(zhì)量異常,控制不合格品,組織制定不合格品的預(yù)防糾正措施,并監(jiān)督執(zhí)行;分析質(zhì)量數(shù)據(jù),編制質(zhì)量分析報(bào)告,協(xié)助處理客戶投訴與退貨調(diào)查,原因分析,制定糾正措施,監(jiān)督執(zhí)行;

4.在部門經(jīng)理外出和不在崗時(shí),在一定范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的工作。

5.組織協(xié)調(diào)公司的質(zhì)量改進(jìn)工作;

6.組織質(zhì)量部人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提供專業(yè)技術(shù)水平,負(fù)責(zé)日常工作的安排,本部門員工的聘用以及下屬員工的督導(dǎo),評(píng)價(jià)與考核。

外協(xié)質(zhì)量主管與檢驗(yàn)主管職責(zé)相似,主導(dǎo)外協(xié)品的質(zhì)量控制工作。

03、質(zhì)量體系主管

質(zhì)量體系主管的工作職責(zé):

1.全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的的制定和管理,組織編寫質(zhì)量手冊(cè)和程序文件;

2.協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,維護(hù)質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行;

3.組織實(shí)施戰(zhàn)績(jī)來(lái)看管理體系審核,改進(jìn)質(zhì)量管理體系,開展體系認(rèn)證工作。

04、檢驗(yàn)員

檢驗(yàn)員的工作職責(zé):

1.對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)原材料的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào);

2.制程檢驗(yàn)實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行制程作業(yè)指導(dǎo)書,進(jìn)行首件確認(rèn),監(jiān)督制程作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施;

3.對(duì)制程出現(xiàn)的不合格進(jìn)行識(shí)別隔離,防止不合格品流入下道工序或入庫(kù),對(duì)制程產(chǎn)品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào);

4.巡查生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況,工裝的完好情況,并統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

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