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AS9100D認(rèn)證申請條件有什么

   日期:2024-11-14 09:52:27     來源:AS9100認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:10    評論:0
核心提示:AS9100認(rèn)證條件是什么?AS9100認(rèn)證供應(yīng)商在評估要求AS9100是一份在ISO9001質(zhì)量體系要求基礎(chǔ)上開發(fā)的航空航天標(biāo)準(zhǔn),其中加入了航空航天行業(yè)所

AS9100認(rèn)證條件是什么?AS9100認(rèn)證供應(yīng)商在評估要求

AS9100是一份在ISO9001質(zhì)量體系要求基礎(chǔ)上開發(fā)的航空航天標(biāo)準(zhǔn),其中加入了航空航天行業(yè)所建立的有關(guān)質(zhì)量體系的附件要求,以滿足DOD,NASA,以及FAA等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的質(zhì)量要求。此標(biāo)準(zhǔn)旨在為航空航天行業(yè)建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系要求。

AS9100認(rèn)證條件如下所示:

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記證書均可;

2、企業(yè)成立時間滿足3個月;

3、企業(yè)正常運(yùn)營;

4、特殊行業(yè)需提供行業(yè)許可證。

價格因素:

1、企業(yè)規(guī)模(包括人數(shù)、產(chǎn)品類型、工業(yè)等)

2、企業(yè)管理水平與現(xiàn)狀

3、項目要求及達(dá)到的效果(如管理提升程度等)

4、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的選擇

AS9100認(rèn)證供應(yīng)商在評估時還應(yīng)滿足以下要求(所有要求必須在采購協(xié)議中體現(xiàn)):

a) 需向原材料供應(yīng)商、外包服務(wù)商提出過程更改通知、產(chǎn)品召回、有權(quán)審查供方所有設(shè)施和所有適用記錄等要求。

b) 對供應(yīng)商說明如IQC或客戶有意在供方處進(jìn)行驗證時,采購部負(fù)責(zé)向供方說明意向的驗證工作安排要求及產(chǎn)品的放行辦法。

c) 交貨的物料不允許緊急放行或讓步接收。

d) 對于供應(yīng)商提供的原材料的檢驗報告,IQC有權(quán)定期進(jìn)行檢查。

e) 向供應(yīng)商說明必須保存生產(chǎn)記錄、檢測記錄、來料記錄和過程能力等數(shù)據(jù),保存期限為7年,并要求新輝或者新輝的客戶對這些記錄是可接觸的。

f) 公司及公司的顧客和法規(guī)性機(jī)構(gòu)可進(jìn)入訂單涉及的所有設(shè)施和所有適用記錄的權(quán)利

g) 關(guān)于供方對采購文件中適用條款,包括關(guān)鍵特性的要求傳遞給下游供方的要求。

AS9100/AS9100D的標(biāo)準(zhǔn)

AS9100/AS9100D是一個用于航空,航天和國防行業(yè)的國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系。AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)是由國際航空協(xié)會(IAQG)頒布的全球性質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。我們將從AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)的歷史、意義、架構(gòu)、流程和實施進(jìn)行詳細(xì)介紹,以期為航空、航天和國防行業(yè)提供參考和指導(dǎo)。

一、AS9100/AS9100D的歷史

AS9100是由美國航空太空協(xié)會(SMTA)和國際質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)布的航空質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),它于1999年首次發(fā)布。其目的是為航空、航天和國防行業(yè)提供一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以使這些行業(yè)的企業(yè)在其質(zhì)量管理體系上達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)。

AS9100D是AS9100的第四版,于2016年發(fā)布,其主要是為了維護(hù)AS9100/AS9100C標(biāo)準(zhǔn)與ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)之間的一致性。AS9100D標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布是為了推動航空、航天和國防行業(yè)的一致性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以使這些行業(yè)的企業(yè)在全球市場上增加競爭力。

二、AS9100/AS9100D的意義

1.提高質(zhì)量和安全性

AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)的實施,可以幫助航空、航天和國防行業(yè)的企業(yè)建立和維護(hù)高度可靠和安全的產(chǎn)品,防止產(chǎn)品質(zhì)量問題和安全隱患,以保障生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。

2.提高客戶滿意度

AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,可以幫助航空、航天和國防行業(yè)的企業(yè)建立一個健全的質(zhì)量管理體系,提高客戶滿意度,從而增加市場份額。

3.提高效率和效益

AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)的實施,可以幫助航空、航天和國防行業(yè)的企業(yè)優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管理體系,提高生產(chǎn)效率和利潤率,降低質(zhì)量成本。

三、AS9100/AS9100D的架構(gòu)

AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)采用六篇章節(jié)的格式進(jìn)行組織和管理,包括:

1.質(zhì)量管理體系程序

該章節(jié)的內(nèi)容為描述和概述質(zhì)量管理體系的環(huán)節(jié),包括相關(guān)流程、指導(dǎo)文檔以及具體人員等。

2.管理責(zé)任

該章節(jié)描述了管理組織負(fù)責(zé)實施的質(zhì)量管理職責(zé),包括組織架構(gòu)、職責(zé)分工和人員配備等。

3.資源管理

該章節(jié)的內(nèi)容為描述了資金、生產(chǎn)資料、人力資源、設(shè)備、環(huán)境和IT支持等方面的管理。

4.產(chǎn)品實施

該章節(jié)描述了質(zhì)量管理管理的核心內(nèi)容,包括設(shè)計和研發(fā)、供應(yīng)商質(zhì)量控制、制造工藝流程、檢驗和測試、缺陷管理和故障報告等。

5.測量、分析和改進(jìn)

該章節(jié)內(nèi)容是測量、分析和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的方法和工具,包括質(zhì)量問題和困難的分析和處理和持續(xù)改進(jìn)和升級的質(zhì)量管理手段。

6.技術(shù)文件

該章節(jié)描述了技術(shù)文件的準(zhǔn)備和管理,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書、操作手冊、質(zhì)量計劃書和其他質(zhì)量指導(dǎo)文檔。

四、AS9100/AS9100D的流程

AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)的流程可以包括以下步驟:

1.制定質(zhì)量管理體系的計劃

在啟動AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)之前,企業(yè)需要制定適合自己實際情況的質(zhì)量管理體系的計劃,并制定實施方案。

2.質(zhì)量管理的能力評估

在實施質(zhì)量管理體系之前,需要進(jìn)行質(zhì)量管理的能力評估,以確定企業(yè)實施質(zhì)量管理的起點。

3.制定和實施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

在評估能力和編制計劃之后,企業(yè)需要制定質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)、流程和方法,并且對這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實施,以保證管理體系的正常運(yùn)行。

4.質(zhì)量管理的監(jiān)督和審核

在實施AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)之后,企業(yè)需要監(jiān)督和審核質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,以發(fā)現(xiàn)和糾正管理中存在的問題,確保質(zhì)量管理體系的穩(wěn)定和長足發(fā)展。

5.持續(xù)改進(jìn)

最后,質(zhì)量管理體系在持續(xù)監(jiān)督和審核的基礎(chǔ)之上,企業(yè)需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和升級,以達(dá)到更高的管理標(biāo)準(zhǔn)和貢獻(xiàn)更多的價值。

五、AS9100/AS9100D的實施

AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)的實施需要經(jīng)歷以下幾個關(guān)鍵步驟:

1.確定標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍

企業(yè)需要確定AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍,并制定AS9100/AS9100D質(zhì)量管理體系文件。

2.程序的編制

企業(yè)需要編制符合標(biāo)準(zhǔn)要求的程序,包括文件控制、內(nèi)部審核、不符合管理、經(jīng)驗教訓(xùn)、質(zhì)量計劃、質(zhì)量問題的解決等等。

3.實施質(zhì)量管理體系

企業(yè)需要根據(jù)AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)的要求,逐步實施和建立質(zhì)量管理體系。

4.內(nèi)部審核

內(nèi)部審核是質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的重要手段,企業(yè)需要制定內(nèi)部審核計劃,對自身的質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面和系統(tǒng)的審核,尋找質(zhì)量管理體系提升的空間和潛力。

5.糾正和預(yù)防措施

內(nèi)部審核完成之后,企業(yè)需要采取糾正和預(yù)防措施以解決發(fā)現(xiàn)的問題,減少管理風(fēng)險,促進(jìn)質(zhì)量管理體系的優(yōu)化。

6.外部第三方審核

企業(yè)質(zhì)量管理體系的成熟度已經(jīng)得到了驗證,此時,企業(yè)可以考慮申請國際AS9100/AS9100D質(zhì)量管理認(rèn)證或通過外部第三方審核機(jī)構(gòu)的審核。

綜上,AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)是一種專門用于質(zhì)量管理體系的全球性標(biāo)準(zhǔn)體系,它的實施可以通過提高安全性、提高客戶滿意度和提高效率和效益等方面,幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平。企業(yè)需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,制定質(zhì)量管理體系計劃,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程和進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),以達(dá)到更高的管理標(biāo)準(zhǔn)和貢獻(xiàn)更多的價值。

AS9100/AS9100D是一項專門用于航空、航天和國防領(lǐng)域的大規(guī)模生產(chǎn)、產(chǎn)品一致性、質(zhì)量和安全的認(rèn)證要求。因此該標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行涉及到質(zhì)量管理體系文檔、流程、產(chǎn)品、項目、引導(dǎo)性文件和管理評估,我們將從以下幾個方面對AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行進(jìn)行詳細(xì)介紹,以此為大家提供有用的參考和指導(dǎo)。

一、質(zhì)量管理體系文檔

質(zhì)量管理體系文檔是AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的核心之一,包括以下內(nèi)容:

1. 文件控制程序:主要管控路線、更新措施和文件配置管理。應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)要求制定細(xì)化程序,并根據(jù)實際需要制定文件。

2. 質(zhì)量方針:應(yīng)包括組織形式、目標(biāo)、成本、效率需求、符合性、持續(xù)改進(jìn)和溝通。同時也應(yīng)確保部門、員工和供應(yīng)商明確質(zhì)量方針,以遵循制定的目標(biāo)和指導(dǎo)方針,以全面提高質(zhì)量環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性和效率。

3. 質(zhì)量手冊:質(zhì)量管理體系文件的核心,必須符合標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)方針和要求,包括公司簡介、管理人員和組織架構(gòu)、產(chǎn)品和服務(wù)范圍、評估標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部審核、客戶滿意度分析和質(zhì)量改進(jìn)計劃。

二、流程

在對質(zhì)量管理體系進(jìn)行細(xì)化之后,執(zhí)行AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)的下一步是制訂流程,流程的制訂應(yīng)遵循以下要求:

1.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)方針和需求,明確制備過程的主題和目標(biāo),確定活動類型并建立有效的流程。

2.確保流程的正常運(yùn)行,包括提供必要的材料和設(shè)施來實施活動,并確保活動滿足質(zhì)量和安全的要求。

3.制定針對執(zhí)行流程的具體標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格要求每一個步驟的實際運(yùn)行,以保證最終產(chǎn)品質(zhì)量和管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

三、產(chǎn)品

AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,還要考慮產(chǎn)品的一致性和質(zhì)量問題。要確保產(chǎn)品符合CIN:D1709REV.A、 CIN:D1709REV.B、CIN:D1709REV.C/EN9382-2的規(guī)定,并通過以下措施來實現(xiàn):

1.確保在設(shè)計、開發(fā)、采購、加工、切割、裝配、測試和維護(hù)放到清晰的關(guān)注。

2.正確執(zhí)行監(jiān)控計劃,包括非常規(guī)檢查和轉(zhuǎn)移報告,并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求分析和審查數(shù)據(jù),以及采取有效的控制措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。

3.建立采購體系,確保采購和供應(yīng)商合作事項能夠有效管理,并按需對采購和供應(yīng)商提出要求和評估。

四、項目

項目是AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中不可避免的問題。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時,需要開發(fā)項目目標(biāo)、項目流程、項目計劃以及項目實施。要遵守以下要求:

1.明確項目依賴關(guān)系,建立對其他相互依存項目的鏈接。

2.在實現(xiàn)項目流程之前,做好資源規(guī)劃和風(fēng)險管理的準(zhǔn)備工作,并制定比較有保障的項目執(zhí)行計劃。

3.協(xié)調(diào)和組織跨部門團(tuán)隊,確保溝通和協(xié)調(diào)的暢通無阻。

4.根據(jù)要求,審查每個項目,檢測和識別風(fēng)險,并進(jìn)行時刻更新和數(shù)據(jù)分析,以進(jìn)一步完善項目進(jìn)度和管理情況。

5.建立項目跟蹤和管理的記錄,確定良好的基礎(chǔ)和可靠的體系,以便作出準(zhǔn)確的決策和統(tǒng)計過程。

五、引導(dǎo)性文件

引導(dǎo)性文件是AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的一項特殊要求。需要將引導(dǎo)性文件分為兩大類:

1.客戶要求的引導(dǎo)性文件,主要包括客戶企業(yè)采取的流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及客戶企業(yè)的特殊要求。要求除符合AS9100/AS9100D的標(biāo)準(zhǔn)外,還要結(jié)合具體情況進(jìn)行特殊要求的符合,一個好的品質(zhì)控制體系要具備適應(yīng)性和創(chuàng)造力。

2. AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)性文件,主要是質(zhì)量體系程序、文件和操作規(guī)程等,包括工程、審批和制造等每個環(huán)節(jié)和流程,而且必須符合標(biāo)準(zhǔn)的要求和指導(dǎo)方針。

六、管理評估

在執(zhí)行AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)的過程中,一個重要的步驟是管理評估,主要是為了評估整個質(zhì)量管理體系的實現(xiàn)情況和效果,包括內(nèi)部審核、客戶滿意度調(diào)查等一系列流程。注意事項如下:

1.確認(rèn)評估的準(zhǔn)確性和依據(jù)性,包括質(zhì)量管理文件的完整性、流程的邏輯、管理層的控制和透明度、員工的責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等,此外還需要對產(chǎn)品不符合項數(shù)量、供應(yīng)商的成效和指導(dǎo)性文件的修改等進(jìn)行評估。

2.在審核的過程中,如果存在問題,需要主動采取行動,確保存在問題被及時解決,并治本之病以防再次出現(xiàn)相似或同類問題。

3.建立和保持正確和準(zhǔn)確的記錄,推動質(zhì)量管理體系穩(wěn)步實施,并確保為事實基礎(chǔ),以塑造可靠的管理體系。

總之,執(zhí)行AS9100/AS9100D標(biāo)準(zhǔn)需要介入各個方面,需要建立健全的質(zhì)量管理文檔體系、流程、產(chǎn)品、項目預(yù)防控制體系、引導(dǎo)性文件和管理評估體系。企業(yè)需要從質(zhì)量管理的角度出發(fā),不斷地提高自身的管理理念和水平,以全面提高其品質(zhì)管理水平和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行水平。如果您有這方面的需要,歡迎咨詢倍誠洲馬。

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