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貫標(biāo)是什么意思,ISO90012008貫標(biāo)是什么

   日期:2024-07-15 00:23:54     來源:ISO9001認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:900    評(píng)論:0
核心提示:貫標(biāo)是什么意思,ISO90012008貫標(biāo)是什么本文目錄一覽1,ISO90012008貫標(biāo)是什么2,貫標(biāo)如何翻譯3,貫標(biāo)的目的是什么4,什么是貫標(biāo)5,機(jī)關(guān)黨

貫標(biāo)是什么意思,ISO90012008貫標(biāo)是什么

本文目錄一覽

1,ISO90012008貫標(biāo)是什么

2,貫標(biāo)如何翻譯

3,貫標(biāo)的目的是什么

4,什么是貫標(biāo)

5,機(jī)關(guān)黨建兩張皮是什么意思

1,ISO90012008貫標(biāo)是什么

http://baike.baidu.com/view/1840637.htm

ISO90012008貫標(biāo)是什么

2,貫標(biāo)如何翻譯

ISO 9000 Standards Implementation

沒看懂什么意思?

貫標(biāo)如何翻譯

3,貫標(biāo)的目的是什么

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的目的就是幫助企業(yè)建立起一套既適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r又符合企業(yè)自身發(fā)展需求的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,在企業(yè)中運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)這一管理體系。企業(yè)參與貫標(biāo),不僅可以獲得政府的資金及政府扶持,還使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作獲得其系統(tǒng)性提升以及社會(huì)知名度和認(rèn)可度的提升使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。

為建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo),指導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用,提高國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

貫標(biāo)的目的是什么

4,什么是貫標(biāo)

一、概念:通常所說的貫標(biāo)就是指貫徹ISO9001:2000的關(guān)于質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn),其核心思想是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),以顧客滿意為唯一標(biāo)準(zhǔn),通過發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用,全員參與,運(yùn)用過程方法和系統(tǒng)方法,持續(xù)改進(jìn)工作的一種活動(dòng)。加強(qiáng)貫標(biāo)工作,是一個(gè)企業(yè)規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、品牌風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)工作。二、質(zhì)量管理體系運(yùn)行中有關(guān)注意事項(xiàng):企業(yè)只有切實(shí)、有效地按照GB/T19000-ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并持續(xù)運(yùn)行,才能夠通過貫標(biāo)活動(dòng)改進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量管理。因此,在體系運(yùn)行中要抓好以下控制環(huán)節(jié):1 統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),尤其是領(lǐng)導(dǎo)層;樹立"言必行,行必果"的工作作風(fēng);   2 黨政工團(tuán)組織發(fā)揮作用,協(xié)同工作,使全體人員具有濃厚的質(zhì)量意識(shí);   3 使每個(gè)人員明確其質(zhì)量職責(zé);   4 規(guī)定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度;   5 協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量工作,明確規(guī)定信息渠道。三、應(yīng)防止出現(xiàn)以下問題  1 企業(yè)由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不了解,導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤:貫標(biāo)僅與工程施工質(zhì)量有關(guān),所以是技術(shù)質(zhì)量部門的事情,因而未能引起足夠重視,導(dǎo)致推行困難。   2 有的企業(yè)貫標(biāo)認(rèn)證就是為了在投標(biāo)時(shí)獲得加分或樹一個(gè)金字招牌,而不是加強(qiáng)管理,因而有花錢買證的傾向。這是 "兩張皮"現(xiàn)象的首要成因?! ? 有的企業(yè)管理者認(rèn)為貫標(biāo)是下面的事:只要把工作布置下去,表態(tài)支持就可以了,從而把自己置身事外,沒有親自參與。  4 一些企業(yè)將貫標(biāo)與日常管理工作分割開來,工作中存在先抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),后貫標(biāo)的做法。有的甚至將二者對(duì)立起來?! ? 有的企業(yè)管理者不重視培訓(xùn)工作,導(dǎo)致管理人員整體素質(zhì)偏低,給質(zhì)量管理帶來困難。

5,機(jī)關(guān)黨建兩張皮是什么意思

機(jī)關(guān)黨建“兩張皮”原意指的是政治和業(yè)務(wù)“兩張皮”,一談具體業(yè)務(wù)工作頭頭是道,一談黨建工作則官話套話連篇,認(rèn)為黨建工作是務(wù)虛的工作;說和做“兩張皮”,說一套、做一套,言行不一、表里不一。工作與考核“兩張皮”,考核方式機(jī)械,要求基層填表報(bào)數(shù)、層層報(bào)材料;學(xué)習(xí)教育與整改落實(shí)“兩張皮”,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),沒有對(duì)問題認(rèn)真檢視反思,抓整改落實(shí)力度不夠。貫標(biāo)中產(chǎn)生"兩張皮"現(xiàn)象的原因是多種多樣的。從主觀上講,有的對(duì)貫標(biāo)目的和意義認(rèn)識(shí)不足;有的對(duì)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)理解不深不透,甚至誤解;有的對(duì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化缺乏激情;"一證到手,別無它求"。從客觀上講,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)把貫標(biāo)認(rèn)證與否作為市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)年檢、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的條件之一,更有甚者將其作為"一票否決"的"硬指標(biāo)"來確定乾坤,形勢(shì)咄咄逼人。有人認(rèn)為有兩個(gè)原因不能等閑視之:一是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)不全面、不準(zhǔn)確,二是建立的質(zhì)量管理體系脫離實(shí)際。擴(kuò)展資料:導(dǎo)致黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”現(xiàn)象的原因:一是黨建工作與業(yè)務(wù)工作內(nèi)容不同。黨建工作主要是做人的工作,業(yè)務(wù)工作主要是做事或物的工作,對(duì)象的差異容易導(dǎo)致“兩張皮”現(xiàn)象。二是黨建工作與業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)不一樣。業(yè)務(wù)工作抓一抓就有效果,周期較短;黨建工作是做人的工作,工作周期長(zhǎng),短時(shí)間內(nèi)一般難以見到明顯成效。這使不少領(lǐng)導(dǎo)干部把更多的精力放在業(yè)務(wù)工作上,而對(duì)黨建工作不上心、不熱心。三是黨建工作與業(yè)務(wù)工作考評(píng)體系不同。業(yè)務(wù)工作的考評(píng)體系相對(duì)簡(jiǎn)單,容易形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);黨建工作考評(píng)體系相對(duì)復(fù)雜,不容易形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。四是黨建工作者兼職化現(xiàn)象比較普遍。在黨的基層組織中,經(jīng)常出現(xiàn)行政人員兼做黨務(wù)工作的情況。參考資料來源:中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站微信公眾號(hào)——開展主題教育如何防止“兩張人民網(wǎng)——人民日?qǐng)?bào)熱點(diǎn)辨析:防止黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”

做好黨建工作,目的是加強(qiáng)對(duì)黨組織、黨員的管理、教育和引導(dǎo),使之落實(shí)組織生活制度和上級(jí)規(guī)定,在所在領(lǐng)域起到一個(gè)帶頭的作用。抓好黨建,同時(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)提升。不是單純就黨建抓黨建,或者把抓業(yè)務(wù)也誤解為抓黨建。而是通過抓黨建,促進(jìn)業(yè)務(wù)建設(shè)。

意思是,不能黨建抓著黨建,要把黨建和業(yè)務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合、相互融合,以黨建促進(jìn)業(yè)務(wù),做到兩手抓、兩手硬、兩促建。

機(jī)關(guān)黨建“兩張皮”是指在工作部署上,機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作“各定各的調(diào)兒”;在作用發(fā)揮上,機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作“各彈各的曲兒”;在具體執(zhí)行上,機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作“各使各的勁兒”;在工作落實(shí)上,機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作“各做各的事兒”。實(shí)際上黨建工作與業(yè)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)同部署、同檢查、同考核,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同向、工作同步、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),做到陣地同步建設(shè)、人才同步培養(yǎng)、活動(dòng)同步開展、監(jiān)管同步進(jìn)行,使黨建工作與業(yè)務(wù)工作互相融合、互為促進(jìn)。

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