淺析生產(chǎn)型企業(yè)如何做好ISO環(huán)境管理體系？
環(huán)境管理體系作為三體系中針對(duì)環(huán)境的體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)要求比一般的服務(wù)型或者貿(mào)易型公司更為嚴(yán)格，生產(chǎn)型企業(yè)怎么做好環(huán)境管理體系，企業(yè)本身有哪些環(huán)境管理體系的問題，該怎么整改才能達(dá)到ISO的要求標(biāo)準(zhǔn)，下面就和江蘇怡生ISO14001認(rèn)證機(jī)構(gòu)一起來看看吧！
作為生產(chǎn)型企業(yè)首先需要了解自身是否符合達(dá)到ISO14001認(rèn)證的硬性標(biāo)準(zhǔn)，除了營業(yè)執(zhí)照外需要企業(yè)有相關(guān)行業(yè)的許可證或者相關(guān)資質(zhì)，有效在運(yùn)行的管理體系文件例如管理手冊或程序文件等。很多新成立不久的企業(yè)搞不清楚為什么需要這些，同時(shí)也不知道這些該怎么做，這也就需要企業(yè)找相關(guān)的咨詢公司按照他們的要求留下響應(yīng)的證據(jù)組成審核依據(jù)。
其次企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品必要的流程圖和服務(wù)過程都需要的。并且生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備清單、多現(xiàn)場清單、產(chǎn)品適用標(biāo)準(zhǔn)清單也是必備項(xiàng)目。作為生產(chǎn)型企業(yè)在生產(chǎn)過程中肯定會(huì)對(duì)外部環(huán)境產(chǎn)生污染，同時(shí)也會(huì)在內(nèi)部生產(chǎn)中產(chǎn)生各種廢物，不同的行業(yè)涉及到的廢物也不同企業(yè)需要知道自己的重要環(huán)境因素有哪些？適用的相關(guān)法律法規(guī)以及環(huán)境管理的目標(biāo)、指標(biāo)和方案。由具有法定資格的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)近1年內(nèi)出具被認(rèn)證組織的各項(xiàng)污染物監(jiān)測報(bào)告；當(dāng)?shù)厥?地)級(jí)以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具被認(rèn)證組織的在近1年內(nèi)未因環(huán)境違法受到行政處罰的證明；三廢（廢水、廢氣、廢渣）處理等處理工藝的流程；主要污染和污染物執(zhí)行的類別。對(duì)于企業(yè)來說需要知道這些和環(huán)境相關(guān)的部分。同時(shí)體系運(yùn)行得滿三個(gè)月。
最后舉一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)做ISO環(huán)境管理體系的具體案例，先明確目的做ISO14001環(huán)境管理體系是為了提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)和管理水平在環(huán)境管理體系的實(shí)施中，工廠要對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià)，選出重大環(huán)境環(huán)境因素并對(duì)產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)等方面進(jìn)行檢測，通過體系培訓(xùn)、控制監(jiān)控和改進(jìn)提高全員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和管理水平。推進(jìn)清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防推動(dòng)清潔產(chǎn)生的技術(shù)應(yīng)用對(duì)保護(hù)環(huán)境方針做出承諾。降低成本節(jié)能降耗最后滿足顧客要求提高市場份額。建立環(huán)境管理體系建立與實(shí)施計(jì)劃表。對(duì)環(huán)境管理體系建立與實(shí)施中操作要點(diǎn)羅列。包括準(zhǔn)備階段的要求；初始環(huán)境的評(píng)審操作要點(diǎn)：管理者代表制定初始環(huán)境評(píng)審計(jì)劃；環(huán)境體系小組負(fù)責(zé)具體過程；管代進(jìn)行評(píng)審報(bào)告的編寫。環(huán)境管理體系策劃階段要點(diǎn)包括：Z高管理者對(duì)環(huán)境管理體系的策劃；在每一項(xiàng)上明確責(zé)任人。環(huán)境管理小組收集大量資料結(jié)合現(xiàn)況按照計(jì)劃進(jìn)行文件編寫，并討論其可行性并修改其中不合理的地方。環(huán)境管理體系操作的要點(diǎn)：體系運(yùn)行前召開工廠環(huán)境管理體系運(yùn)行說明會(huì)。組織生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系文件的相關(guān)規(guī)定。對(duì)環(huán)境管理體系運(yùn)行過程進(jìn)行詳盡記錄并找出其問題。環(huán)境管理體系的評(píng)審和改進(jìn)是最后的要點(diǎn)。在工廠內(nèi)部挑選一批合適的人員進(jìn)行內(nèi)審培訓(xùn)。管理者代表編制環(huán)境管理體系的內(nèi)審計(jì)劃。推進(jìn)小組在評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。內(nèi)部審核結(jié)束后由總經(jīng)理組織進(jìn)行管理評(píng)審報(bào)告最終結(jié)果。
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