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cmmi認(rèn)證是由哪個(gè)部門辦理

   日期:2024-06-23 20:40:08     來(lái)源:CMMI認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:1    評(píng)論:0
核心提示:CMMI認(rèn)證證書(shū)的審核發(fā)證機(jī)構(gòu)是CMMI研究院,但是,我們并不能直接委托研究院給我們的企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證,需要先委托專業(yè)的CMMI認(rèn)證評(píng)估師,評(píng)估師

CMMI認(rèn)證證書(shū)的審核發(fā)證機(jī)構(gòu)是CMMI研究院,但是,我們并不能直接委托研究院給我們的企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證,需要先委托專業(yè)的CMMI認(rèn)證評(píng)估師,評(píng)估師對(duì)您公司產(chǎn)品了解之后,會(huì)給到您認(rèn)證解決方案并對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。企業(yè)掌握并符合CMMI要求后,評(píng)估師會(huì)將企業(yè)信息提交至CMMI研究院,經(jīng)過(guò)審核后,會(huì)辦法CMMI認(rèn)證證書(shū)。

哪些企業(yè)可以做CMMI認(rèn)證?

一般有一定實(shí)力的軟件企業(yè),無(wú)論是軟件開(kāi)發(fā)還是系統(tǒng)集成類的企業(yè)都是可以的,需要您符合以下評(píng)估要求:

1.CMMI認(rèn)證組織通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等主體或下屬的研發(fā)部門。

2.組織應(yīng)按照CMMI模型的要求建立項(xiàng)目管理體系。

3.CMMI體系應(yīng)當(dāng)在組織內(nèi)全面實(shí)施,而不是僅僅個(gè)別的項(xiàng)目按照CMMI要求來(lái)管理。(根據(jù)CMMI1.3模型,理論上組織只有1個(gè)項(xiàng)目也可以進(jìn)行CMMI評(píng)估,但實(shí)踐中基本上都需要以上3個(gè)項(xiàng)目)。組織應(yīng)收集和保存項(xiàng)目按照CMMI進(jìn)行管理的記錄和數(shù)據(jù)。

4.CMMI認(rèn)證后有效期3年,組織在3年后可以選擇CMMI復(fù)評(píng)或CMMI升級(jí)。

如何做CMMI認(rèn)證評(píng)估?

第一步:申請(qǐng)CMMI認(rèn)證

1、選擇CMMI級(jí)別

申請(qǐng)CMMI軟件認(rèn)證的企業(yè)需要不同級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn),他們應(yīng)該評(píng)估自己的情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系的運(yùn)行情況、實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果;另一方面根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實(shí)力、管理要求等綜合因素。

計(jì)劃參與評(píng)估的部門,CMMI評(píng)估,有的是整個(gè)企業(yè)公司可以參與進(jìn)行評(píng)估,有的是個(gè)別部門積極參與評(píng)估,不管以哪種教學(xué)方式以及參與評(píng)估,公司發(fā)展都要權(quán)衡決定參與評(píng)估的部門。

2、CMMI培訓(xùn)

當(dāng)確定申請(qǐng)CMMI認(rèn)證的級(jí)別后,與申請(qǐng)CMMI認(rèn)證級(jí)別的要求學(xué)生進(jìn)行分析比較,從而找出區(qū)別。結(jié)合我國(guó)企業(yè)發(fā)展自身實(shí)際工作情況,從而可以為我們通過(guò)認(rèn)證作好充分的準(zhǔn)備,尤其是對(duì)此級(jí)別相關(guān)理論知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn),了解標(biāo)準(zhǔn)的要求。

第二步:選擇主任評(píng)估師

一般情況下,企業(yè)自行確認(rèn)CMM級(jí)別后,可以找一家專業(yè)的CMMI咨詢公司協(xié)助完成以下認(rèn)證流程。

主評(píng)估員是認(rèn)證評(píng)估的發(fā)起者和評(píng)估團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,該角色應(yīng)具有足夠的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技術(shù)來(lái)負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估活動(dòng)。CMMI評(píng)估是以個(gè)人資質(zhì)為基礎(chǔ)的,對(duì)個(gè)人專業(yè)技能的認(rèn)證可信度和綜合能力的質(zhì)量要求都很高。

第三步:工作準(zhǔn)備 選擇評(píng)估小組成員

第四步:預(yù)評(píng)估

預(yù)評(píng)估,以確定企業(yè)是否已充分準(zhǔn)備好進(jìn)行正式的欺詐/CBA-IPI。在總監(jiān)評(píng)估師的指導(dǎo)下,初步了解項(xiàng)目的成熟度,識(shí)別CMMIKPA的明顯缺陷,并建議采取糾正措施進(jìn)行更好的正式評(píng)估。主要工作包括對(duì)組織級(jí)別和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的文件評(píng)審和與項(xiàng)目組人員的面談。評(píng)估結(jié)束后,提交預(yù)評(píng)估結(jié)果,并與組織進(jìn)行討論。

第五步:正式評(píng)估

第四階段的目標(biāo)是進(jìn)行研究正式的SCAMPI/CBA-IPI,時(shí)間通常是通過(guò)實(shí)施中國(guó)第一階段培訓(xùn)后12個(gè)月(根據(jù)我國(guó)企業(yè)發(fā)展實(shí)施工作情況可以有所了解不同)。正式評(píng)估,獲取證據(jù)根據(jù)評(píng)估師的要求,與從項(xiàng)目中獲取證據(jù)。評(píng)估的重點(diǎn)是社會(huì)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部控制實(shí)施的軟件設(shè)計(jì)過(guò)程,涉及國(guó)家相關(guān)級(jí)別的所有KPA。

正式評(píng)估按照scampi/CBA-IPI的要求進(jìn)行,一般為6天。CMMIV1.2規(guī)定,正式評(píng)估時(shí)間不得超過(guò)10天。首席評(píng)估師提供自動(dòng)評(píng)估工具,以幫助管理評(píng)估數(shù)據(jù)和編寫(xiě)評(píng)估結(jié)果。

1、評(píng)估方式:

文件評(píng)審,又稱文件評(píng)審、評(píng)審過(guò)程、項(xiàng)目書(shū)面文件。所有評(píng)估文件均應(yīng)以書(shū)面形式打印,并裝訂成冊(cè)供評(píng)估人員審閱。

在訪談和討論期間,評(píng)估人員會(huì)訪談項(xiàng)目的每一個(gè)角色,包括:項(xiàng)目經(jīng)理、需求人員、設(shè)計(jì)人員、測(cè)試人員、配置人員和質(zhì)量人員。

2、評(píng)估小組總結(jié)

評(píng)審小組對(duì)文本評(píng)審和訪談中的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,生成評(píng)價(jià)結(jié)果。

3、總結(jié)及末次會(huì)議

評(píng)估工作完成后,評(píng)估研究小組給出最后的結(jié)論,評(píng)估方法是否能夠通過(guò),如果學(xué)生通過(guò)則發(fā)證書(shū),否則指出改講的建議。除了評(píng)估分析結(jié)果,企業(yè)發(fā)展還將保留評(píng)估系統(tǒng)數(shù)據(jù)(刪除數(shù)據(jù)主要來(lái)源)作為一個(gè)評(píng)估結(jié)果的資料。評(píng)估結(jié)束后,我們會(huì)向SEI提交評(píng)估管理信息,記入評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)記錄。

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