在企業(yè)研發(fā)過程中，存在大量專利，但因?yàn)橐恍┎僮鞣绞讲划?dāng)，容易造成專利的損失，這種損失是多方面的。
如何避免研發(fā)專利的損失，最大限度地獲得更多專利授權(quán)，首先需要提交專利申請，并盡量非正常，這里頭就有兩個(gè)問題值得思考和研究。
首先，是專利申請的問題，申請什么類型專利，怎么配置專利，其次，專利申請后，如何避免非正常，并獲得授權(quán)。
下面這里就來談?wù)?，具體的策略，大概可以分為8個(gè)方面來談?wù)劇?/p>
1、了解專利，知己知彼
企業(yè)經(jīng)常有一些研發(fā)研發(fā)，這些研發(fā)研發(fā)背后，可能存在專利，但專利是否能申請，或者申請什么樣的專利，就必須去了解專利，需要收集到相關(guān)的專利信息。
這些信息包括但不限于現(xiàn)有研發(fā)中蘊(yùn)含的能申請的專利、對手申請過的專利，本領(lǐng)域相似的專利，相關(guān)的專利，等等，通過收集這些專利信息，能有效地了解現(xiàn)有技術(shù)水平、發(fā)展趨勢以及潛在的創(chuàng)新點(diǎn)。
實(shí)際上，很多企業(yè)將專利看做是一個(gè)附屬品，看著是一個(gè)項(xiàng)目的必須品，甚至當(dāng)做評價(jià)某個(gè)東西的附屬品，如此等等，忽視了專利的真正的價(jià)值，更錯(cuò)失了種種機(jī)會(huì)。
因此，有必要采用一些方式，來收集專利，利用專利，布局專利，常用的一些方法有：
多多利用專利數(shù)據(jù)庫，訪問國內(nèi)外專利數(shù)據(jù)庫，如中國專利局、世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)等，通過關(guān)鍵詞搜索、IPC分類號查詢等方法，收集與研發(fā)相關(guān)的專利文獻(xiàn)，作為資料構(gòu)建的第一步。有資料表明，90%的科技創(chuàng)新，藏在各種專利文獻(xiàn)當(dāng)中，利用專利數(shù)據(jù)庫，意義重大。
有時(shí)候，我們收集了大量專利信息，但并不能發(fā)揮其作用，主要還是因?yàn)槿狈Ρ匾膶＠麢z索方式，然后還需要合理區(qū)分析，這在很多企業(yè)是缺乏的。因此，在收集到相關(guān)專利文獻(xiàn)后，需要進(jìn)行深入的檢索和分析，關(guān)注專利的技術(shù)領(lǐng)域、創(chuàng)新點(diǎn)、保護(hù)范圍、權(quán)利狀態(tài)等方面，能夠全方位了解專利，離不開檢索和分析，這是兩個(gè)事情。
不僅需要檢索，還需要分析相關(guān)資料，與自己的專業(yè)，自己的研發(fā)歷史文獻(xiàn)進(jìn)行比對，構(gòu)建研發(fā)的創(chuàng)新點(diǎn)和改進(jìn)空間，分析研發(fā)的技術(shù)特點(diǎn)與現(xiàn)有專利技術(shù)的差異，以便確定申請專利的潛在可能性。
此外，還需要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)：跟蹤相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利申請和授權(quán)情況，了解行業(yè)最新發(fā)展趨勢，比如參加行業(yè)會(huì)議、研討會(huì)等活動(dòng)，了解同行的研發(fā)動(dòng)態(tài)和專利策略。
另外，與研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員、技術(shù)專家、顧問等交流，探討研發(fā)的技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng)新方向，尋求與合作伙伴的技術(shù)合作，共同開發(fā)具有專利價(jià)值的技術(shù)方案。 正式有以上這些策略，就好根據(jù)研發(fā)特點(diǎn)和專利現(xiàn)狀，制定合適的專利策略，包括優(yōu)先申請核心技術(shù)的專利、布局外圍專利、構(gòu)建專利池、尋求專利授權(quán)等。
2、對比分析，尋找創(chuàng)新點(diǎn)
這種對比分析是廣義的，不僅僅是通過專利文獻(xiàn)來對比，還需要將他人的專利、論文、公開的現(xiàn)有技術(shù)與自己的研發(fā)研發(fā)進(jìn)行對比，分析彼此的異同。重點(diǎn)關(guān)注研發(fā)的核心技術(shù)、結(jié)構(gòu)、功能等方面，以確保自己的研發(fā)成果具有創(chuàng)新性。
研發(fā)成果具有創(chuàng)新性，意味著在技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)方面取得了顯著的突破，一般具備以下特點(diǎn)： 具有一定的技術(shù)突破：在研發(fā)過程中，解決了關(guān)鍵技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新。 研發(fā)出具有獨(dú)特性能和優(yōu)勢的產(chǎn)品，滿足市場需求。在研發(fā)過程中，運(yùn)用創(chuàng)新思維和方法，提高研發(fā)效率，降低成本，如，采用跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的合作方式，激發(fā)創(chuàng)新潛能，加速技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用。
此外，創(chuàng)新成果還具有可持續(xù)性改善性，創(chuàng)新成果具備較強(qiáng)的可持續(xù)性，有助于企業(yè)、行業(yè)和經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展。 不僅如此，創(chuàng)新成果具有較高的社會(huì)價(jià)值，有助于改善民生、提高國家競爭力。
技術(shù)成果的獨(dú)特性和競爭力，研發(fā)成果具有創(chuàng)新性，需要在技術(shù)、產(chǎn)品、思維、可持續(xù)性、社會(huì)價(jià)值等方面取得突破，為企業(yè)、行業(yè)和國家的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
3、區(qū)分技術(shù)要點(diǎn)，擇機(jī)申請
在確保創(chuàng)新性的基礎(chǔ)上，對研發(fā)研發(fā)中的技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)區(qū)分，這些區(qū)分包括技術(shù)方法、實(shí)用性、外觀設(shè)計(jì)、程序控制等方面，在區(qū)分技術(shù)要點(diǎn)的時(shí)候，可以參考以下特性：
比如說，產(chǎn)品的技術(shù)特性：根據(jù)技術(shù)所具備的獨(dú)特性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行區(qū)分，比如說，產(chǎn)品的性能、功能，產(chǎn)品的可靠性、安全性等。
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的技術(shù)原理：分析技術(shù)的實(shí)現(xiàn)原理和基本構(gòu)思，如機(jī)械原理、電子原理、軟件算法等等，確定采用的是獨(dú)特的技術(shù)原理，申請發(fā)明成功率很高。
技術(shù)應(yīng)用：探討技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用場景中的作用和價(jià)值，比如說，獨(dú)特的生產(chǎn)制造過程、通信傳輸方法、數(shù)據(jù)分析方法等。
技術(shù)創(chuàng)新程度：衡量技術(shù)在研發(fā)過程中的創(chuàng)新程度，比如說，是否采用新的設(shè)計(jì)理念，或者方法，或者新材料等。
技術(shù)優(yōu)勢：其他同類技術(shù)相比，是否在成本、效率、性能等方面的具有優(yōu)勢和特點(diǎn)。
技術(shù)成熟度：評估技術(shù)在研發(fā)過程中的成熟程度，比如說技術(shù)原型的重復(fù)性、試驗(yàn)驗(yàn)證的穩(wěn)定性、商業(yè)化應(yīng)用的價(jià)值等階段。
技術(shù)更新?lián)Q代：關(guān)注技術(shù)在不斷發(fā)展演變中的更新?lián)Q代情況，以及新技術(shù)取代舊技術(shù)的可能性，在不同階段能申請的專利切入點(diǎn)。
4、創(chuàng)新并申請保護(hù)，獲得申請先機(jī)：
在區(qū)分技術(shù)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新并優(yōu)化研發(fā)研發(fā)。對于創(chuàng)新后的成果，要及時(shí)申請專利保護(hù)，以確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位，對此，企業(yè)可以采用以下措施來實(shí)現(xiàn)：
建立研發(fā)戰(zhàn)略：明確企業(yè)研發(fā)研發(fā)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略方向，確保研發(fā)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。平衡市場與技術(shù)：在研發(fā)立項(xiàng)時(shí)，充分考慮市場競爭態(tài)勢和客戶需求，確保研發(fā)具有市場前景和競爭力。 制定合理研發(fā)計(jì)劃：在研發(fā)啟動(dòng)階段，詳細(xì)規(guī)劃研發(fā)進(jìn)度、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)管理等，確保研發(fā)可按時(shí)交付可交付成果。
預(yù)算管理：合理安排研發(fā)預(yù)算，確保研發(fā)資金的合理使用，避免超支現(xiàn)象?？绮块T協(xié)同：強(qiáng)化研發(fā)部門與其他職能部門(如市場、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購等)的協(xié)同工作，提高研發(fā)執(zhí)行效率。經(jīng)驗(yàn)積累與傳承：在研發(fā)實(shí)施過程中，注重積累技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，并通過總結(jié)、提煉，形成企業(yè)內(nèi)部可復(fù)用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
借助外部資源：與高校、科研機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)等建立合作關(guān)系，共享研發(fā)資源，提高研發(fā)效率。
通過以上措施，企業(yè)可以創(chuàng)新并優(yōu)化研發(fā)研發(fā)，提高研發(fā)成功率，從而提升企業(yè)的核心競爭力。很多企業(yè)把專利當(dāng)做技術(shù)部門的事情，研發(fā)部門的考核，實(shí)際上，專利申請，特別是研發(fā)專利的申請，離不開各個(gè)部門的全力配合，這是一個(gè)高瞻性布局，很多人或者企業(yè)忽略這個(gè)。
5、專利研發(fā)，避免侵權(quán)
在研發(fā)過程中，要盡量避免使用他人專利技術(shù)。如果確實(shí)需要借鑒，可以采取技術(shù)合作、專利授權(quán)等方式，確保不侵犯他人專利權(quán)。
為了不侵犯他人的專利權(quán)，企業(yè)和個(gè)人可以采取以下措施：
專利檢索：在研發(fā)新產(chǎn)品或新技術(shù)時(shí)，先進(jìn)行專利檢索，了解相關(guān)領(lǐng)域的專利布局，避免重復(fù)研發(fā)或侵犯他人專利，這在前文談到過。自主研發(fā)：注重技術(shù)創(chuàng)新，積極開展自主研發(fā)，申請自己的專利，確保產(chǎn)品和技術(shù)具有自主知識產(chǎn)權(quán)。
專利申請：對自主研發(fā)的創(chuàng)新成果，及時(shí)申請專利，保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)。技術(shù)交流與合作：在與其他企業(yè)或個(gè)人合作時(shí)，簽訂技術(shù)合同，明確雙方知識產(chǎn)權(quán)歸屬和使用權(quán)，避免侵犯他人專利權(quán)。合規(guī)采購：在采購原材料、零部件時(shí)，確保供應(yīng)商具有合法來源，并要求供應(yīng)商提供相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)證明，避免侵犯他人專利權(quán)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)：在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中，注重創(chuàng)新，避免模仿他人專利產(chǎn)品的外觀、結(jié)構(gòu)等特征。嚴(yán)格內(nèi)部管理：對企業(yè)內(nèi)部研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保員工在日常工作過程中不侵犯他人專利權(quán)。
培訓(xùn)與宣傳：加強(qiáng)對員工的法律培訓(xùn)和專利知識宣傳，提高員工的知識產(chǎn)權(quán)意識，增強(qiáng)防范侵權(quán)的能力。監(jiān)控市場動(dòng)態(tài)：密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，了解競爭對手的專利布局，及時(shí)調(diào)整自身產(chǎn)品和技術(shù)策略。專利維權(quán)：在面對專利侵權(quán)糾紛時(shí)，積極維權(quán)，通過法律手段保護(hù)自己的合法權(quán)益。
6. 專利申請策略：
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定合適的專利申請策略。例如，優(yōu)先申請核心技術(shù)的專利，以保護(hù)企業(yè)核心競爭力;同時(shí)，申請外圍專利，以擴(kuò)大企業(yè)技術(shù)保護(hù)范圍。
專利申請的策略是一門高深的學(xué)問，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來全盤重點(diǎn)考慮，有些適合錯(cuò)過了機(jī)會(huì)，就會(huì)喪失申請專利的一些保護(hù)點(diǎn)或者時(shí)機(jī)。
實(shí)際上，專利申請應(yīng)該是一種公司層面的策略，而不應(yīng)是某個(gè)部門的工作任務(wù)，因?yàn)?，正如前文所說，專利申請是一個(gè)系統(tǒng)工程，是公司戰(zhàn)略問題，而不應(yīng)該是個(gè)附屬品。
7. 培訓(xùn)與交流：
加強(qiáng)研發(fā)人員的專利知識培訓(xùn)，提高專利意識。與企業(yè)內(nèi)部的法務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)部門等密切溝通，確保專利申請的順利進(jìn)行。
培訓(xùn)才能成長更快，交流，可以促使學(xué)習(xí)更加有效，這是不公的事實(shí)，但在專利領(lǐng)域，很多企業(yè)忽略了對相關(guān)人員的培訓(xùn)，總覺得這個(gè)應(yīng)該是員工自己的事情，應(yīng)該員工自己天生具備一般。
實(shí)際上，任何人的能力都是學(xué)習(xí)來的，加上一些交流，能推動(dòng)這個(gè)過程，而交流還能營造一種氛圍，促進(jìn)創(chuàng)新，促進(jìn)研發(fā)，這方面，有些企業(yè)有必要大力改進(jìn)和推動(dòng)。
8. 監(jiān)測市場動(dòng)態(tài)：
密切關(guān)注行業(yè)競爭對手的專利布局和動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)調(diào)整自身研發(fā)策略和專利申請策略。
為了更好地調(diào)整自身研發(fā)策略和專利申請策略，企業(yè)可以采取以下措施：
明確研發(fā)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確研發(fā)研發(fā)的目標(biāo)和方向，確保研發(fā)投入具有針對性和價(jià)值。 加強(qiáng)專利意識：提高企業(yè)員工的專利意識，讓員工了解專利的重要性，從而在研發(fā)過程中注重創(chuàng)新和專利申請。專利檢索與分析：在研發(fā)研發(fā)啟動(dòng)前，進(jìn)行專利檢索和分析，了解現(xiàn)有技術(shù)狀況、競爭對手的專利布局，為自身研發(fā)提供有益參考。
提前申請專利：在研發(fā)成果具備一定成熟度時(shí)，提前申請專利，確保搶先獲得知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。多元化專利申請：針對研發(fā)研發(fā)的不同階段和技術(shù)特點(diǎn)，申請多種類型的專利，如發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利等。優(yōu)化專利申請布局：在專利申請時(shí)，充分考慮權(quán)利要求的布局、維權(quán)的可行性以及后續(xù)程序中權(quán)利要求的穩(wěn)定性，以獲得更大保護(hù)范圍和針對性。
合作與交流：與企業(yè)內(nèi)外合作伙伴進(jìn)行技術(shù)交流和合作，共同研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)，共享知識產(chǎn)權(quán)成果。持續(xù)改進(jìn)：在研發(fā)過程中，根據(jù)市場反饋和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，提高專利申請的質(zhì)量。監(jiān)控競爭對手：密切關(guān)注競爭對手的專利申請動(dòng)態(tài)，了解其研發(fā)方向和策略，調(diào)整自身研發(fā)和專利申請策略。定期評估與調(diào)整：對企業(yè)研發(fā)和專利申請策略進(jìn)行定期評估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以確保企業(yè)始終保持競爭優(yōu)勢。
以上分為8個(gè)大方面，針對研發(fā)專利進(jìn)行了一個(gè)歸納，有效方法，其實(shí)不能歸到某一個(gè)方面，而是涉及到、影響到多個(gè)方面的問題，需要我們好好去琢磨和感受。
一旦企業(yè)認(rèn)真全力以赴去做，專利授權(quán)不再話下而且有真實(shí)的研發(fā)，非正常，更是不可能的了。
所以當(dāng)我們按照這8個(gè)要點(diǎn)做的適合，企業(yè)研發(fā)專利必然能上一個(gè)臺階，感謝大家。
友情提醒：
非正常環(huán)境下，我們需要長遠(yuǎn)地規(guī)劃專利申請，甚至還需要考慮其他知識產(chǎn)權(quán)的切入，比如版權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)、集成電路布圖等等，全方位，多角度來布局和申請。
甚至對一些個(gè)人，還可以通過專著、論文、項(xiàng)目、工法、標(biāo)準(zhǔn)等等，來提升和體現(xiàn)自我的創(chuàng)新能力，這些都是屬于知識產(chǎn)權(quán)廣泛的范圍，如果你有什么好的建議或者需求，不妨留言和交流，感謝。
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