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兩化融合貫標(biāo)申報(bào)條件及流程,兩化融合貫標(biāo)流程和時(shí)間安排

   日期:2024-06-08 18:57:21     來(lái)源:兩化融合貫標(biāo)     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:1    評(píng)論:0
核心提示:兩化融合貫標(biāo)申報(bào)條件及流程一,兩化融合等級(jí)(一)初始級(jí)(A級(jí)):有管控機(jī)制:初步有信息化應(yīng)用口經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)管理;(二)單元級(jí)(AA級(jí))主營(yíng)業(yè)務(wù)有規(guī)范

兩化融合貫標(biāo)申報(bào)條件及流程

一,兩化融合等級(jí)

(一)初始級(jí)(A級(jí)):

有管控機(jī)制:

初步有信息化應(yīng)用口經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)管理;

(二)單元級(jí)(AA級(jí))

主營(yíng)業(yè)務(wù)有規(guī)范過(guò)程管控:

工具級(jí)數(shù)字化應(yīng)用;

職能驅(qū)動(dòng)管理:

(三)流程級(jí)(AAA級(jí))

流程驅(qū)動(dòng)能實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)管控

業(yè)務(wù)線數(shù)字化+傳感網(wǎng)絡(luò)

流程驅(qū)動(dòng)型管理

建議申請(qǐng)AA級(jí)或AAA級(jí)

二、認(rèn)證兩化融合的益處

(一)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的直接價(jià)值

1.明確信息化方向:信息化改造提升,有企業(yè)綜合創(chuàng)斷能力。2.提升流程效能:讓業(yè)務(wù)流程更清楚,讓成本更低、效率更高。3.團(tuán)隊(duì)提升能力:以信息化帶動(dòng)工業(yè)化;深度融合,使團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力;快速提升,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。(二)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的附加價(jià)值

1.貫標(biāo)認(rèn)證通過(guò)后,可幫助企業(yè)在國(guó)家、省市級(jí)兩化融合相關(guān)項(xiàng)目與資金申請(qǐng)上具有優(yōu)先權(quán)和一道重要的門(mén)檻,例如:貫標(biāo)、試點(diǎn)示范、智能車(chē)間、智能工廠、綠色工廠等。2.提升品牌在行業(yè)的影響力,樹(shù)立良好的公司形象,逐步達(dá)到制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高度。3.找準(zhǔn)方向、明確差距,分階段、分步驟地有序地打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保障可持續(xù)發(fā)展4.理清經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)和管理、管理和信息化之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系,找到公司兩化融合或問(wèn)題的根源所在,并提出建設(shè)思路和突破路徑。

5.為高層制定經(jīng)營(yíng)決策和管理策略提供多種可選擇和可借鑒的新思路,

三、申報(bào)流程

(一)項(xiàng)目啟動(dòng)

1.項(xiàng)目準(zhǔn)備:項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備工作包括但不限于:

組建項(xiàng)目組,配備相應(yīng)資源:

開(kāi)展前期調(diào)研,識(shí)別企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱組織)的基本現(xiàn)狀、需求和目標(biāo),明確項(xiàng)目范圍;0與組織的主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解組織決策層對(duì)項(xiàng)目的理解認(rèn)知和重視程度;

協(xié)助組織建立項(xiàng)目組織體系:明確參與方及其工作任務(wù)與職責(zé)。2.制定項(xiàng)目實(shí)施方案

制定符合組織現(xiàn)狀及特點(diǎn)的項(xiàng)目實(shí)施方案,內(nèi)容包括:項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、主要任務(wù)、人員安排、工作計(jì)劃等。項(xiàng)目實(shí)施方案需同相關(guān)方進(jìn)行評(píng)審。必要時(shí),可在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。注:工作計(jì)劃包括項(xiàng)目各階段進(jìn)度安排、交付成果等。

兩化融合貫標(biāo)流程和時(shí)間安排

兩化融合基本概念

兩化融合-融合什么?

總所周知,兩化融合是信息化和工業(yè)化的融合,以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念,但是細(xì)化到落地執(zhí)行方面到底是融合哪些板塊可能大部分朋友都不太清楚,接下來(lái)可龍會(huì)給大家詳細(xì)列出。

技術(shù)融合:指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合,產(chǎn)生新的技術(shù),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

產(chǎn)業(yè)融合:指電子信息技術(shù)或產(chǎn)品滲透到產(chǎn)品中,增加產(chǎn)品的技術(shù)含量。

業(yè)務(wù)融合:指信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié),推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級(jí)。

產(chǎn)業(yè)衍生:指兩化融合可以催生出的新產(chǎn)業(yè),形成新興業(yè)態(tài),如工業(yè)電子,工業(yè)軟件,工業(yè)信息服務(wù)業(yè)。

兩化融合貫標(biāo)條件

1.具備一定規(guī)模和基礎(chǔ)的工業(yè)化水平

2.財(cái)務(wù)的持續(xù)保障:兩化融合需要公司進(jìn)行資金保障,要求企業(yè)近兩年對(duì)信息化工業(yè)化有持續(xù)的資金投入(包括生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、服務(wù)器等)

3.企業(yè)正在使用的管理體系程序文件(含手冊(cè)、控制程序、記錄文件)和公司各部門(mén)制度整套電子版

4.企業(yè)信息化建設(shè),常見(jiàn)的信息化軟件包括:MES(生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng))、ERP(企業(yè)資源管理計(jì)劃系統(tǒng))、PLD/PDM(企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)生命周期管理的軟件)、設(shè)備安全管理軟件(煤礦、化工行業(yè)安全保障設(shè)備管理類型的軟件)、外貿(mào)訂單銷售管理(進(jìn)行銷售管理的軟件)、其他企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力,降本增效的各種信息化系統(tǒng)運(yùn)行全流程圖片及系統(tǒng)操作界面截圖展。

兩化融合應(yīng)該怎么做

一、使用電子辦公

1∶使用簡(jiǎn)單系統(tǒng)進(jìn)行管控。進(jìn)銷存、OA模塊、實(shí)現(xiàn)線上打卡

2∶每一條數(shù)據(jù)都有記錄可查

3∶所有OA、ERP審核通過(guò)電子檔進(jìn)行

二、逐步實(shí)現(xiàn)連通

1∶MRP運(yùn)算、銷售訂單可以直接帶出外協(xié)需求、生產(chǎn)需求、采購(gòu)需求

2∶根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況完善模塊∶如∶客供件管理、耗材計(jì)算

三、逐步更換信息化設(shè)備深入使用系統(tǒng)

1∶通過(guò)系統(tǒng)的初步使用,減少不必要的成本,成本=利潤(rùn)

2∶利潤(rùn)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備(可對(duì)接系統(tǒng)的設(shè)備接口說(shuō)明需要提供)

3∶軟件各模塊縱向深入∶如生產(chǎn)管理生產(chǎn)訂單-分配工序卡一分配到人-人員報(bào)工

四、打造智能工廠

1∶系統(tǒng)對(duì)接設(shè)備、讀取設(shè)備數(shù)據(jù)為決策作出支撐

2∶系統(tǒng)直接排工排產(chǎn),向設(shè)備下達(dá)指令,完成下單一資源分配-生產(chǎn)-質(zhì)檢的無(wú)人化辦公

兩化融合等級(jí)評(píng)定

等級(jí)分為5個(gè)級(jí)別,其中A級(jí)最低,5A最高,但是目前能夠認(rèn)證最高等級(jí)是3A級(jí)別,4A5A暫時(shí)無(wú)法認(rèn)證。

規(guī)范級(jí)A

1.開(kāi)展了信息(數(shù)字)技術(shù)應(yīng)用,大部分達(dá)到了無(wú)紙化辦公;

2.信息化系統(tǒng)能對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行管控

3.流程之間形成連通(例如MRP運(yùn)算、系統(tǒng)計(jì)時(shí)計(jì)件直接連通財(cái)務(wù)數(shù)據(jù))

場(chǎng)景級(jí)AA級(jí)

1.在A級(jí)基礎(chǔ)上,可以達(dá)到某些模塊的KPI計(jì)算,且能夠按月穩(wěn)定或者提升(庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、資金周轉(zhuǎn)率、

采購(gòu)合格率、到貨及時(shí)率等

領(lǐng)域級(jí)AAA級(jí)

1.在AA級(jí)基礎(chǔ)上,達(dá)到信息化系統(tǒng)和工業(yè)化設(shè)備的高度融合,系統(tǒng)不僅僅是數(shù)據(jù)的搜集,可以達(dá)到大數(shù)

據(jù)的分析、決策引領(lǐng)或者可以為設(shè)備下達(dá)制定(智能排產(chǎn)、智能派單)

平臺(tái)級(jí)AAAA級(jí)

1.在AAC的基礎(chǔ)上,能夠創(chuàng)建上下游客戶的共享平臺(tái),通過(guò)信息化的方式達(dá)到客供件管理、外協(xié)管理、

遠(yuǎn)程外協(xié)下單、溝通URL鏈接等形式

生態(tài)級(jí)AAAAA級(jí)

1.要求整個(gè)供應(yīng)鏈(包括和產(chǎn)品相關(guān)的無(wú)限級(jí)供應(yīng)商、外協(xié)廠商)都可以達(dá)到A級(jí)以上的兩化融合標(biāo)準(zhǔn)

2.達(dá)到系統(tǒng)統(tǒng)一化、監(jiān)管統(tǒng)一化、監(jiān)控統(tǒng)一化, 整個(gè)生態(tài)鏈呈綜合平臺(tái)式操作

兩化融合貫標(biāo)流程

證書(shū)模板

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