知識產(chǎn)權管理體系認證
1.知識產(chǎn)權資源和管理現(xiàn)狀,診斷主要問題和漏洞,提出相應的改進措施和實施方案。建立知識產(chǎn)權頂層設計,初步建立企業(yè)原有管理體系 知識產(chǎn)權管理體系識產(chǎn)權管理體系;
2.建立可評估、可拆分、可執(zhí)行的知識產(chǎn)權政策和長、中、短期管理目標;
3.完善人、財、物資等知識產(chǎn)權資源管理配置;
4.堵塞R&D、防范知識產(chǎn)權訴訟風險的采購、生產(chǎn)、銷售、廣告等可能存在的漏洞;
建立和完善知識產(chǎn)權保密和風險分類管理機制;
6、使內部管理(包括文件合同檔案、原始設計和數(shù)據(jù)、證據(jù)數(shù)據(jù)等分類密集管理)嚴格流暢,責任和權利明確,減少爭議;
7.為知識產(chǎn)權資本化處理(主要是研發(fā)投資轉化為無形資產(chǎn))和科學記賬奠定基礎;標準創(chuàng)造的知識產(chǎn)權資本化經(jīng)濟效益 好處往往是無本生意,屬于純利潤;
8、通過知識產(chǎn)權的有機管理,可以降低增值稅和所得稅,顯著增加無形資產(chǎn),在企業(yè)融資上市、投資并購、企業(yè)銷售等資產(chǎn)管理中獲得更大的收入。企業(yè)價值可能會增加,股東權利 有利可能獲得增值;
9、可以較大限度地保護投資者的利益,也可以保護知識產(chǎn)權人員的基本權益和熱情。促進企業(yè)生產(chǎn)具有高附加值的獨立知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品和技術。通過自己的生產(chǎn)、銷售或技術貿(mào)易許可證轉讓他人,將給企業(yè)帶來豐富的經(jīng)濟效益;
10.其他:解決企業(yè)可能存在的各種知識產(chǎn)權管理問題。
知識產(chǎn)權管理體系認證前后的比較:
a、認證前:政府沒有獎勵和支持;知識產(chǎn)權管理意識薄弱;管理; 機構制度不完善;缺乏知識產(chǎn)權人才;發(fā)明創(chuàng)造質量低;
b、認證后:可獲得10萬元政府獎勵資金;加強產(chǎn)業(yè)布局,前景,成功融資上市,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)制度漏洞28個,退換銷售產(chǎn)品滿意度由70%提高到95%;培養(yǎng)知識產(chǎn)權人才,提高品牌授權收入,提高產(chǎn)品銷售額,從總銷售額的60%提高到74%;發(fā)明專利增加3項,可成功申請多項國家榮譽資格,如國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)、國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)等。
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