AS9100認證什么意思
AS9100認證是一種專門針對航空航天行業(yè)的質量管理體系認證。它是在ISO 9001質量體系要求的基礎上開發(fā)的,并加入了航空航天行業(yè)特有的附加要求。AS9100的目的是確保航空航天產品的質量、可靠性以及安全性,同時滿足如DOD、NASA和FAA等監(jiān)管機構的質量要求。該標準不僅適用于航空制造業(yè),還適用于設備設計和制造、機場和航空公司的運營、零部件的供應和維修、航空運營和物流等領域。通過AS9100認證,企業(yè)可以證明自己在航空航天領域的實力和競爭力,獲得客戶信任,并樹立品牌形象。
AS9100標準的實施對于提高航空產品的質量和安全性具有重要意義,它要求企業(yè)建立和完善質量管理體系,確保產品質量和安全性的持續(xù)改進。此外,該標準的實施還有助于提高企業(yè)的市場競爭力,加強內部管理,提高員工素質和生產效率。
as9100d質量體系文件
一、空客對供應商要求的培訓及現(xiàn)場實施
1、GRAMS/ASR (空客對原材料和結構件供應商的基本要求/空客對供應商的基本要求)---適用于所有航空零部件制造商,目前中國商飛也在借鑒這些要求和流程;
2、空客IPCA+(工業(yè)過程控制評估)審核輔導—一套空客標準的供應商審核工具;
3、CCP審核輔導—產能評估及審核指導;
4、NADCAP現(xiàn)場指導
5、空客特種工藝審核指導
6、FAI—首件驗證指導
二、質量管理體系文檔
質量管理體系文檔是AS9100/AS9100D標準執(zhí)行的核心之一,包括以下內容:
1、文件控制程序:主要管控路線、更新措施和文件配置管理。應按照標準要求制定細化程序,并根據(jù)實際需要制定文件。
2、質量方針:應包括組織形式、目標、成本、效率需求、符合性、持續(xù)改進和溝通。同時也應確保部門、員工和供應商明確質量方針,以遵循制定的目標和指導方針,以全面提高質量環(huán)節(jié)的準確性和效率。
3、質量手冊:質量管理體系文件的核心,必須符合標準的指導方針和要求,包括公司簡介、管理人員和組織架構、產品和服務范圍、評估標準、內部審核、客戶滿意度分析和質量改進計劃。
三、流程
在對質量管理體系進行細化之后,執(zhí)行AS9100/AS9100D標準的下一步是制訂流程,流程的制訂應遵循以下要求:
1、根據(jù)標準的指導方針和需求,明確制備過程的主題和目標,確定活動類型并建立有效的流程。
2、確保流程的正常運行,包括提供必要的材料和設施來實施活動,并確?;顒訚M足質量和安全的要求。
3、制定針對執(zhí)行流程的具體標準,并嚴格要求每一個步驟的實際運行,以保證最終產品質量和管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
四、產品
AS9100/AS9100D標準的執(zhí)行,還要考慮產品的一致性和質量問題。要確保產品符合CIN:D1709REV.A、 CIN:D1709REV.B、CIN:D1709REV.C/EN9382-2的規(guī)定,并通過以下措施來實現(xiàn):
1、確保在設計、開發(fā)、采購、加工、切割、裝配、測試和維護放到清晰的關注。
2、正確執(zhí)行監(jiān)控計劃,包括非常規(guī)檢查和轉移報告,并根據(jù)標準要求分析和審查數(shù)據(jù),以及采取有效的控制措施,確保產品質量和安全性。
3、建立采購體系,確保采購和供應商合作事項能夠有效管理,并按需對采購和供應商提出要求和評估。
五、項目
項目是AS9100/AS9100D標準執(zhí)行過程中不可避免的問題。執(zhí)行標準時,需要開發(fā)項目目標、項目流程、項目計劃以及項目實施。要遵守以下要求:
1、明確項目依賴關系,建立對其他相互依存項目的鏈接。
2、在實現(xiàn)項目流程之前,做好資源規(guī)劃和風險管理的準備工作,并制定比較有保障的項目執(zhí)行計劃。
3、協(xié)調和組織跨部門團隊,確保溝通和協(xié)調的暢通無阻。
4、根據(jù)要求,審查每個項目,檢測和識別風險,并進行時刻更新和數(shù)據(jù)分析,以進一步完善項目進度和管理情況。
5、建立項目跟蹤和管理的記錄,確定良好的基礎和可靠的體系,以便作出準確的決策和統(tǒng)計過程。
六、引導性文件
引導性文件是AS9100/AS9100D標準執(zhí)行的一項特殊要求。需要將引導性文件分為兩大類:
1、客戶要求的引導性文件,主要包括客戶企業(yè)采取的流程、標準和規(guī)范,以及客戶企業(yè)的特殊要求。要求除符合AS9100/AS9100D的標準外,還要結合具體情況進行特殊要求的符合,一個好的品質控制體系要具備適應性和創(chuàng)造力。
2、AS9100/AS9100D標準引導性文件,主要是質量體系程序、文件和操作規(guī)程等,包括工程、審批和制造等每個環(huán)節(jié)和流程,而且必須符合標準的要求和指導方針。
七、管理評估
在執(zhí)行AS9100/AS9100D標準的過程中,一個重要的步驟是管理評估,主要是為了評估整個質量管理體系的實現(xiàn)情況和效果,包括內部審核、客戶滿意度調查等一系列流程。注意事項如下:
1、確認評估的準確性和依據(jù)性,包括質量管理文件的完整性、流程的邏輯、管理層的控制和透明度、員工的責任和標準執(zhí)行等,此外還需要對產品不符合項數(shù)量、供應商的成效和指導性文件的修改等進行評估。
2、在審核的過程中,如果存在問題,需要主動采取行動,確保存在問題被及時解決,并治本之病以防再次出現(xiàn)相似或同類問題。
3、建立和保持正確和準確的記錄,推動質量管理體系穩(wěn)步實施,并確保為事實基礎,以塑造可靠的管理體系。
總之,執(zhí)行AS9100/AS9100D標準需要介入各個方面,需要建立健全的質量管理文檔體系、流程、產品、項目預防控制體系、引導性文件和管理評估體系。企業(yè)需要從質量管理的角度出發(fā),不斷地提高自身的管理理念和水平,以全面提高其品質管理水平和標準化執(zhí)行水平。如果您有這方面的需要。
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