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gbt50430最新版本,GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)下如何提高工程效率?

   日期:2024-06-02 15:50:57     來源:GB/T50430認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:1    評(píng)論:0
核心提示:gbt50430最新版本GB/T50430全稱《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,是建設(shè)部為了加強(qiáng)工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作。規(guī)范施工企業(yè)從工程投

gbt50430最新版本

GB/T50430全稱《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,是建設(shè)部為了加強(qiáng)工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作。規(guī)范施工企業(yè)從工程投標(biāo)、施工合同的簽訂、施工現(xiàn)場勘測、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、編制施工相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、人機(jī)料進(jìn)場、施工過程管理及施工過程檢驗(yàn)、內(nèi)部竣工驗(yàn)收、竣工交付驗(yàn)收、檔案移交人員離場、保修服務(wù)等一系列流程而起草標(biāo)準(zhǔn),其目的就是通過推動(dòng)施工企業(yè)全面實(shí)施GB/T50430.進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,提高企業(yè)自律和質(zhì)量管理水平,促進(jìn)施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

背景介紹

為進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)建筑,滿足建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理工作專業(yè)性強(qiáng)的需求,國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部決定在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證中應(yīng)用《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)。工程建設(shè)施工企業(yè)獲取認(rèn)證證書標(biāo)注的認(rèn)證依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為:GB/T19001-2008/IS09001:2008和GB/T50430-2007.

《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》是在2007年10月23日發(fā)布,并于2008年3月1日正式實(shí)施的一項(xiàng)推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)。它是關(guān)于工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理的第一個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)。相對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范而言,也是關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理的第一個(gè)管理型規(guī)范。

一、自2011年01月1日起,在工程建設(shè)施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證中,依照《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2008)和GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》開展認(rèn)證活動(dòng)。

二、從事建筑工程活動(dòng)的施工企業(yè)應(yīng)貫徹《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的所有要求,鼓勵(lì)采用符合條件的第三方認(rèn)證,其認(rèn)證的內(nèi)容應(yīng)同時(shí)包括《質(zhì)量管理體系要求》和《GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》》的要求,相關(guān)部門將更加采信其結(jié)果。

三、各認(rèn)證機(jī)構(gòu)自2011年01月1日起,在中國境內(nèi)對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證時(shí),應(yīng)當(dāng)依據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》和《GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》》開展認(rèn)證審核活動(dòng)。

特點(diǎn)

頒布GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,其目的就是通過推動(dòng)施工企業(yè)的全面實(shí)施,進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,提高企業(yè)自律和質(zhì)量管理水平,促進(jìn)施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》作為施工企業(yè)質(zhì)量管理的第一個(gè)管理性規(guī)范,具有先進(jìn)性、指導(dǎo)性、靈活性等特點(diǎn),具體表現(xiàn)在:

1)GB/T50430的基本思想與IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)保持一致,在內(nèi)容上全面涵蓋了IS09001標(biāo)準(zhǔn)的要求:

2)GB/T50430在條文結(jié)構(gòu)安排上充分體現(xiàn)了施工企業(yè)管理活動(dòng)特點(diǎn),突出了過程方法和PDCA思想:

3)GB/T50430結(jié)合施工行業(yè)管理特點(diǎn),在IS09001標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上又提出了諸多進(jìn)一步要求:

4)GB/T50430本土化、行業(yè)化特點(diǎn)突出,語言簡潔明了,便于企業(yè)貫徹實(shí)施:

5)GB/T50430與我國施工行業(yè)現(xiàn)行管理模式保持一致,施工企業(yè)在貫徹時(shí)不僅不會(huì)增加負(fù)擔(dān),反而因減少了由于企業(yè)對(duì)IS09000標(biāo)準(zhǔn)的誤解產(chǎn)生的形式化操作,而減輕負(fù)擔(dān)。

好處

1.在招投標(biāo)方面,三張證書能夠提高中標(biāo)分?jǐn)?shù),增加中標(biāo)率;

2.使企業(yè)的一切工作處于受控狀態(tài),優(yōu)化和鞏固業(yè)務(wù)流程;公司、分公司、項(xiàng)目部之間職責(zé)明確、接口清晰:

工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底得到規(guī)范化管理;

原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)范化管理:

各類基礎(chǔ)、管線等隱蔽工程、特殊工程施工加強(qiáng)監(jiān)督和規(guī)范化管理:階段工程及竣工驗(yàn)收資料管理規(guī)范化;

各類施工圖紙、記錄、表格及客戶資料等加強(qiáng)管理及得到規(guī)范化;“五大員”的上崗資格得到規(guī)范管理。

3.通過初始環(huán)境狀況評(píng)估,能知道如何識(shí)別重大環(huán)境因素,能對(duì)重大環(huán)境因素制定管理方案,有效控制施工新現(xiàn)場的廢氣、廢水、噪聲、灰渣、煙塵的排放,履行對(duì)環(huán)境保護(hù)的承諾;

GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)下如何提高工程效率?

在GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,提高工程效率可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1. 規(guī)范化管理

GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)旨在通過推動(dòng)施工企業(yè)的全面實(shí)施,進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,提高企業(yè)自律和質(zhì)量管理水平,促進(jìn)施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。因此,企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,包括工程投標(biāo)、施工合同的簽訂、施工現(xiàn)場勘測、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、編制施工相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、人機(jī)料進(jìn)場、施工過程管理及施工過程檢驗(yàn)、內(nèi)部竣工驗(yàn)收、竣工交付驗(yàn)收、檔案移交人員離場、保修服務(wù)等一系列流程。這樣可以確保企業(yè)的各項(xiàng)工作都處于受控狀態(tài),優(yōu)化和鞏固業(yè)務(wù)流程。

2. 強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任

GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)遵循電力工程行業(yè)的***實(shí)踐,包括施工安全管理、環(huán)境與職業(yè)健康管理、施工過程管理等4.企業(yè)應(yīng)該明確要求公司最高管理層直接參與質(zhì)量管理體系活動(dòng),從公司層面制定質(zhì)量方針和各層次質(zhì)量目標(biāo),通過及時(shí)獲取質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況以判斷質(zhì)量管理體系運(yùn)行的績效,并及時(shí)對(duì)于體系不足之處采取措施。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該明確各職能和層次人員的職責(zé)權(quán)限以及相互關(guān)系,通過全員參與到整個(gè)質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和維持活動(dòng)中,以保證公司各環(huán)節(jié)的順利運(yùn)作。

3. 環(huán)境與職業(yè)健康管理

GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)確定職業(yè)安全健康方針、重大危險(xiǎn)源分級(jí)、制定職業(yè)安全健康目標(biāo)和指標(biāo)、職業(yè)安全健康管理方案,建立并落實(shí)三級(jí)監(jiān)控機(jī)制1.這樣可以最大限度減少各種工傷事故和職業(yè)疾病隱患,減少企業(yè)在醫(yī)療方面的支出,降低企業(yè)的運(yùn)營成本。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該有效控制施工現(xiàn)場的廢氣、廢水、噪聲、灰渣、煙塵的排放,履行對(duì)環(huán)境保護(hù)的承諾,提高企業(yè)環(huán)境管理水平和員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

4. 利用現(xiàn)代科技

隨著科技的進(jìn)步,現(xiàn)代科技可以應(yīng)用于工程管理中,以提高工程效率。例如,可以使用商業(yè)混凝土來提高工地的效率,使用現(xiàn)代化的各種工藝來制作課件,這些課件可以極大的幫助我們提高工作效率,讓我們所做出來的工程更加的堅(jiān)固結(jié)實(shí)。此外,通過對(duì)工程圖、環(huán)境腳本和設(shè)備腳本進(jìn)行綜合編譯處理,可以實(shí)現(xiàn)工程圖的動(dòng)態(tài)展示,提高生產(chǎn)效率。

通過以上幾個(gè)方面的努力,企業(yè)可以在GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,有效地提高工程效率。

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