ISO10015標(biāo)準(zhǔn)在中國的應(yīng)用案例
ISO10015標(biāo)準(zhǔn)是中國企業(yè)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率的重要依據(jù)。以下是兩個在中國應(yīng)用ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的成功案例：
1. 中國石化勝利油田
中國石化勝利油田引入ISO10015質(zhì)量管理培訓(xùn)指南，構(gòu)建了以組織人事部門主管、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實施、教育培訓(xùn)處和用人單位（部門）監(jiān)督評價的培訓(xùn)模式3。這一模式強調(diào)監(jiān)視培訓(xùn)過程是否按事先策劃的方案執(zhí)行，以及實施培訓(xùn)計劃要注重過程化和規(guī)范化，培訓(xùn)質(zhì)量評估要注重適宜性和有效性，培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)要注重管理的系統(tǒng)性和長效性。通過實施ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量管理體系，勝利油田更新了培訓(xùn)理念，創(chuàng)新了培訓(xùn)機(jī)制，深化了培訓(xùn)內(nèi)容，拓展了培訓(xùn)形式，完善了培訓(xùn)效果評估機(jī)制，強化了培訓(xùn)監(jiān)控機(jī)制，取得了比較好的效果。
2. 工商銀行
根據(jù)中國工商銀行（以下簡稱'工行'）教育部的要求，工行各院校相繼引入ISO10015質(zhì)量管理培訓(xùn)指南的方法，借鑒國際標(biāo)準(zhǔn)對培訓(xùn)實施規(guī)范化管理2。這一做法有利于組織規(guī)范化的培訓(xùn)質(zhì)量管理，特別是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，全面提高企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。通過引入ISO10015，工行能夠規(guī)范企業(yè)的培訓(xùn)工作，提升企業(yè)的培訓(xùn)工作質(zhì)量，增強培訓(xùn)的針對性，提高培訓(xùn)的有效性，并改進(jìn)企業(yè)、員工朝著學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的方向發(fā)展。
以上兩個案例表明，中國企業(yè)通過應(yīng)用ISO10015標(biāo)準(zhǔn)，不僅能夠提升培訓(xùn)質(zhì)量和效率，還能夠規(guī)范企業(yè)的培訓(xùn)工作，提升企業(yè)的核心競爭力。
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