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做PFMEA的經(jīng)驗之談

   日期:2024-05-29 16:06:17     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:1    評論:0
核心提示:FMEA又分為DFMEA和PFMEA,分別是針對產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)時期的分析技術(shù)和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的分析技術(shù)。近日有質(zhì)量人詢問是否有PFMEA的經(jīng)驗介紹,今

FMEA又分為DFMEA和PFMEA,分別是針對產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)時期的分析技術(shù)和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的分析技術(shù)。近日有質(zhì)量人詢問是否有PFMEA的經(jīng)驗介紹,今天給大家推薦的就是質(zhì)量前輩自己的一點心得。

1、事前準(zhǔn)備工作要加強數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對與該產(chǎn)品相類似的產(chǎn)品的失效數(shù)據(jù)做一個分析,給這些失效做個排序。這些數(shù)據(jù)不但做PFMEA用的找,對開發(fā)設(shè)計人員也很有用,所以把時間花在這上面,絕對物超所值。

2、 關(guān)于團隊我們經(jīng)常講,做FMEA要講究CFT的方法,這點固然重要,但如果組建一個不負(fù)責(zé)任或者說和稀泥的團隊,不是沒完沒了的吵下去就是無休止的耗下去,還不如單兵作戰(zhàn)??梢栽趩伪幕A(chǔ)上做成一個討論版,大家再拿來討論,這樣可以提升工作效率。

3、 關(guān)于打分發(fā)現(xiàn)很多公司(人)在PFMEA的打分上很不嚴(yán)謹(jǐn)。同一個失效,同樣的失效影響,前后的打分能相差很多,目視確認(rèn)打到3或4.要打的嚴(yán)謹(jǐn)很簡單,仔細(xì)對照下手冊就可以了,但是偏偏很少有人愿意時不時的去翻看手冊,那么把手冊上的打分表簡化到你的PFMEA表單中來不失為一個方法。這也體現(xiàn)了poka yoke的思想??梢园衙總€打分的單元格都設(shè)置成下拉選擇的類型,可以在選擇數(shù)字的時候看到對應(yīng)的文字說明。

4、PFMEA可以以類做區(qū)分不必細(xì)分到每個品番上去。前提是同類化的設(shè)計。

5、PFMEA是個動態(tài)文件從它身上,我們最能看出持續(xù)改善的影子??催^很多PFMEA,要么后面空空如也,要么給我寫上“加強員工教育”,坑爹啊,人的因素就不要作為改善點了,人的技能能夠滿足要求,是我們做任何事情的一個前提。比如說,漏組裝這個失效,你可能分析它是因為“員工的疏失”,此時如果你的對策里寫“加強員工教育”是不妥當(dāng)?shù)?,如何來防止漏組裝、漏組裝后如何檢出,才是你施策的重點。

6、很多人一直疑惑PFMEA有什么用?制造現(xiàn)場吧,是根據(jù)控制計劃來作業(yè)的,與其做好PFMEA還不如做好控制計劃。

PFMEA之功用在于:1、警示設(shè)計人員,防微杜漸;2、警示過程開發(fā)人員,預(yù)防第一;3、警示操作者或作業(yè)者,安全第一;4、警示作者,動腦第一。

FMEA又分為DFMEA和PFMEA,分別是針對產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)時期的分析技術(shù)和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的分析技術(shù)。近日有質(zhì)量人詢問是否有PFMEA的經(jīng)驗介紹,今天給大家推薦的就是質(zhì)量前輩自己的一點心得。

1、事前準(zhǔn)備工作要加強數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對與該產(chǎn)品相類似的產(chǎn)品的失效數(shù)據(jù)做一個分析,給這些失效做個排序。這些數(shù)據(jù)不但做PFMEA用的找,對開發(fā)設(shè)計人員也很有用,所以把時間花在這上面,絕對物超所值。

2、 關(guān)于團隊我們經(jīng)常講,做FMEA要講究CFT的方法,這點固然重要,但如果組建一個不負(fù)責(zé)任或者說和稀泥的團隊,不是沒完沒了的吵下去就是無休止的耗下去,還不如單兵作戰(zhàn)??梢栽趩伪幕A(chǔ)上做成一個討論版,大家再拿來討論,這樣可以提升工作效率。

3、 關(guān)于打分發(fā)現(xiàn)很多公司(人)在PFMEA的打分上很不嚴(yán)謹(jǐn)。同一個失效,同樣的失效影響,前后的打分能相差很多,目視確認(rèn)打到3或4.要打的嚴(yán)謹(jǐn)很簡單,仔細(xì)對照下手冊就可以了,但是偏偏很少有人愿意時不時的去翻看手冊,那么把手冊上的打分表簡化到你的PFMEA表單中來不失為一個方法。這也體現(xiàn)了poka yoke的思想??梢园衙總€打分的單元格都設(shè)置成下拉選擇的類型,可以在選擇數(shù)字的時候看到對應(yīng)的文字說明。

4、PFMEA可以以類做區(qū)分不必細(xì)分到每個品番上去。前提是同類化的設(shè)計。

5、PFMEA是個動態(tài)文件從它身上,我們最能看出持續(xù)改善的影子??催^很多PFMEA,要么后面空空如也,要么給我寫上“加強員工教育”,坑爹啊,人的因素就不要作為改善點了,人的技能能夠滿足要求,是我們做任何事情的一個前提。比如說,漏組裝這個失效,你可能分析它是因為“員工的疏失”,此時如果你的對策里寫“加強員工教育”是不妥當(dāng)?shù)?,如何來防止漏組裝、漏組裝后如何檢出,才是你施策的重點。

6、很多人一直疑惑PFMEA有什么用?制造現(xiàn)場吧,是根據(jù)控制計劃來作業(yè)的,與其做好PFMEA還不如做好控制計劃。

PFMEA之功用在于:1、警示設(shè)計人員,防微杜漸;2、警示過程開發(fā)人員,預(yù)防第一;3、警示操作者或作業(yè)者,安全第一;4、警示作者,動腦第一。

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