dcmm認(rèn)證的查詢官網(wǎng)
DCMM(數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型)認(rèn)證的查詢官網(wǎng)是中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院旗下的全國DCMM符合性評估公共服務(wù)平臺，網(wǎng)址為www.dcmm.org.cn。該平臺提供了DCMM標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)介紹、評估流程、評估機(jī)構(gòu)查詢、獲證企業(yè)查詢等功能，方便用戶了解DCMM認(rèn)證的相關(guān)信息并進(jìn)行查詢。
DCMM是我國數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個國家標(biāo)準(zhǔn)，它將組織對象的數(shù)據(jù)管理劃分為八大能力域(數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)生存周期)，并對每項能力域進(jìn)行了二級能力項(28個能力項)和成熟度等級的劃分(初始級、受管理級、穩(wěn)健級、量化管理級、優(yōu)化級)。通過DCMM認(rèn)證，企業(yè)可以深入了解自身在數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)方面的現(xiàn)狀和問題，找到與所在行業(yè)平均水平之間的差距，并針對性地提升數(shù)據(jù)管理能力。
請注意，由于網(wǎng)站內(nèi)容可能會隨時間更新，建議在訪問時確認(rèn)網(wǎng)址和信息的準(zhǔn)確性。同時，如果您在查詢過程中遇到任何問題，也可以直接聯(lián)系該平臺提供的聯(lián)系方式進(jìn)行咨詢。
如何實施DCMM認(rèn)證流程
實施DCMM認(rèn)證流程
DCMM認(rèn)證是一個系統(tǒng)性的過程，它涉及到多個階段和步驟。以下是根據(jù)搜索結(jié)果整理的DCMM認(rèn)證流程的詳細(xì)實施步驟：
1. 評估準(zhǔn)備階段
在評估準(zhǔn)備階段，企業(yè)需要進(jìn)行以下幾項主要工作：
編制評估工作方案：明確工作背景、目標(biāo)思路、職責(zé)分工、各階段工作任務(wù)、整體計劃及相關(guān)保障。
開展評估申請：登錄中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會官方網(wǎng)站的數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估服務(wù)平臺，在評估入口注冊企業(yè)信息后，下載并填寫評估申請書。
組建評估工作組織：根據(jù)評估工作方案的組織分工，按照DCMM國標(biāo)8個能力域，明確各個能力域評估準(zhǔn)備小組具體負(fù)責(zé)人及相關(guān)成員。
開展內(nèi)部宣貫：邀請相關(guān)評估機(jī)構(gòu)或外部咨詢專家到企業(yè)內(nèi)部開展DCMM宣貫培訓(xùn)，確保專項工作組相關(guān)成員對DCMM國標(biāo)相關(guān)條款擁有準(zhǔn)確的理解和認(rèn)識。
2. 自評估階段
在自評估階段，企業(yè)需要：
籌備佐證材料：根據(jù)DCMM國標(biāo)8個能力域、28個能力項、445個能力等級標(biāo)準(zhǔn)，編制企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力佐證材料清單模板。
準(zhǔn)備系統(tǒng)演示：企業(yè)根據(jù)DCMM國標(biāo)條款，梳理出滿足標(biāo)準(zhǔn)條款要求的系統(tǒng)演示場景。
開展自評估：組織各能力域小組開展自評估工作，主要是對前期梳理、收集的數(shù)據(jù)管理佐證材料進(jìn)行檢查，核對佐證材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)條款要求。
3. 提升階段
在能力提升階段，企業(yè)可以采取以下措施：
開展提升咨詢：企業(yè)根據(jù)自身實際情況，可以邀請咨詢機(jī)構(gòu)或行業(yè)專家開展能力提升咨詢服務(wù)。
實施整改提升：根據(jù)咨詢提升相關(guān)詳細(xì)工作方案，組織咨詢機(jī)構(gòu)和內(nèi)部8個能力域小組開展相關(guān)能力提升。
開展內(nèi)部復(fù)評：根據(jù)整改提升情況，組織評估咨詢機(jī)構(gòu)和內(nèi)部評估準(zhǔn)備團(tuán)隊開展內(nèi)部復(fù)評2。
4. 正式評估階段
在正式評估階段，企業(yè)需要：
召開首次會議：貫標(biāo)企業(yè)根據(jù)正式評估流程，組織評估機(jī)構(gòu)、貫標(biāo)企業(yè)管理層、內(nèi)部工作組、評估師團(tuán)隊召開DCMM貫標(biāo)評估首次會。
開展現(xiàn)場查驗：評估師團(tuán)隊按照DCMM的8個能力域，安排評估師團(tuán)隊對貫標(biāo)企業(yè)前期準(zhǔn)備的相關(guān)材料進(jìn)行詳細(xì)查驗。
開展訪談?wù){(diào)研：一般情況，評估師團(tuán)隊會邀請企業(yè)負(fù)責(zé)人、數(shù)據(jù)管理相關(guān)部門及業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通訪談。
召開末次會議：正式評估完成之后，組織企業(yè)管理層、數(shù)據(jù)管理部門及內(nèi)部評估工作團(tuán)隊、評估師團(tuán)隊，召開末次總結(jié)會。
5. 評審答辯階段
在評審答辯階段，企業(yè)需要：
編制評估報告：評審答辯之前，評估機(jī)構(gòu)需要編制評估報告。
準(zhǔn)備答辯匯報材料。
以上步驟是根據(jù)搜索結(jié)果整理的DCMM認(rèn)證流程的詳細(xì)實施步驟。需要注意的是，具體的實施過程可能需要根據(jù)企業(yè)的具體情況和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行調(diào)整。同時，企業(yè)在實施過程中應(yīng)該密切與認(rèn)證機(jī)構(gòu)合作，確保認(rèn)證工作的順利進(jìn)行。
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