爱的放纵,禁止性爱,调教风韵尤物美妇娇喘,乒乓球直播中央5现场直播

推廣 熱搜: ISO9001  音樂版權(quán)  知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)  科技服務(wù)  ISO20000  CMMI  知識產(chǎn)權(quán)  質(zhì)量管理體系  測試標(biāo)準(zhǔn)  電池 

豐田高效工作法,豐田的智慧!

   日期:2024-07-21 22:14:39     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:0    評論:0
核心提示:01.改善思維1、時間是動作的影子無謂的行動誕生的是無謂的時間,減少無謂的行動,從事有價值的工作。2、努力不只是多流汗那么簡單多考慮一

01.改善思維

1、時間是動作的影子

無謂的行動誕生的是無謂的時間,減少無謂的行動,從事有價值的工作。

2、努力不只是多流汗那么簡單

多考慮一下如何能夠高效輕松地獲得成果,提高價值。

3、人腦如果沒有遭遇困難,也就很難遇到智慧

越是困難越能激發(fā)潛能;不要逃避困難,積極接收挑戰(zhàn)。

4、自働化

不是單純的機(jī)械運(yùn)動,而是伴隨著智慧的行動。

5、不要被同一塊石頭絆倒兩次

為了不在同樣的地方失敗,積極思考改善對策。

02.橫向展開思維

6、多能工

不要被工作職能所綁架,做一個能夠廣泛對應(yīng)的斜杠青年(有深度有寬度)。

7、把其他部門當(dāng)成自己的衣食父母

沒有別人的幫助,單獨(dú)一人無法成就大事。

8、換位思考比自己高兩個級別的立場

不要只看樹木忘記森林,廣闊視野,縱觀局勢。

03.現(xiàn)場思維

9、三現(xiàn)主義

去現(xiàn)場,看現(xiàn)物,了解現(xiàn)實(shí)。

10、記住路上總有遺落的金子

把握住需求,就撿到了成果。

11、配合銷售,只生產(chǎn)有銷路的產(chǎn)品

現(xiàn)在的需求是什么,積極把握,切實(shí)行動。

12、不做個人孤島

距離造成誤解,組織內(nèi)部不能搞孤立。

04.追求本質(zhì)原因思維

13、用找借口的大腦思考如何行動

少一些自我保護(hù)的借口,多花時間去思考實(shí)施方法。

14、盡心追究問題的原因,而不是追究責(zé)任

防止問題再次發(fā)生,追究本質(zhì)原因。

15、五個Why

到達(dá)問題本質(zhì)之前,把為什么一直問下去。

16、重要的是“為了什么目的”

目的非手段,多想想為什么這么做。

中企檢測認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢,檢驗(yàn)檢測、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計量校準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺。中企檢測認(rèn)證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測、認(rèn)證、計量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu),儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商,法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個問題就給大家解答到這里了,如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識資訊,包括商標(biāo)注冊食品檢測、第三方檢測機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測、環(huán)境檢測管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記專利申請、知識產(chǎn)權(quán)檢測法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息,中企檢測認(rèn)證網(wǎng)為檢測認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測、認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī),咨詢輔導(dǎo)等知識。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科、搜狗百科、360百科知乎、市場監(jiān)督總局

免責(zé)聲明:本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理,文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬!發(fā)布旨在積善利他,如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請跟我們聯(lián)系刪除并致歉!

本文來源: http://bqlw.net/zs/202407/ccaa_64292.html

 
打賞
 
更多>同類企業(yè)管理知識
0相關(guān)評論

企業(yè)管理推薦圖文
企業(yè)管理推薦知識
企業(yè)管理點(diǎn)擊排行
ISO體系認(rèn)證  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  使用協(xié)議  |  版權(quán)隱私  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  蜀ICP備07504973號