20年，811億美元專(zhuān)利許可費(fèi)！高通：嗜血的專(zhuān)利巨魔( 高通收的專(zhuān)利費(fèi))
華為將向高通繳納18億美元的專(zhuān)利許可費(fèi)，到底貴不貴、值不值？
如果將其與去年蘋(píng)果和高通之間的專(zhuān)利和解費(fèi)在45-47億美元相比，可能并不高。
但具體還要看雙方專(zhuān)利許可協(xié)議覆蓋的期限、技術(shù)類(lèi)別和許可費(fèi)率。其中許可費(fèi)率、許可模式及相關(guān)的一攬子協(xié)議或是高通與蘋(píng)果、華為等爭(zhēng)議最大的地方。
高通強(qiáng)硬推行其專(zhuān)利許可政策常常被業(yè)界詬病為“高通稅”。
即使是蘋(píng)果這樣量級(jí)的公司，雖然不滿高通的專(zhuān)利收費(fèi)政策，2017年曾停止向高通付費(fèi)，但在與高通打了兩年的專(zhuān)利訴訟官司后，最后也不得不在2019年重新和高通達(dá)成和解。
而根據(jù)蘋(píng)果與高通在訴訟中披露的資料顯示，蘋(píng)果在2010年-2016年，支付給高通的專(zhuān)利許可費(fèi)就高達(dá)72.3億美元。平均每年超過(guò)10億美元，這可以占到高通當(dāng)年專(zhuān)利許可總收入的15%-20%了。
01 高通，到底收了多少專(zhuān)利許可費(fèi)？
從高通年報(bào)披露的信息來(lái)看。2000年到2019年的20年的時(shí)間，高通的QTL（技術(shù)許可）部門(mén)的收入高達(dá)811億美元。
2000年QTL的收入只有7.05億美元，當(dāng)時(shí)主要還是依靠2G技術(shù)收取的專(zhuān)利許可費(fèi)。但隨著2009年后，3G/4G的逐步商用化，高通的專(zhuān)利許可收入也呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)，到2015年實(shí)現(xiàn)了年收近80億美元的水平。
因?yàn)閷?zhuān)利許可費(fèi)業(yè)務(wù)掙得盆滿缽滿，加之專(zhuān)利許可政策相當(dāng)強(qiáng)硬和霸道，這也招致了像蘋(píng)果、華為、三星等很多大公司的不滿。
在協(xié)商無(wú)果的情況下，蘋(píng)果2017年開(kāi)始，停止向高通繳納專(zhuān)利費(fèi)，雙方由此展開(kāi)了兩年的訴訟。
隨后，華為和三星也仿照蘋(píng)果的做法，停止向高通繳納專(zhuān)利許可費(fèi)，希望與高通重新談判許可費(fèi)率。
這也是為何高通QTL的收入從2017年開(kāi)始出現(xiàn)了連續(xù)幾年下滑的原因。到2019年，QTL的收入只有45.9億美元了，較最高點(diǎn)下滑了近一半。
02 高通為何在專(zhuān)利許可費(fèi)上錙銖必較
高通在專(zhuān)利許可費(fèi)上的寸步不上，與其經(jīng)營(yíng)模式關(guān)系密切。
據(jù)高通QTL部工程高級(jí)副總裁、法律顧問(wèn)陳立人在2019年的一次公開(kāi)發(fā)言顯示：高通自1985年創(chuàng)立以來(lái)，企業(yè)宗旨就是致力于進(jìn)行最基礎(chǔ)的研發(fā)以解決無(wú)限數(shù)字通信中的系統(tǒng)問(wèn)題。
這個(gè)最基礎(chǔ)的定位就奠定了高通需要大量的研發(fā)投入。
據(jù)陳立人介紹，從高通成立到2019年第三季度，高通累計(jì)研發(fā)投入已經(jīng)超過(guò)580億美元。而且每年將20%以上的收入投入到研發(fā)。這一比例也超過(guò)了華為。
目前，高通主要有兩大塊業(yè)務(wù)：一是技術(shù)許可；二是芯片。如蘋(píng)果公司在2010年-2016年之間除了交給高通72.3億美元的專(zhuān)利許可費(fèi)外，還為高通芯片支付了161億美元。
可見(jiàn)，技術(shù)許可收入就成為維持高通開(kāi)展基礎(chǔ)研究的重要支撐。
據(jù)陳立人介紹，高通的技術(shù)許可業(yè)務(wù)收入為研發(fā)提供了有力支持，在580億美元研發(fā)費(fèi)用中，有很大一部分是來(lái)源于技術(shù)許可業(yè)務(wù)所提供的支持。
而從下表統(tǒng)計(jì)的2010-2015年高通專(zhuān)利許可收入與研發(fā)投入對(duì)照來(lái)看，專(zhuān)利許可營(yíng)收在30%以上，而研發(fā)投入保持在20%以上。
全球能夠?qū)崿F(xiàn)專(zhuān)利許可收入除了支持研發(fā)投入外，還有數(shù)十億美元盈余的企業(yè)，估計(jì)也只有高通一家了。
03 誰(shuí)在繳納“高通稅”？
根據(jù)高通官網(wǎng)的披露，目前與高通簽署了技術(shù)許可協(xié)議的企業(yè)超過(guò)300家。
雖然與高通簽署技術(shù)許可的企業(yè)不少，但真正為高通貢獻(xiàn)較大技術(shù)許可收入主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)群體：一是集中在少數(shù)巨頭，類(lèi)似蘋(píng)果、三星、華為等幾家大型手機(jī)企業(yè)；二是中國(guó)企業(yè)貢獻(xiàn)了超過(guò)六成，華為、VIVO、OPPO、小米等中國(guó)手機(jī)企業(yè)的技術(shù)許可收入占到了高通QTL部門(mén)收入的六成以上，中國(guó)企業(yè)早已成為高通的重要收入來(lái)源。
高通是如何與300家企業(yè)一一簽署許可協(xié)議的。
據(jù)陳立人透露，因?yàn)楦叨耸謾C(jī)與中低端手機(jī)價(jià)格的不同，企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量不同，以及功能差異等，高通與300多家企業(yè)的技術(shù)許可協(xié)議內(nèi)容幾乎是一家一家談出來(lái)的。
這也是高通在運(yùn)營(yíng)專(zhuān)利許可政策時(shí)的高明之處，采取分化的策略，中國(guó)企業(yè)之間因與高通保密條款的限制，彼此之間并不知道其他人的專(zhuān)利許可費(fèi)率，這就為高通操縱“大棒”提供了機(jī)會(huì)。
目前來(lái)看，只有少數(shù)與高通開(kāi)展了專(zhuān)利訴訟的企業(yè)，才在法庭審理階段有部分高通專(zhuān)利費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)出來(lái)。
所以，這個(gè)“高通稅”已經(jīng)被高通運(yùn)用“軟硬兼施”的手段玩的很嫻熟了。目前來(lái)看，只有通過(guò)各國(guó)政府的反壟斷機(jī)構(gòu)才能有效對(duì)其進(jìn)行規(guī)制了。
例如，在三星與高通有關(guān)專(zhuān)利許可費(fèi)的糾紛中，韓國(guó)反壟斷機(jī)構(gòu)的介入，開(kāi)出了9億美元的罰單，最后高通選擇與三星和解，但是法庭卻無(wú)意間泄露了高通為了獲得與三星和解，而向三星支付1億美金的信息。
04 高通到底可不可怕
任正非一直在強(qiáng)調(diào)華為要聚焦主航道。其實(shí)，高通的主航道也很明顯，但是在基礎(chǔ)通信和芯片之外，高通涉獵的領(lǐng)域已經(jīng)擴(kuò)展到充電、定位、安全、拍照、顯示、視頻、音頻、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、指紋感應(yīng)、云計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、傳感器聚合，Wi-Fi、藍(lán)牙、基站、汽車(chē)、智能城市和半導(dǎo)體等領(lǐng)域。
一方面在不斷充實(shí)主航道下的專(zhuān)利儲(chǔ)備，另一方面又利用已有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)利法律優(yōu)勢(shì)，在擴(kuò)展新的應(yīng)用領(lǐng)域，希望在新的領(lǐng)域中，繼續(xù)復(fù)制通信領(lǐng)域的專(zhuān)利許可模式。
例如早年在音視頻編解碼領(lǐng)域中，傳統(tǒng)的MPEG LA組織管理的MPEG 2/4、H.264的標(biāo)準(zhǔn)因?yàn)榫酆狭颂嗥髽I(yè)，與高通的專(zhuān)利許可理念并不一致，因此高通更希望利用自己優(yōu)勢(shì)的HEVC標(biāo)準(zhǔn)另立門(mén)戶(hù)。
除了在標(biāo)準(zhǔn)組織中表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)之外，高通還積極通過(guò)收購(gòu)來(lái)充實(shí)專(zhuān)利儲(chǔ)備庫(kù)。
例如1994年，高通從Inter Digital公司購(gòu)買(mǎi)CDMA技術(shù)專(zhuān)利。2006年耗資8億美元收購(gòu)擁有OFDM技術(shù)優(yōu)勢(shì)的Flarion技術(shù)公司，同年收購(gòu)在MIMO技術(shù)上有優(yōu)勢(shì)的Arigo公司。2011年收購(gòu)創(chuàng)銳訊公司，為高通的LTE電源管理技術(shù)增強(qiáng)了實(shí)力。
所以，未來(lái)很多中國(guó)高科技企業(yè)在各自的領(lǐng)域中或多或少都會(huì)遇到高通，如果讀不懂高通、不了解高通的專(zhuān)利策略，將很有可能吃虧或是影響企業(yè)發(fā)展。
高通在專(zhuān)利上確實(shí)可怕，但是能像華為一樣，做到亦敵亦友之后，再?gòu)闹袑ふ易约旱淖畲蠊s數(shù)，也不失為一種有效的辦法。
在去年華為準(zhǔn)備向美國(guó)Verizon收取10億美元專(zhuān)利費(fèi)后，美國(guó)議員就顛倒黑白污蔑華為是“專(zhuān)利巨魔”。
對(duì)比來(lái)看，高通已經(jīng)從中國(guó)企業(yè)賺取了數(shù)百億美元專(zhuān)利許可費(fèi)，將它比作嗜血的“專(zhuān)利巨魔”或許更恰如其分。
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